AVVIO dell'innovazione: Trasformare le idee in imprese di successo

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VASCONCELOS, Giliard Gonçalves [1] MALAGOLLI, Guilherme Augusto [2]

VASCONCELOS, Giliard Gonçalves; MALAGOLLI, Guilherme Augusto. AVVIO dell'innovazione: Trasformare le idee in imprese di successo. Rivista scientifica multidisciplinare di nucleo di conoscenza. 01 anno. Vol. 09. 739-753 pp. Ottobre/novembre 2016. ISSN:2448-0959

RIEPILOGO

Negli ultimi anni, l'emergere di un tipo specifico di società guidati principalmente da internet, con l'avanzamento della tecnologia e soprattutto con il recupero delle informazioni. Queste aziende è diventato noto come start-up e si basano sull'innovazione come un modo per approfittare di un'opportunità di mercato. L'obiettivo di questo lavoro è quello di analizzare i nuovi imprenditori hanno utilizzato, un modo alternativo all'imprenditorialità tradizionale, avvio, magra, innovativo e differenziato. Così con questa diffusione, il breve contenuto descritto in questo lavoro, poiché esso non verrà affrontato il fondo tutta la zona accennato e anche altri correlato non meno importante ma assente in questo testo. Segue una linea snella del contenuto, ma con una proposta di condividere tale conoscenza, al fine di fornire una comprensione della creazione di Start-up e mostrare come questa forma aumenta le probabilità di successo dell'azienda di integrare concetti e metodi nella creazione di business innovativi.

Parole chiavi: l'imprenditorialità. Scalabilità. Avvio. Innovazione.

1. INTRODUZIONE

Molti imprenditori hanno una grande idea e si aspettano di fare milioni con lei, ma spesso non sanno per trasformare la tua idea in un business di successo. Una gara vera e propria inizia in direzione di imprenditorialità, ma poiché si tratta di una gara l'ideale è utilizzare il più veloce, arriva il movimento di avvio, quindi l'importanza di questo concetto per coloro che vogliono seguire questo percorso. È un percorso che è spesso viaggiato molto più veloce rispetto al vecchio modello, in quanto essi seguono un'intera progettazione, coinvolgendo un enorme e possibilmente facendo una serie di incontri, e quindi solo dopo aver messo la mano nel cookie jar. In materia di imprenditorialità avvio inizialmente evitato questa burocrazia del tradizionale business plan, l'agilità nel processo. Ma non fare errore, si impegnano in questo modo non significa ignorare questo, perché nel corso di questo viaggio l'altro elabora e integrare, rassodante come un business azienda stabilizzato. Il fatto è che un'idea che sembrava essere assurdo o addirittura diverse succede ad essere innovativo, così è nato un business più successo. Tuttavia per capire come questa trasformazione delle idee in imprese di successo non è così semplice. Al fine di aiutarvi a comprendere e applicare la scienza che è lo spirito imprenditoriale, si propone di detto articolo per quanto riguarda l'imprenditoria avvio.

L'intenzione è quella di interrompere i principali temi e Condividi questa conoscenza a coloro che sono interessati all'argomento a poco sapere e anche con questa piccola opera, aggiungendo ancora più a coloro che già conoscono sull'argomento. Aveva come giustificazione per motivare e ispirare le persone a utilizzare questo nuovo modo di intraprendere, perché attraverso la percezione dello scenario attuale, dove le idee di business derivano sempre più, ha sottolineato l'importanza del contributo di quest'opera ai molti chi desidera intraprendere ma vedere diversi ostacoli che potrebbero essere migliori lavorato con avvio di intraprendere. Contestualizzare ed esemplificare primarie basi nella formazione di qualcosa di nuovo, così identificati che la metodologia migliore da utilizzare sarebbe attraverso una revisione di letteratura, in cui ci sarà un'analisi documentale, linee guida e processi di questo nuova metodologia di intraprendere e dopo un caso di studio per illustrare la teoria.

2. RASSEGNA DELLA LETTERATURA SULLE STARTUP

L'avvio del termine è ancora sconosciuta dalla maggior parte, quindi prima di tutto che è importante capire la definizione. Pertanto, per capire che cosa una Startup è essenziale analizzare la definizione secondo alcuni autori rinomati nel soggetto.

Secondo Ries (2012), una startup è un'istituzione umana, progettata per creare un nuovo prodotto o servizio, in condizioni di estrema incertezza. ”

Secondo Ries (2012), una startup non deve necessariamente essere una società tradizionale. In questo caso si può capire che ha incluso cause sociali, cioè senza scopo di lucro. Può essere costituito da persone in favore di un pozzo in comune, che di estrema incertezza.

Secondo Torres (2012),

"L'avvio è un esperimento, si dovrebbe cercare di trovare la soluzione al problema dei loro clienti e per garantire che questi clienti si generare abbastanza il ritorno finanziario per poter continuare ad offrire questa soluzione. Quando ti senti non dovrebbe non più esperienza, o che dovrebbe diminuire il ritmo delle loro esperienze, probabilmente hai trovato un ritorno mensile all'interno del previsto e si farà la transizione dall'avvio di un business "(Torres, 2012 p. 15)

Per Torres (2012), sarebbe una fase, più specificamente l'iniziale periodo dove dopo quel periodo accade alla transizione e il business è consolidata come una società stabile.

Secondo Graham (2012),

"Una startup è una società progettata per crescere velocemente. Essendo appena fondata in sé non fanno una società una startup. Inoltre non è indispensabile per un funzionamento di avvio in tecnologia, o prendere di finanziamento dei rischi o hanno una sorta di "fuga". La cosa solo essenziale è la crescita. Tutto il resto che ci associamo con Startup è crescita "(Graham, 2012, pag. 15)

Graham (2012) imposta la direzione e la caratteristica principale di una startup è la crescita, e che tutto il resto è una conseguenza.

La definizione dello spazio in bianco (2012),

"Una startup è un'organizzazione temporanea progettata per ottenere le risposte che favoriscono il raggiungimento di un modello di business scalabile e ricorrenti" (Blank, 2012, p. xxix).

Vuoto (2012) spiega tale avvio è un'azienda temporanea in cerca di un modello di crescita e poi tornare al vostro stato originale alla ricerca di crescita ancora.

T (2006) afferma che,

"È una società in fase embrionale, in genere nel processo di attuazione e di organizzazione delle sue operazioni. Potrebbe non hanno ancora avviato la commercializzazione dei suoi prodotti o servizi, ma è già in esecuzione, o, almeno, nel processo finale di installazione "(TABORDA, 2006).

Secondo T (2006), una startup è un'organizzazione nelle fasi iniziali, e che è già in funzione, anche senza aver iniziato un marketing. Diversi punti di vista di un nuovo modo di intraprendere, ma l'essenza stessa, la ricerca di un modello redditizio, magro e con potenziale di crescita. Pur essendo qualcosa di nuovo il termine è venuto alla ribalta e si sono diffuse soprattutto perché internet ha cominciato a diffondere parecchi imprenditori sono emerse con Start-up aziendale. Da internet, si è notato che era possibile con quasi senza soldi per aprire un business, raggiungere un pubblico enorme con poco sforzo, con una grande possibilità di crescita, avendo così un business con elevata scalabilità.

3. IL PROCESSO DI CREAZIONE DI UNA STARTUP

Quando c'è un'opportunità e se avete una buona idea, hanno una precisione è necessaria, perché le imprese sono create tutto il tempo. Molti quando si apre un business mai il coraggio di dire che ha un avvio, tuttavia se non viene applicato alcun dei concetti e pratiche di questo nuovo modo di intraprendere, la società non è una startup. Si può anche concludere che né la stessa deve essere una società come è stato analizzato nella definizione di Ries possono essere un gruppo o un'entità dal momento che innovare per applicare alcuni di questi concetti può avere un avvio. Quando parlando di aziende nota che parecchi di loro nascono e muoiono ogni anno, è evidente che ha esito positivo chi non rinunciare, anche se non è riuscito a aprire un business possibilità della persona di successo con un'altra caduta a zero ovviamente se si e ' licenziata. È un obiettivo, se si investe tempo e denaro in un prodotto, ma egli potrebbe non portare il risultato previsto, la domanda è in che misura vale la pena di insistere sulla stesso focus è una domanda per riflettere. Il cambiamento spesso non è facile, ma è necessario capire che il prodotto che è stato immaginato e non ha funzionato non è una perdita totale. Si può imparare da esso e anche elaborare una strategia nello sviluppo dei propri clienti.

Secondo a vuoto (2012),

"Lo sviluppo dei clienti, la strategia di fallimenti di agile e frequente domanda recensioni Digest e nuove articolazioni. Articolazione è un cambiamento importante in uno o più delle nove ipotesi di lavoro del modello di business. (Ad esempio, un cambiamento nel sistema di fatturazione, di "freemium"-in quanto la versione base di un prodotto è gratuita, ma funzioni extra, non-firma, o una sostituzione del cliente del segmento, da ragazzi di donne di mezza età). O potrebbe essere qualcosa di più complesso, così come completamente cambiare il target di riferimento. "(Vuoto, 2012, pag. 31).

Secondo la spiegazione di Blank (2012), pivot (o articolare come è gestito) sarebbe eseguire una manovra, un cambiamento di direzione nell'ambito del modello di business, quindi, si concentra gli sforzi su un altro fuoco, ma possono anche essere, qualcosa ancora più complesso. Ma prima di prendere una decisione seria come questa, altre decisioni sono state prese per arrivare a questa fase. Tutto inizia con un punto di vista, spesso accompagnata da un momento di euforico, altri hanno solo domande, ma il fatto è che tutto inizia nel momento in cui che avete una diversa percezione di qualcosa e se vedete un'opportunità, un business potenziale.

3.1. Percezione delle opportunità

Solo Vedi opportunità non è sufficiente, è necessario sapere come funziona, e che è un lavoro per gli imprenditori. Gli imprenditori sono versatile, creativo, innovativo e non rimanere bloccati ai pensieri tradizionali, hanno un grande potenziale per scoprire nuove opportunità e trasformare idee in prodotti. I mezzi per intraprendere variano notevolmente da persona a persona, ma sicuramente tutti gli obiettivi per raggiungere il successo nel più veloce con il minimo costo.

De Silva (2008) definire l'imprenditorialità come segue,

"L'imprenditorialità è il coinvolgimento di persone e processi che insieme portano alla trasformazione delle idee in opportunità. E la perfetta attuazione di queste opportunità, conduce alla creazione di un business di successo. "(De Silva 2008, pag. 22).

È possibile notare che questa imprenditorialità di definizione è il coinvolgimento di persone e processi al fine di trasformare le idee in opportunità,

Secondo latte (2000),

"L'imprenditorialità è creare valore per le persone e organizzazioni che lavorano insieme per implementare un'idea attraverso l'applicazione della creatività, capacità di trasformare e il desiderio di prendere ciò che noi comunemente chiamiamo" (latte, 2000, p)

Per il latte (2000) l'imprenditorialità è creazione di valore implementando un'idea, assumendo i rischi. Con queste definizioni che si può concludere che per intraprendere è quello di vedere le idee di opportunità dove gli altri non vedono, mettendo in pratica concetti con le capacità adeguata di un imprenditore, un esempio potrebbe essere per trasformare un'idea in un business scalabile.

3.2. Scalabilità

Scalabilità sarebbe la capacità di crescere su larga scala, in un breve periodo di tempo senza la necessità di un investimento importante in questa espansione, con una proporzione speso meno rispetto alla crescita, cui che porterà un ritorno molto più redditizio. Internet è uno strumento perfetto per ottenere questo risultato, in modo che tipo di accordo è spesso chiamato l'imprenditoria digitale. Ma avvio l'imprenditorialità non dipende interamente da internet o digitale significa, nel caso di aziende fisiche abbia franchising, in quanto ci sono anche molte start-up. Ma prima di aprire più unità, è necessario aprire il primo, così quando è all'inizio di un business, in un periodo iniziale prima che crescere o persino iniziare a generare un sostanziale ritorno finanziario, probabilmente una limitazione con la spesa c'è. Quando si apre una società arriva il tempo che è necessario per ottenere un basso costo e con limitazione finanziaria esistente è quando molti usano incubatrici. Di seguito è riportato una citazione da SEBRAE (servizio di supporto Micro-piccole imprese), sulle incubatrici.

SEBRAE (2016) afferma che,

"Incubatori d'impresa è istituzioni che assistono le micro e piccole imprese o molle in funzione, che hanno come caratteristica principale l'offerta di prodotti e servizi sul mercato con notevole grado di innovazione. Offrono supporto tecnico, gestionale e formazione supplementare agli imprenditori e facilitare il processo di innovazione e di accesso alle nuove tecnologie nelle piccole imprese. "(SEBRAE, 2016)

Secondo (2016) incubatori SEBRAE sono istituzioni che assistono con aziende che hanno già caratterizzato, offrendo prodotti e servizi innovativi. Ora vediamo la definizione secondo le incubatrici ANPROTEC (Associazione nazionale degli enti di promozione Advanced Technology Ventures)

Secondo ANPROTEC (2016),

"Il business incubator mira a sostenere gli imprenditori affinché possano sviluppare idee innovative e trasformarle in imprese di successo. Per farlo, offre infrastrutture e gestione assistenza, guidando gli imprenditori per quanto riguarda la gestione del business e la vostra competitività, tra gli altri problemi che sono essenziali per lo sviluppo di una società. "(ANPROTEC, 2016)

Secondo le incubatrici (2016) ANPROTEC sostegno per gli imprenditori affinché possano sviluppare idee innovative. Da queste definizioni si può affermare che le incubatrici sono le istituzioni che offrono spazi, fornendo supporto e assistenza agli imprenditori crescere le loro aziende. Ma farla crescere senza assistenza adeguata è più di una sfida e questo è un lavoro per gli acceleratori di avvio.

Secondo Mena (2015),

"Accelerazione sono aziende cui scopo principale è quello di sostenere e di investire nello sviluppo e nella crescita di Start-up, aiutandoli a ottenere nuovo round di investimenti o raggiungendo il punto di pareggio (pareggio), la fase in cui possono pagare loro proprio account con un fatturato di affari. "(Mena.2015)

L'assistenza iniziale necessaria per quelli appena agli inizi può essere trovati coloro che come acceleratore Mena spiega ha l'obiettivo principale di sostenere e di investire nello sviluppo dell'azienda, fino a raggiungere un equilibrio punto, tutto questo con un rapida crescita. La ricerca di crescita o requisito di scalabilità in situazioni dove può essere ottenuta usando il internet senza bisogno di acceleratori. In un caso dove se è possibile raggiungere questo obiettivo, questo fatto può in qualche modo aiutare ottenere alcuni finanziamenti, perché dopo aver raggiunto la scalabilità, l'imprenditore sarà sicuramente bisogno di ottenere gli investitori per soddisfare con qualità Questa forte domanda per il tuo business e dipendenti a sostenere la tua idea, per esempio incubatori ed acceleratori.

3.3. L'idea

Nasce un'idea di qualcosa attentamente studiato o cose semplici, un momento di Epifania che viene improvvisamente di imbattersi in qualcosa di promettente. Molte volte il cliente ha un problema o una necessità, ma lui non lo sa ancora. Potrebbe essere necessario disegnare, in assenza di un prototipo, per mostrare che sei apertura esiste e che il prodotto sarebbe colmare questa lacuna. Ma dopo la creazione è necessario migliorare il prodotto, come probabilmente il prodotto iniziale sarà molto diverso dalla fine.

Torres (2012) dice:

La proposta di valore del vostro modello di business (proposta di valore è il nome di chic per il tuo prodotto o servizio) si inserisce in una di queste due categorie:

Risolve un problema e fare qualcosa di un consumatore finale o un business (contabilità, ascensori, software di posta elettronica di aria condizionata, elettricità, compresse, spazzolino da denti elettrico, aeroplani, ecc.) o egli soddisfa un bisogno sociale umano fondamentali (amicizia, data, sesso, divertimento, arte, comunicazione, Blog, confessione, networking, giochi, religione ecc.) (Torres, 2012, p. 79)

Fondamentalmente secondo Torres, ha spiegato che l'idea viene in su, allora si trasforma in un'opportunità di business e l'opportunità si pone per risolvere un problema o soddisfare un bisogno. Dopo aver spiegato è necessario dimostrare per ottenere mostrano che il cliente ha bisogno che viene offerto. Che sarebbe un importante passo avanti nella propagazione iniziale dell'uso del prodotto, poiché la divulgazione di un client è ancora una forma molto valida del marketing e popolare. Per essere in grado di dimostrare che il prodotto è buono può riflettere sul beneficio che egli consegni al cliente, esporlo amichevole possibile. In questo caso più è consigliato l'uso di un MVP (minimo prodotto valido).

Secondo Ries utilizzando un MVP (minimo prodotto valido) è importante perché,

"Una componente centrale della metodologia lean startup è il ciclo di compilazione misurare l'apprendimento. Il primo passo è quello di trovare il problema che deve essere risolto, e quindi lo sviluppo di un prodotto valido minimo (MVP) per iniziare l'apprendimento di elaborare più velocemente possibile. Poiché il MVP è stabilita, una startup può lavorare in Tuning motore. Ciò comporterà la misurazione e apprendimento e deve includere le metriche dettagliate che possono dimostrare la domanda di causa ed effetto. " (Ries, 2012)

Ancora una volta è importante notare che avere un prototipo per mostrare come il prodotto sarebbe, contribuirebbe a consolidare un'idea astratta in qualcosa di più concreto. È importante che gli imprenditori credono nelle potenzialità della tua idea, mostrando che il vostro prodotto, in un certo senso, aiuterà il cliente con un bisogno, e più profondamente, avrebbe reso la vita molto più facile, in modo tale che l'imprenditore per ottenere di più orgogliosi del vostro business, perché una volta non c'è soddisfazione nell'aiutare il cliente, la soddisfazione diventa personali input per ispirare per migliorare la qualità del prodotto.

Per ottenere informazioni al fine di contribuire a migliorare il tuo prodotto o servizio, è possibile eseguire una breve analisi del mercato, con lei ottiene anche una buona valutazione dei fatti, ad esempio nella misura in cui l'idea incontra l'aspettativa del mercato, si deve tener in considerazione, ma è non tutto ciò che questioni, come ti senti a questo proposito anche, e se la vostra idea incontra questi punti, aiutando il cliente e soddisfare l'imprenditore personalmente, che il prodotto ha più probabilità di avere successo. Ma è possibile che nel caso di qualcosa di nuovo, è necessario porsi un po' di più, questa ipotesi ci sono senza rivali perché è qualcosa di nuovo, c'è solo più incertezza, pertanto, per sapere se c'è un mercato di nicchia per la vostra idea, fare uso delle esperienze con versioni del prodotto per un pubblico ristretto e andare a migliorare come i feedback, avrete informazioni sufficienti per sapere se il business è valido o no. Questo argomento sarà discusso ulteriormente con più enfasi nell'analisi dei risultati e con lo studio di caso qui sotto, che descrive un esempio pratico.

4. CASO DI STUDIO

Con il set indietro per dimostrare in modo pratico i contenuti teorici presentati, il seguente caso di studio segnala l'applicazione dei concetti di form di avvio di intraprendere in un progetto sociale, organizzazione senza scopo di lucro, con lo scopo di aiutare le istituzioni locali di carità da una piccola città in stato di São Paulo, in Brasile.

Disuguaglianza sociale raggiunge la popolazione brasiliana a livelli assurdi, non devi andare molto lontano per realizzare praticamente qualsiasi città sia essa grande o piccola taglia sono persone bisognose. La qualità della vita in Brasile è estremamente basso rispetto ad altri paesi. Ecco nascono così opere di beneficenza, gruppi di persone che vogliono aiutare in qualsiasi modo a combattere come può contribuire per partecipare a queste squadre di volontari.

4.1. Scenario attuale

Situato all'interno dello stato di São Paulo città di Américo Brasiliense durante l'anno 2016 aveva una popolazione di circa 38.701 abitanti secondo l'IBGE. Come un punto di riferimento, può essere implicito che lei è vicina ad altre città principali come São Carlos e Ribeirão Preto. In città ci sono alcune istituzioni filantropiche, nel vostro più composto da comunità di persone di diverse chiese locali. Essi assistono persone in difficoltà e aiutare le loro famiglie, anche gli animali. L'aiuto viene da modi diversi per la raccolta di giocattoli, vestiti, scarpe e campioni alimentari.  Le donazioni provengono da gente comune e anche i membri dei gruppi. Alcuni donare più spesso gli altri non tanto.

4.2. Problema

Perché è la carità le intuizioni dipendono la solidarietà dei donatori, così può non sempre aiutare i bisognosi. La città ha organizzato un evento annuo chiamato solidarietà Rodeo Fest, in cui questi volontari hanno lavorato con lo scopo di raccogliere fondi a queste istituzioni, tuttavia dall'anno 2012 l'evento non viene più eseguito, che cosa è un ingenti perdite per quelle istituzioni che avevano una grande fonte di contributo in termini di donazioni finanziarie. Attualmente il problema più grande è quello di ottenere donazioni specifiche, ad esempio quando si vuole aiutare una famiglia che ha bisogno di cibo, donazioni praticabile sarebbe pasta, riso, latte o qualcosa, ma i donatori stanno donando altri articoli da toeletta, non riescono a raccogliere quello che sarebbe più importante. Come si tratta di donazioni, nulla è perduto, tutto è sfruttato e inviato a quelli nel bisogno. Quindi i volontari devono uscire in cerca di una soluzione e non sempre possibile, ma al fine di risolvere questo problema di donazioni specifiche venire con un'idea.

4.3. Soluzione suggerita

Come la tecnologia è sempre più presente nella società, la soluzione sarebbe la creazione di un sistema web. Dovuto l'uso aumentante dei dispositivi mobili, questo sistema sarebbe pienamente rispondente a questi dispositivi. Sarebbe una pagina di annunci per gli elementi che hanno bisogno di istituzioni che hanno bisogno per aumentare le probabilità di ricevere queste donazioni. La messa a fuoco non genererebbe un grande flusso di visitatori sul sito, non aveva neanche un record degli utenti, ma piuttosto per rispondere al problema sarebbe ottenere una donazione specifica, poiché attualmente nessun sistema è un dato di fatto che a volte può essere difficile da verificarsi. Sarebbe fatto un esperimento con un piccolo gruppo di utenti per verificare che hanno pensato l'idea e il sistema stesso.

Con il sistema di web importa una maggiore sicurezza, piuttosto che semplici informazioni integrative sull'origine spesso dubbia di social network. Tuttavia un annuncio sul sito poteva essere condivisi sui social network, ma con l'intenzione consiste nel passare la fiducia e credibilità a interessato ad aiutare. La proposta si concentra inizialmente sul sostegno solo la comunità della città per raggiungere donatori frequentemente per vedere che cosa hanno bisogno in specifico e influenza per donare l'oggetto. Mira inoltre alla ricerca di nuovi donatori e svolgere la divulgazione di questo lavoro svolto dalle istituzioni. Una volta che la percentuale di donazioni di questi elementi in aumento per le istituzioni, il sistema diventa un vero e proprio successo di raggiungere i vostri obiettivi.

4.4. Applicazione dei concetti di progetto di avvio

Da quell'idea è stato creato un MVP, una versione di sistema molto più semplice, quello che inizialmente immaginato. È stato progettato con una maggiore enfasi sugli annunci che le istituzioni devono controllare se persone sarebbe disposto a spendere il vostro tempo con. Con il rilascio di MVP, notato che il piccolo gruppo di persone che hanno usato, sì essi erano disposti ad aiutare lì, ma ha voluto anche pubblicare i tuoi annunci di altre persone che bisogno di donazioni, senza l'intermediazione di istituzioni. Persone volevano aiutare un vicino, un amico o anche un conoscente. Così è stata creata una pagina delle donazioni, e da che il sito avrebbe accettato anche che gli utenti ordinari di creare annunci e non solo le istituzioni. Le persone nel gruppo che usato nella maggior parte, volevo anche sapere se le donazioni sono state consegnate così una pagina di notizie è stata creata con questo scopo. Così, un altro concetto, il perno, è stato usato. Il sito si trova al seguente indirizzo: http://nascerdenovo.16mb.com/, ha cambiato la direzione della vostra attenzione, che è solo sugli annunci, che le istituzioni necessarie e optato per lasciare che la gente comune creare i propri annunci, ma questo cambiamento Era un dato di fatto che hanno contribuito al successo dello stesso.

4.5. Risultati ottenuti e previsto

Fin dall'inizio del progetto il sistema proposto non doveva creare una pagina di registrazione per l'utente. Il sistema è stato fatto con l'intenzione di essere più pratico possibile, così coloro che vogliono aiutare qualcuno o donare qualcosa di casuale, riporta solo alcuni dati come nome, email e telefono di contatto. Questa idea si è rivelata molto utile perché con il MVP, è stato trovato che gli utenti veramente volevano creare un record. Fotografato, se ulteriori informazioni del previsto e da lì ha preso posto alcune piccole modifiche, ma molto importante, perché il concetto di pivot ha dimostrato di essere rilevanti.

Perché è di essere un sistema giusto per la città, queste informazioni sarebbero essere filtrate da un team di volontari per convalidare i dati prima di salire sul sito, al fine di passare una maggiore credibilità per gli utenti. Una volta che il sistema è stato sviluppato con la tecnologia per essere adattato per i telefoni cellulari dovrebbe essere popolare tra le persone e le imprese che già tendono ad aiutare. Inoltre si prevede che egli in grado di attrarre nuovi donatori e le associazioni di beneficenza sollevare elementi che hanno più difficoltà.

5. ANALISI DEI RISULTATI

Il modello di avvio mostrato efficiente che ai tradizionali, lui lavora sodo nelle fasi iniziali di un business, ma dopo che è consolidato come un stabilizzato il modello tradizionale può arrivare a aggiungere i loro commenti. Perché in questa fase iniziale imprenditore non è consigliabile investire tempo nel modello tradizionale, può venire attraverso come ostacoli, ma egli deve avanzare e conquistare il mercato, prima che un concorrente possa copiare la tua idea e provare a fare lo stesso, egli deve essere più agile ed eseguire le manovre necessarie per eludere questo rischio e perdere la tua idea di un concorrente, o anche se è qualcosa che già esiste, ha a che fare ancora meglio, prima che qualcun altro faccia.  Ciò richiede una buona metodologia, in che modo subito dopo Ries mette il tuo punto di vista.

Secondo Ries,

La metodologia lean startup riconosce gli sforzi della startup come esperimenti che prova la tua strategia, per vedere quali parti sono luminosi e che sono assurde. Un vero esperimento segue il metodo scientifico. Inizia con un'ipotesi che predice ciò che potrebbe accadere. Quindi testare queste predizioni empiricamente. Allo stesso modo che la sperimentazione scientifica è permeato dalla teoria, sperimentazione di avvio è trovare out sviluppare un business sostenibile intorno a quella visione. (Ries, 2011, pag. 52)

Modello di business di imprenditore avvio ricerca per la tua idea, non basato su quello che lui o la tua squadra credo di essere la scelta migliore, ma basato su un sacco di feedback dalla vostra ricerca di mercato ai propri clienti, come è stato trattato in precedenza, quando si parla di idea, così Ries, sottolinea egli afferma che il business dovrebbe svilupparsi intorno a una visione, la ricerca di una strategia separare idee brillanti dell'assurdo e che tutto viene trattato come un esperimento scientifico di apprendimento costante.

6. PER ESSERE UN AVVIO

Una startup viene da una buona idea e un sacco di motivazione, ma questa metodologia comporta molto di più. C'è una certa regola per costruire un avvio, ma ci sono alcuni aspetti che sono comuni nella vostra maggioranza e anche alcune linee guida che possa essere seguiti per ottimizzare l'arrivo fino al successo. Che cos'è un avvio è già stato visto, ora sarà discusso un concetto più profondo, le fondamenta di una startup. È stato definito da SEBRAE con quattro argomenti principali.

Secondo SEBRAE,

Uno scenario di incertezza significa che non c'è alcun modo per determinare se tale idea e disegno di società realmente funzionerà- o almeno se si dimostreranno sostenibile.

Il modello di business è come l'avvio genera valore — vale a dire, come il vostro denaro lavora trasformazioni. […]

Essere ripetibile significa essere in grado di fornire lo stesso prodotto nuovo in scala potenzialmente illimitato, senza molte personalizzazioni o adattamenti per ogni cliente. Questo è possibile sia la stessa unità di vendita più volte, o averli sempre disponibili indipendentemente dal fatto la domanda. […]

Essere la chiave di una startup è scalabile: significa crescere sempre più senza influenza nel modello di business. Crescere in entrate, ma con costi cresce molto più lentamente. Questo farà sì che il margine è aumentare, accumulando profitti e generare sempre più ricchezza. (SEBRAE, 2016)

Una volta altamente considerato Concludiamo che per essere un avvio devo chiedervi alcune domande che coinvolgono questi argomenti, questioni come: c'è uno scenario di incertezza? Il modello di business genera valore? È ripetibile? Può essere scalabile? Domande come queste risponderà con chiarezza che cosa è una startup. Un business che può o non può avere un mercato fisso come è stato spiegato quando si parla dell'idea e in alcuni casi, perché è qualcosa di nuovo, forse anche un mercato di nicchia per il business. La proposta di valore del vostro business è in sostanza il prodotto, edificio diverse versioni tenta di ottenere vicino alla versione che si desidera che la maggior parte dei suoi clienti. Probabilmente la versione finale sarà molto diversa e l'imprenditore non penserei che se ne ricordasse se non era per questi esperimenti, ma questa è la versione che cercavo. Quindi essere ripetibile, è fondamentale che può essere prodotto ancora una volta senza grandi sforzi. Infine, essere scalabile, crescita sarà possibile solo una volta che questi altri articoli vengono raggiunti e vostra impresa di avvio avrà esito positivo sia sull'ascesa e la espansione.

 7. CONSIDERAZIONI FINALI

A secco differenziato e innovativo. L'avvio è ancora movimento è qualcosa di nuovo che ha molto da esplorare.

La proposta di questo lavoro era di presentare brevemente i concetti più rilevanti e dimostrare un esempio dove mettere in pratica alcuni argomenti. Tutto questo con lo scopo di ispirare una ricerca più profonda sugli argomenti discussi qui.

Può essere considerato che il modello di avvio è un nuovo modo di intraprendere, che raggiunge gli obiettivi con un migliore utilizzo delle risorse, ma anche una nuova forma di essere dotato di nuove tecniche che devono essere studiati attentamente e anche viene fornito nuove sfide e nuovi ostacoli che devono essere lavorati con cura. Con il concetto di scalabilità evitare spese e aumentare i profitti, riduce significativamente il tempo di espandere una proposta d'affari, in modo che sia asciutto. All'avvio, il modello di fase iniziale è come un esperimento, con l'intenzione di crescere il più veloce con il minimo sforzo possibile, che pertanto è differenziato. Come esemplificato nel caso in studio, utilizzando i concetti di MVP, test il prodotto fino a quando non si conquista una versione valida per la società e soprattutto per il client, che aumentano le probabilità di successo, quindi è innovativo. È concluso che non ci sono scorciatoie per avere successo come imprenditore, ci sono sfide, possiamo dire che essi sono solo diversi.

RIFERIMENTI

RIES, Eric. Il Lean Startup. 1a edizione. São Paulo: Paper Moon, 2012

TORRES, Joaquin. La Guida di avvio. 1a edizione. São Paulo: Casa codice, 2012

Vuoto, Steve e Dorf, Bob. Manuale di avvio imprenditore. 1a edizione. Rio de Janeiro: alta libri 2014.

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[1] Programma nello sviluppo di sistemi di analisi e di progresso.
Scuola di tecnologia, FATEC Taquaritinga, Brasile.

[2] Dottore in ingegneria di produzione da federale Università di São Carlos-UFSCar. Laurea Magistrale in economia da Universidade Estadual Paulista-UNESP. Laureato in economia da Universidade Estadual Paulista-UNESP-Araraquara.

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