SOUZA, Flávia Regina Medrado de [1], FERRAZ, Carlos Alberto Leitão [2]
SOUZA, Flávia Regina Medrado de; FERRAZ, Carlos Alberto Leitão. Die Verwendung von Cash Flow im Unternehmen Diagnose als einen Vorschlag für die Regionalentwicklung: eine Studie über Sutcak Handwerk Unternehmen. Multidisziplinäre Kern Fachzeitschrift des Wissens. 03-Jahr, Ed. 06, Jg. 07, s. 130-149, Juni 2018. ISSN:2448-0959
Zusammenfassung
Die vorliegende Studie zielte darauf ab, die Effizienz der Accounting-Tools überprüfen mit Schwerpunkt auf den Cash Flow, dafür war das Instrument in die Führungsstruktur des Unternehmens Sutcak, die eine kurze Diagnose angeboten angewandt Begriff, aktivieren und Entscheidungsfindung für regionale Entwicklung, dienen als Vorbild für andere Unternehmen in der gleichen Folge zu beeinflussen. Dies war eine beschreibende Forschung mit quantitativen Ansatz, aber auch bibliographische Forschung verwendet. Die verwendeten Strategien wurden die Fallstudie und die Dokumentation wo stiegen die Dokumentation für die Analyse für die Monate Januar bis Juni 2017. Diese Strategie ermöglichte es zu schätzen, dass Organisationsmanager Tätigkeiten zur Erleichterung der Analysis dessen, was der beste Weg, um die finanziellen Mittel zur Verfügung sowie Hinweis zu investieren ist Fundraising muss Dritte weitergegeben.
Schlüsselwörter: Instrument der Kontrolle, Cashflow, Entscheidungsfindung.
1. Einführung
Die weltwirtschaftliche Expansion und der Bedarf an Informationen, die den Management Prozess der Organisationen geleitet, wurde die Bücher unerlässlich, denn es wichtige Werkzeuge für die Entscheidungsfindung bietet. Zusammen mit dieser Erweiterung der Konten begann, komplexere Kurse, da die Suche nach genauen Informationen zu gewinnen und Internationalisierung der Märkte machte es eine Wissenschaft von großem Wert auf das wirtschaftliche Umfeld.
Nach der Rechnungslegung Bundesrat (2003) konzentrieren sich im Mittelpunkt der Bücher auf Betriebswirtschaft, mit dem Zweck, die Auswirkungen dieser Management in Erbe und damit, Informationen für bessere Entscheidungen Entscheidung. Weil es als ein Instrument des Management und Entscheidung Analyse nutzt ihre Demonstrationen an das Management und die strategische Planung der wirtschaftlichen und finanziellen Situation eines Unternehmens.
Als Accounting-Tool kann der Cash Flow, die meisten der erfassten Informationen vereint, getestet werden, um die Verwaltung zu führen und dem Leben ein echtes Gefühl von Ihrem Ergebnis denn nach Zdanowicz (1992, s. 21) "der Cash Flow ist das instrument Das ermöglicht dem Administrator: planen, organisieren, koordinieren, lenken und steuern die finanziellen Ressourcen Ihres Unternehmens während eines bestimmten Zeitraums ". Der Cash Flow wurde daher als eines der wirksamsten Instrumente in der Finanzverwaltung der Unternehmen vorgestellt.
Diese Zugänglichkeit der Buchhaltung und ihre Werkzeuge trug vor allem direkt und deutlich zur Regionalentwicklung. Die Entwicklung der Systeme gepaart mit modernen Zähler Profil ermöglicht seinen Nutzern Entscheidungen sichern Risiken führen erwarten, so dass Ihre Anwendung.
Von diesem Grundsatz ist, dass wir fragten: wie Cash Flow, als Accounting-Tool, kann helfen bei der Expansion von Unternehmen und folglich in das regionale Wachstum durch Einwirkung auf Sutcak Handwerk der Firma?
Auch angesichts dieser Frage dieser Studie wurde motiviert durch die Notwendigkeit zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit von Accounting-Tools mit Schwerpunkt auf den Cash Flow, das Management des Unternehmens in der Strukturierung von Sutcak Basteln, weil Ihre Nutzung bietet eine Diagnose, die hilft bei der Entscheidungsfindung und auch Einflüsse auf die regionale Entwicklung in dem Maße, in dem es erhöht die Sicherheit bei der Entscheidungsfindung von verschiedenen Firmen, Generierung von Wert für die Gemeinden und die Region als Ganzes.
Das übergeordnete Ziel, die folgenden konkreten Ziele zu erreichen:
die) Struktur der Verwaltung der Sutcak Kunsthandwerk Unternehmensführung;
(b) analysieren Sie wie der Buchhalter direkt in das Geschäft seiner Kunden, insbesondere im Hinblick auf ähnlichen Unternehmen zu den Sutcak Sehenswürdigkeiten handeln kann.
(c) identifizieren Sie, wie der Cash Flow echte Ergebnisse zeigen kann;
(d) identifizieren als die Buchhaltung und die Modernisierung der Systeme der begleiten der Geschäftsführung.
Die Studie besteht aus dieser Einleitung, die kurze Darstellung der geleisteten Arbeit zusammensetzt; der theoretische Rahmen, der Geschichte des Unternehmens umfasst angesehen Angelegenheiten, welche die Beziehungen zwischen Buchhaltung und regionale Entwicklung, das Profil der neuen Zähler und Cashflow bei der Ermittlung von technischer Konzepten der etablierten Autoren als Entwicklungsorientierung dieser Arbeit. Die Methodik umfasst die Verfahren für Ihre Entwicklung in der Analyse und Interpretation von Daten, Beschreibung und Interpretation der Daten der Fallstudie des Unternehmens erläutert. Schließlich setzen die Ergebnisse und die Ziele, die ursprünglich vorgeschlagen, wurden auch erreicht, sowie Einschränkungen der Studie und Anregungen für die weitere Arbeit.
2. Theoretischen Rahmen
2.1 Unternehmen Geschichte Sutcak Kunsthandwerk
Das Sutcak Handwerk wurde im Mai 2004 geboren, aber erst im Jahr 2010 hatte Ihre rechtlichen Lebens geregelt, wann gab es bedeutende Veränderungen in Ihrem Portfolio an Produkten und Dienstleistungen.
Im Jahr 2004 die Firmeninhaber waren arbeitslos und inszenierte, Handgemachte Seifen, zu machen, dass die Verkäufe von diesen zu Schulveranstaltungen für Urlaub, zum Beispiel die "Muttertag", dann erkannte, dass es eine Marktlücke zu erkunden. Im Jahr 2010 entstand die Möglichkeit den Sutcak Kunsthandwerk laden, die auf dem Markt mit dem gleichen Produkt tracking betrieben hat, kaufen, dessen Lage gleich bis zum heutigen Tag ist. Während dieser Zeit Kunden fing an, andere Produkte und innovative Lager Ihre Besitzer in Rechnung zu stellen und begann die Zusammenarbeit mit Artikel für Geschenke, Dekoration, Souvenirs der Stadt, indem auch die Körbe für Geschenke, Keks und Sets Neben der Bereitstellung von Kursen und Rohstoff für andere Handwerker, angepasst.
Derzeit ist das Unternehmen verfügt über mehr als 2000 Arten von Produkten und hat 2 Filialen, seinen Kunden zu dienen. Seine Mission ist es, effizient, die Kundenbedürfnisse zu befriedigen indem Sie ihnen eine Vielzahl von Produkten und Ihre Vision ist, die Märkte des Handwerks zu erobern und Sonderanfertigungen in der westlichen Region und auch Ihre Marke bis zum Jahr 2025 zu erweitern. Heute hat einen Stab mit zwei Geschäften in Mitarbeiter 08.
Die wichtigsten direkten Wettbewerber sind Poliart, Kuppel-Set, Importlar, MDF und Kunst Uatt Touch, alle diese Unternehmen operieren in Anpassungen von Artikeln, Geschenkartikel und Kunsthandwerk in MDF, aber es gibt auch indirekte Wettbewerber als Bekleidungsgeschäfte, Schuhe, Dienstprogramme, unter anderem. Die Zielgruppe sind Jugendliche, Studenten, Hausfrauen und LGBTs, aber schafft es eine Loyalität gegenüber den Anforderungen der Feiertage in Schulen und Kirchen.
Die verkehrsreichsten Termine für diesen Handel sind Ostern, Mutter Tag, Valentinstag und Weihnachten, dh, es gibt ein Zeitraum von mindestens 8 Monaten mit wenig Bewegung. In der Zeit der schlechten Verkaufszahlen darauf ausgerichtet, die Faktoren, die für die Besitzer, die Sutcak der anderen Unternehmen die Vielfalt der Elemente sind die gleichen Follow-up und individuelle Anpassung Zubehör, weil dieser Service schnell und fertig ist individualisierte, ist, dass der Kunde mit diesem fertig und mit der Schöpfung nur lässt. Dadurch um die differenzielle Finanzströme im Unternehmen zu halten weil sie auch die Anpassung von Produkten an Veranstaltungen gerecht zu werden.
Seine Besitzer handeln direkt in das Geschäft ist in die Erstellung, Produktion, Organisation, Kundenservice und Lieferanten und bei der Suche nach neuen Produkten. Allerdings gibt es eine klar definierte Organigramm von Funktion, nicht an die Aktionäre und nicht an die Entwickler an einem gewissen Punkt lassen Sie böse Aktivitäten durchgeführt oder verzögert oder rückgängig gemacht.
Das Unternehmen trägt direkt zur regionalen Entwicklung, weil sie das regionale Handwerk Kultur durch die Vermarktung von Produkten rettet; seinen Namen verdankt die Stadt zu anderen Orten, weil es Erinnerung an Barrieren-BA verkauft; fördert die Kurse bilden zukünftige Künstler und Handwerker; und trägt zu der Generation von Beschäftigung und Einkommen.
Die Sutcak hat ein Erweiterungsprojekt das zielt darauf ab, richten Sie einen Workshop für Anpassungen und auch ein Team des Außenumsatzes abzielt, die Nachbarstädte mit einem Umsatz über Kataloge, aber dafür notwendig, werden treffen, das Teil zu organisieren müssen Verwaltung und Finanzen des Unternehmens. Heute die Gesellschaft bezweckt die leitenden Prozess Strukturierung und eine klarere Sicht als nur die Werkzeuge von Buchhaltung und Management Accounting Kontrolle bieten.
2.2 Buchhaltung und Regionalentwicklung
Die notorisch Buchhaltung heute direkt beigetragen hat und wesentlich zur Regionalentwicklung, die Entwicklung der Systeme gepaart mit modernen Zähler Profil ermöglicht es, denen seinen Nutzern Entscheidungen Sicherung erwarten der bedeutende Risiken, so dass Ihre Anwendung.
Regionaler Entwicklung entstanden als eine Strategie, um sicherzustellen, dass alle Menschen das lang ersehnte Wirtschaftswachstum genießen, durch die Verbesserung der Lebensqualität der Bevölkerung. Apropos Entwicklung, die ständige sozialen und wirtschaftlichen Veränderungen weltweit zur Kenntnis genommen und Menschen beeinflussen Verhaltensweisen, die zu dieser Alternativen nachzudenken beginnen, basierend auf neuen Paradigmen. Die Entwicklung, die geplant war, basierend auf statistischen Daten, physische Karten und Umfrage oder Bereich Forschung dies veraltet, dies passierte, da die traditionellen Planungsmodus nicht was Menschen als Menschen berücksichtigt und Komponenten einer Gemeinschaft erwarten oder wünschen aus der Zukunft so wichtige Stakeholder einbeziehen oder Begünstigten mit dieser Planung für die Förderung der Entwicklung fast immer durchgeführt wurden nicht konsultiert, betrachtet nur als reine Zuschauer über die getroffenen Maßnahmen.
Mit der Entstehung neuer Konzepte der Entwicklung und partizipative strategische Planung Menschen haben eine wichtige Komponente, so dass es eher als Zuschauer, die wichtigsten Protagonisten der Maßnahmen gemäß der Entwicklung. Die Entwicklung der Region mit der Integration von Behörden, Lokales Sozialkapital, die einen großen Pakt für Entwicklung zu vereinen. So können nicht die Bücher als Sozialwissenschaft im Hinblick auf die Entwicklung der menschlichen Beziehungen, mit Anpassung an die neuen Realitäten der Entwicklung notwendig, die Unterschiede zwischen den Regionen unseres Landes zu mildern verzichten.
Basierend auf der Arbeit von Cosenza (2001), wenn beschreibt die Aussichten von Accounting Professional hat die folgende Geschichte von den verschiedenen Phasen der Buchhaltung, feststellend, dass es auch im Laufe der Jahre entwickelt hat: 30.000 v. Chr. n. 1202, Wir hatten die Bücher für Empirismus, in die die intellektuelle und die einzelnen, in denen Kreativität und gesundem Menschenverstand, würde man auf das Konzept des Eigentums zu reagieren. 1202-1950 durch accounting Prozesse und konzentrierte sich auf die Suche nach grassiert in Verbesserung der Methoden und Techniken der Prozesse muss auf Geschäft reagieren. 1951-1970 um die Art der Hervorhebung der Datenblatt zu verbessern hatte die Konten über das Ergebnis und die Suche nach nützlichen Informationen. 1971 das Streben nach Verbesserung zu nutzen, die Entwicklung und strategische Bedürfnisse Antworten Buchhaltung Kontingenz entstanden; Und bereits in den 90 Buchhaltung und soziale Verantwortung sucht, dass Nachhaltigkeit für eine bessere Lebensqualität, auf die Anliegen der lokalen Entwicklung reagieren.
Rechnungswesen als Instrument der Analyse, unterrichten, Leitungs- und Entscheidungsstrukturen, Verwendung von Demonstrationen für, Management und strategische Planung, Administratoren mit der wirtschaftlichen und finanziellen Situation des Unternehmens, um in zu unterstützen Entscheidungen zu treffen. Diese Subventionen sind unerlässlich für den Unternehmer, kompetent in der Ausführung der operativen Tätigkeit handeln.
Für Iudícibus und Marion (2002, s. 53) Rechnungswesen Ziele "(…) wirtschaftlichen, finanziellen Informationen und sekundär, Physik, Sozial- und Produktivität für Benutzer interne und externe Rechnungswesen Entitätsobjekt ". Ganze Menschheit diesem bewusst die Nachfrage der Human Resources, Finanzen, und ist weit besser als ihr Angebot, das soziale Erwachen auf die Notwendigkeit, diese Ressourcen für zukünftige Generationen, kombiniert mit dem Bewusstsein für viele Unternehmer zu gewährleisten um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und die Zusammenarbeit als eine Möglichkeit bieten lokalen Entwicklung und minimieren die Inter territoriale Unterschiede betreffen, bekräftigen die Notwendigkeit der gesellschaftlichen Verantwortung von professionelle Buchhaltung und Ihre als Instrument der Informationen, die Entscheidungsprozesse in Organisationen, direkt oder indirekt unterstützt Einfluss auf den sozialen Kontext, in dem diese hochgeladen.
Sehen, dass diese Perspektive notwendig ist für die Buchhaltung in die neuen Paradigmen der nachhaltigen Entwicklung und zur Entwicklung von Aussagen, die versuchen, die partizipative Methoden unter den Unternehmern markieren gearbeitet werden , Gemeinschaft, Regierung, Universität und andere. Rechnungswesen als Sozialwissenschaft kann nicht im Hinblick auf die Entwicklung der menschlichen Beziehungen, mit Anpassung an die neuen Realitäten der Entwicklung notwendig, die Unterschiede zwischen den Regionen unseres Landes zu mildern verzichten. Die Beziehung zwischen Buchhaltung und lokale Entwicklung ermöglicht eine Erhöhung in Rechnungslegung im Hinblick auf diese Artikel, die bis dahin beschränkte sich auf das organisatorische Umfeld der Unternehmen und wird jetzt im Rahmen der Regionalentwicklung handeln Maßnahmen zur lokalen Entwicklung zu unterstützen.
2.3 die Teilnahme von Unternehmen Zähler
Die Notwendigkeit für genaue und zuverlässige Informationen mit dem Organisationsmanagement unentbehrliches Instrument der Rechnungsprüfung und Entscheidungshilfe. Für beide hängt die Qualität dieser Informationen von der kontinuierlichen Vorbereitung des Buchhalters, der Regeln und Verfahren für die Buchhaltung Wissenschaft handeln im Bereich der Ihrem Beruf sowie Ihre wirksame Teilhabe an der Ihre Geschäftsleitung Kunden. Als eine einfache Angestellte und Bücher, entwickelt sich der aktuelle Zähler zu den professionellen ernannt, um Organisationen, ein Gefechtsstand verantwortlich für Entwicklung und Verwaltung von Finanz-, Wirtschafts-Informationssystem kontrollieren, Blatt und Produktivität, die bei der Entscheidungsfindung von Unternehmern unterstützt. Ebenso setzen Carvalho (1991, s. 23): "Ich habe vom archaischen Vision des"Escrituradores", rebellieren gegen die Encilhamento Fiscalista"Vision", die modernen Räume Zähler sind Kommunikatoren".
Auch gesehen werden als ein Instrument der Kontrolle, die den Entscheidungsprozess beeinflussen, können die Konten nur konstruktiv sein für das Management der Unternehmen, ist die Einbindung deines Protagonisten, nämlich der Buchhalter. Er ist ein Profi, wirtschaftliche und finanzielle Entwicklungen ständig von den Unternehmen zu überwachen, weil Ihre Teilnahme an den Prozessen der Unternehmensführung neigt dazu, Ihre Ergebnisse direkt reflektieren. So können wir sagen, dass das Wachstum von Unternehmen, die Ihre Anerkennung auf dem Markt und die guten Ergebnisse nicht nur ihren Vorgesetzten hängen, aber auch die Accounting Professional, Sie bereit sind, Ihre Berufsausübung mit würde und Transparenz, der darauf abzielt, im Hinblick auf Veränderungen in der Gesetzgebung und Rechnungslegungsverfahren aktuell zu halten, sowie verfügen über betriebswirtschaftliche Kenntnisse und strategische Vision Ihres Unternehmens Client.
Mit den Veränderungen in der Weltwirtschaft durch die Prozesse der Globalisierung, begann der Beruf des Buchhalters zu gewinnen Ihren Platz und haben einen weitaus bedeutenderen Beitrag an das Management der Unternehmen. Je nach Iudícibus und Marion (2002) wird die Rolle des Zählers zurückgegeben, auf die Erzeugung und Verwaltung von Informationen, die für die Entscheidungsfindung nützlich sind. Der Bedarf an Informationen, die die Entwicklung des Geschäfts Führung nutzt Rechnungswesen als Instrument für Ihre Planung. Silva (2008), muss der Rechnungsführer edelsten Ihren Beruf ausüben: Buchhalter, Berater, d.h. der Buchführungsdaten Manager Vorteile anzubieten, die helfen bei der Verwaltung ihrer Unternehmens verwenden. Die Rolle des Zählers wendet sich an um die Management-Bedürfnisse zu erfüllen und diese Bedürfnisse sind mit Finanzverfahren, Kostenmanagement, strategische Planung und Zukunftsprojektionen, Früchte der Integration zwischen den Finanzbuchhaltung und Managerial Accounting, sagt der Autor.
Nach Ribeiro (2007), in dieser neuen Welt wirtschaftliche Szenario die Zähler-Funktionen beschränken sich nicht auf Buchhaltung und Steuer mehr. Es neigt dazu, eine Reihe von sozialen und technischen Kenntnisse in Bezug auf den Markt, der verfügbar, ist Ihre Nutzung der Wissenschaft Rechnungswesen als Führungsinstrument ansammeln.
Die Zähler müssen sich bewusst sein wieviel Management-Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen, um die Staats-und Regierungschefs geben Sie die Informationen, die nützlich für die effektive Verwaltung des Unternehmens, denn zu wissen, die Besonderheiten von Unternehmen, die Segment und die Haltung ihrer Führer ist von grundlegender Bedeutung für Accounting Professional kann die Mängel erkennen und besser zu Ihrer Entscheidungsfindung beitragen. Dies ist die Rolle des neuen Zählers, haben zum Erfolg bei der Arbeit, zu entwickeln, Führungsqualitäten, Kommunikation, Flexibilität und Vielseitigkeit, um gemeinsam mit der Gemeinschaft und Administratoren bei der Entwicklung und damit zu erreichen und Informationen, die helfen in den Aktionen, neben der Aufrechterhaltung einer starken Bindung mit der Website zu überwachenden anfällig zu generieren und Drill-down auf die Frage auf der hand, immer versucht, mit Buchhaltung Regeln und Prinzipien, die der Tätigkeiten beziehen durchgeführt für die Buchhaltung.
2.4 Cashflow und Entscheidungsfindung
Als Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC-03) die Angaben in der Cash Flow, wenn in Verbindung mit den Angaben im Jahresabschluss, verwendet werden können um Benutzer zu unterstützen, bei der Beurteilung der Leistung von der Unternehmen erzeugen positive Netto-Cashflows aus seine Aktivitäten, um Ihre Verpflichtungen zu erfüllen sowie Dividenden zu zahlen.
Einige Vorteile von Informationen auf Cash Flows sind:
die) Cashflow ist nützlich, bewerten die Fähigkeit des Unternehmens, um liquide Mittel und entsprechende Werte zu produzieren und es Benutzern ermöglichen, Entwicklung von Modellen zur bewerten und vergleichen Sie die Barwert zukünftiger Cash flows aus verschiedenen Epochen;
(b) bewerten Sie mögliche Alternativen Investitionen mit den Resten und stellen Sie sicher, dass die momentane Exzesse der Box ordnungsgemäß angewendet werden;
(c) Bewertung und Überwachung im Laufe der Zeit die wichtigen Entscheidungen, die in der Gesellschaft mit monetären Reflex vorgenommen werden;
(d) Bewertung der gegenwärtigen und zukünftigen Situationen an der Kasse in der Firma, positionieren, sodass es nicht auf Situationen der Illiquidität kommt.
und) günstige Bedingungen zu schaffen, so dass die Klassifizierung der Einnahmen und Ausgaben folgen technischen Kriterien und nichtsteuerliche;
(f) ermöglicht die Kultur der Verwaltung für das Register schneller im Unternehmen eingeführt werden; und,
(g) Feld Informationen möglicherweise auf einer täglichen Basis verfügbar.
Diese Vorteile zu nutzen, die Organisation haben in Händen, in den Mengen, die Konten der Einnahmen und Ausgaben aufgeschlüsselt sollte aus laufender Geschäftstätigkeit, Investition und Finanzierung, mit der Hauptvorteil erlauben die Generierung von Informationen basierend auf technischen Kriterien frei von Störungen der Steuergesetzgebung.
"Der Cash Flow eines Unternehmens-Gruppe von Karten und Bargeld Auszahlungen über einen bestimmten Zeitraum" (ZDANOWICZ, 2004, s. 23), er ist das wichtigste Werkzeug des Finanzmanagements, der plant, verfolgt und analysiert Einnahmen, Ausgaben und die Investitionen in eine grafische und chronologische Darstellung der Einträge (Tickets) und Ausgänge (Auszahlungen) von finanziellen Ressourcen im Unternehmen. Von der Vorbereitung des Cash Flow ist es möglich zu überprüfen und planen einen Mangel an Geld, um die Verpflichtungen zu decken, oder überschüssiges Geld gestoppt, ohne Selbstaufgabe nichts für die Organisation. Sein Hauptzweck ist, Eintrag im Überblick und Tagesleistung der finanziellen Mittel zu geben, und es ist durch diese, die das Unternehmen planen können Finanzierungsanforderungen und überprüfen Sie die besten Quellen für Gutschrift für nicht anfallenden Probleme der Liquidität durch die Zahlung sehr hoher Zinsen, die Verpflichtungen innerhalb der Laufzeit bezahlt, aber auch gewinnbringend Reste.
2.4.1 grundlegende Funktionen für eine Cashflow-Informationen
Montage einer Management-Anweisung, die klare Auskunft hat als grundlegende Funktionen des Kassai (1997) von Familienorganisationen:
(a) Einfachheit: die Angaben müssen sein intuitives Verständnis, keine Kenntnis der Bilanzierungs-und Bewertungsmethoden und Konventionen für die Buchhaltung;
(b) Leichtigkeit der Produktion: die Informationen müssen leicht zu heben, ohne die Notwendigkeit für historische Aufzeichnungen oder komplex;
(c) Relevanz: erste Beschäftigung mit relevanten Informationen, abgesehen von den kleineren Werten;
(d) Gegenwart: eine vorgeschlagene Modell Informationen konzentriert sich auf die Fakten und aktuelle und künftige Events, durch den Einsatz von zukünftigen Modelle und Budgets;
e) Funktionen und Simulationen: ein Werkzeug verstanden und verwendet auf einfach Weise simulieren das Wachstum oder Rückgang des Umsatzes, erhöhen oder verringern der Kosten/Aufwendungen und andere Variablen, die helfen bei der Entscheidungsfindung;
(f) einfache Manipulation von Informationen: die Popularisierung von Computern ermöglichte die Entwicklung von Modellen der bekannten Software und einfache Handhabung.
Nach Marion (2003) Transaktionen, die das Feld zu erhöhen, sind: Auszahlung des Kapitals durch die Gesellschafter oder Aktionäre in Bar, Darlehen, Finanzierung, Verkauf von ständigen aktiven Elemente, andere Eingänge wie erhaltene Zinsen, Dividenden empfangen von anderen Unternehmen, Versicherung Entschädigung erhalten. Alle diese Transaktionen darstellen, wenn Einreise der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente. Nach Ansicht des Autors präsentiert die Transaktionen haben keinen Einfluss auf die Box: Abschreibungen und Erschöpfung, Rückstellung für zweifelhaft Konten, Neubewertung, hinzufügen (oder verringert) der Investition Elemente nach der Equity-Methode. Diese stellen daher keine Auszahlung Bargeschäften, haben keinen Einfluss auf die Box.
Auf diese Weise wird der Cash Flow ein grundlegendes Stück, ermöglicht bessere Kontrolle über den Kassenbestand und Konten, Verbindlichkeiten und Forderungen. Erleichtert auch die finanzielle Verwaltung von leicht verständlichen Szenarien erstellt werden, um bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen. Zur Erleichterung der frühen Vorschau zwischen zu- und Abgängen, erleichtert die Kontrolle der kurzfristige Ressourcen, Sicherstellung der Liquidität des Unternehmens. So bieten die Cash-flow-Statements in Verbindung mit anderen Werkzeugen wichtige Informationen zur finanziellen Entscheidungen zu unterstützen und ermöglichen es dem Unternehmen Ihre finanzielle Gesundheit unter bessere Kontrolle zu haben.
3. Methodik
Die vorliegende Arbeit wurde eine deskriptive Forschung mit quantitativen Ansatz. Laut Gil (1995) ist zur Beschreibung der Eigenschaften von bestimmten Bevölkerung oder Phänomen oder die Schaffung von Beziehungen zwischen Variablen, Beobachtung und Beschreibung der Fakten ohne zu manipulieren sie beschreibend. Für Beuren und Raupp (2009, s. 81), "eines der wichtigsten Merkmale der deskriptiven Forschung ist die Verwendung von standard-Techniken zur Datenerhebung", da die Forscher die Tatsachen feststellen kann, analysieren, Sortieren und interpretieren sie, ohne das Recht, in sie einzugreifen.
Auch verwendet eine bibliographische Forschung mit dem Ziel auf den Aufbau eines theoretischen Rahmens, mit einem Fokus auf Cash Flow mit in die Sutcak Handarbeiten generierten Informationen.
Hinsichtlich der Verfahren, verwendet die Fallstudie-Strategie sich vor allem durch die Studie einer einzigen Tatsache zeichnet die beabsichtigt zu konzentrieren und Ihre Befragung zu beweisen, und auch, weil es das Material galt das Unternehmen die Buchhaltung, Bestandskontrolle, Rechnung, Sachkonto und DRE enthalten.
3,1 Fallstudie Berichten über Unternehmen Sutcak Kunsthandwerk
War als Ausgangspunkt, gefolgt von den Zeitplan gegründet das Forschungsprojekt, in dem die Anwendung der ersten Fragebogen an die Mitglieder für die Vision von ihnen über das Projekt hört und was sie hatten, als Erwartung für die Verbesserung der Ergebnisse mit die Fallstudie. Ausgegeben von April bis Juni 2017 sammeln und Analysieren von Daten, die von den Besitzern und auch für die Buchhaltung geliefert wurden. Im Juni begann die theoretische Erklärung über die getroffenen Maßnahmen, die Anwendung der Cashflow und die Überwachung der Umsetzung und die Anwendung der Instrumente der NIEDLICH oder ergänzende Leinwand SWOT-Business-Modell, das das Unternehmen nicht hatte.
Durch Fragebogen auf Besitzer angewendet identifizierten wir, dass das Unternehmen keines Werkzeug für Sprachsteuerung, Vertrieb, Inventar oder Cash Flow verwendet wird. Das Unternehmen kaufte eine Software, die hilft in diesem Steuerelement, aber verwendet nicht für nicht qualifiziertem Personal, einschließlich der Eigentümer. Tag für Tag, bestehen einige Notationen in einem Notebook-Laufwerk, die inklusive Forderungen/Verbindlichkeiten und der Verkaufspreis des Tages, aber es kommt nicht oft vor, dass Informationen vermerkt ist. War mir nicht bewusst Partner cash Flow-Tool, oder jede andere, einschließlich der Abrechnung erforderlichen Daten entsprechen nicht der Realität der Gesellschaft, das ist ein Punkt, der Unternehmer-Frage: "der Buchhalter konnte leite mich auf Dies, aber warum nicht? ".
Sie sagen, dass einige bereits konfrontiert finanziellen Schwierigkeiten und die Entscheidungen waren verzweifelt und ohne Parameter, verwendete Alternative ist immer das gleiche, Darlehen oder Vorfreude auf das Gleichgewicht, Kreditkarte erhalten, aber kann nicht reden, die Zinssätze auf diese Ressourcenabstraktionen.
Als Familienunternehmen, die Partner haben Sie als Einstellung eine gute Admin, da sie ein Erweiterungsprojekt, der nur ausgeführt wird haben, wenn es jemanden führen die Entscheidungen, sie glauben nicht an consulting-Firmen, weil dies nicht in den Alltag des Unternehmens vorhanden.
Wegen finanzieller Schwierigkeiten das Unternehmen 03 (drei) gehandelt hat mal Corporate, mit der Führung des Zählers, erkennt man, dass die Notwendigkeit für Management-Kompetenz für Unternehmer so groß wie die Notwendigkeit der Verwendung der Werkzeuge der ist Management Control. Wegen dieses Bedürfnis wurde das Unternehmen als Vorbild für die Realisierung dieser Arbeit auszusetzen die Schlüsselbegriffe für die Vorbereitung einer Planung und Steuerung-Box für das Unternehmen relevanten gewählt.
Wöchentliche Besuche wurden durchgeführt, um das Unternehmen passieren sie montags und mittwochs, aber insofern, als die Daten und Dokumente Forschung vorangekommen waren entstehenden Widerstand der Unternehmer Zahlen wie Verschuldung zu öffnen Das Unternehmen aktuelle Bestandswerte, Rückzug oder Kontrolle Blutungen Bar täglich. Um diese Tatsache zu minimieren, wurden präsentiert Ihnen die Werkzeuge: Sales tracking, Tabellenkalkulation, Bestandskontrolle, Überwachung der Bewegung von Bargeld und Aktien, zuzüglich der cashflowvorschlag vereint, die alle anderen.
3.1.1 Ergebnisse und Diskussionen
Das erste Tool verwendet wurde das Modell Geschäft Leinwand, so wir eine Referenz für den Betrieb des Unternehmens konnten, und wenn die Besitzer die stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens kennen. Buchhalter, die Arbeit mit dem Profil des neuen Zählers suchen, ist das für den Erfolg bei der Arbeit zusammen mit der Gemeinschaft und Administratoren bei der Entwicklung und Beschaffung von Informationen, die helfen in den Aktionen und immer versucht, es mit den Standards und Prinzipien beziehen sich Rechnungswesen die Aktivitäten direkt entwickelt von der Buchhaltung. Nach Ribeiro (2007), in dieser neuen Welt wirtschaftliche Szenario die Zähler-Funktionen beschränken sich nicht auf Buchhaltung und Steuer mehr. Es neigt dazu, eine Reihe von sozialen und technischen Kenntnisse in Bezug auf den Markt, der verfügbar, ist Ihre Nutzung der Wissenschaft Rechnungswesen als Führungsinstrument ansammeln.
Unten ist in Tabelle 1 das Werkzeug angewendet, die erleichtern das Geschäftsmodell, die das Unternehmen einhalten muss und Fokus, minimiert das Risiko von Investitionen in Produkte, die nicht über große finanzielle Bedeutung in diesem Sinne mit der Entwicklung verbunden ist Das kann mit einem gut strukturierten Unternehmen zur Verfügung gestellt und mit den richtigen Tools wie die Entstehung neuer Konzepte der lokalen Entwicklung knüpft direkt an die partizipative strategische Planung. In Tabelle 2, Rückverfolgung der SWOT-Matrix oder SWOT, wird deutlicher, wie das Geschäft sein kann, wieviel Management und verbesserte Kontrolle und Überwachung und ständige Ziele können Geschäft anzukurbeln. Aber ohne eine klare Vorstellung über die Liquidität und die Solidität des Unternehmens, ist es praktisch unmöglich, die Strategien in der SWOT-Matrix in die Praxis umzusetzen.
Nach Überprüfung der Art und Weise, die Informationen über die täglichen Verkaufszahlen, Inventar und finanzielle Bewegung gewonnen wurden, war es, in der Tat die Schwierigkeit zur Finanz- und Lager, jenseits des begrenzten Wissens von Managern auf dem Steuerelement Bewegungskontrolle grundlegende Verwaltung eines Unternehmens.
Die Bewegung fand im Feld Firma eine Notebook und Buch-Box in beiden, die Anmerkungen waren sporadisch, das spiegelt nicht der Realität der Ereignisse. Gab es keine Bestandsverfolgung, Inventurbuchungen ist nur auf der Grundlage von Rechnungen, die gesendet werden, in der Firma gibt es noch waren, ohne die NF, weil einige Handwerker nicht mit diesem Zustand zu verkaufen. Das Unternehmen wurde Verkäufe erst am Ende des Tages, tracking, wenn er schaute auf die Noten in der Arbeitsmappe und belief sich den Wert von Bargeld in der hand und die Stubs Kreditkarte, hatte aber keine Informationen darüber, welche Produkte verkauft wurden, gab es ein Rabatt Zugegeben, wenn gab es Entzug von Geld aus der Box für private Ausgaben oder im Store.
Das Unternehmen ist auch nicht fertig Tracking Bank fahren und oder Vermittlung, die Überwachung ist genau die Balance oder betritt man einen Wert von Krediten im Zusammenhang mit der Höhe der Kreditkarten, die auch nicht klären, wenn der Wert erhalten ist, was wirklich erhalten. Die Zinsen auf dem Konto abgezogen werden auch nicht begleitet.
Um die vorgeschlagenen Fallstudie zu erreichen, war es notwendig, eine vollständige Diagnose zu machen, die unbedingt auf der Suche nach praktischen Werkzeugen und zum Nulltarif ermöglicht die Überprüfung der Daten für die Stromversorgung des Cash Flow als verwiesen ohne die Informationen von Einnahmen, Ausgaben und Inventar gibt es keine vollständige Nutzungsbedingungen des Werkzeugs Fokus auf diesen Artikel. "Der Cash Flow eines Unternehmens-Gruppe von Karten und Bargeld Auszahlungen über einen bestimmten Zeitraum" (ZDANOWICZ, 2004, s. 23), er ist das wichtigste Werkzeug des Finanzmanagements, der plant, verfolgt und analysiert Einnahmen, Ausgaben und die Investitionen in eine grafische und chronologische Darstellung der Einträge (Tickets) und Ausgänge (Auszahlungen) von finanziellen Mitteln. Von der Vorbereitung des Cash Flow ist es möglich zu überprüfen und planen einen Mangel an Geld, um die Verpflichtungen zu decken, oder überschüssiges Geld gestoppt, ohne Selbstaufgabe nichts für die Organisation.
Wurde in Excel eine systematische Panel strukturiert, die mehrere Tabellen der leitenden Kontrolle mit Hiperlinkados Symbolen in einem einzigen Bildschirm gesammelt. Der Benutzer wird Zugriff auf die Arbeitsblätter und klicken Sie auf nur. Dieser Panel-Präsentation erleichtert den Zugang der Manager als auch sättigend und verbindliche Informationen. Wie in Abbildung 1 dargestellt.
Das Cashflow-Tool Explano auf gefilterte Daten und Forschungsergebnisse geben: das "Ergebnis" des betreffenden Unternehmens errechnet sich am Ende eines jeden Monats, wenn Sie aller Verkäufe Summe, der Betrag verkauft wird folglich betrachtet, die Auszahlungen nicht beachtet Aufwendungen und Kosten. Beim Anfordern von DRE das Tool nicht vorgelegt wurde, weil der Zähler nach spiegelt nicht Realität.
Sogar auf den Cash Flow, der Anwendung des Tools soll die Steuerung so zu erleichtern die Manager, denn es alle Informationen für die Überprüfung der Ergebnisse vereint und immer noch die Entscheidungen deutlich führt. Während sie behaupten, haben Kenntnisse in Management-Tools, wie ein Buchhalter, der Leitlinien wurde die Verwendung von Cashflow-Tool, mit Sitz in Iudícibus (2010, s. 565), den "primären Zweck der Kapitalflussrechnung ist es, relevante Informationen über Zahlungen und Einnahmen, Geld, eines Unternehmens, die während eines bestimmten Zeitraums ", damit dazu beitragen, um die Bedingungen zu identifizieren und untersuchen muss Cash Generation ermöglichen die Transaktionen, die die Box in einem bestimmten Zeitraum betreffen.
Diese cashflowvorschlag wird als die anderen Arbeitsblätter ausgefüllt, die gefüttert werden müssen. Sie wird relevanten Daten-Manager zeigen, mit denen sie bessere Entscheidungen treffen können und anhand des Unternehmens finanzielle Realität.
Fazit
Es wird vermutet, dass regionaler Entwicklung der gegenwärtigen Phase in der Entwicklung des gesamten Gebiets, die ein hohes Maß an Reife und Staatsbürgerschaft erreicht, jedoch aufgrund der sozialen und wirtschaftlichen Defizite in unserem Land, mehrere Bereiche erfordern Maßnahmen, die regionalen Entwicklung zu fördern.
Die angewandte Forschung zielte darauf ab, treffen die Firma Profil Sutcak Kunsthandwerk, identifizieren, was die finanzielle Kontrolle und Management-Tools im Unternehmen verwendet wurden und auch überprüfen, was der Partner wissen über Accounting-Tools und Wenn der Cash Flow der Nachfrage von Management-Prozessen gerecht würde. Wie bewerten die Daten und wir den Antworten eine Anerkennung haben, gibt es keine US-Manager keine Kenntnisse über Management-Werkzeuge, Buchhaltung oder Steuern, mit der Ausnahme, dass dasselbe in einigen Notebooks und Papiere aufgezeichnet wurden erhielt die Beträge diesem Tag, die nicht die Tatsache, Verkauf oder Eingang gekennzeichnet.
Die finanziellen Ausgaben werden nicht verfolgt, mit Ausnahme der Zahlungen von Rechnungen, deren Einnahmen in einem Ordner gespeichert wurden. Es geschieht nicht Bankabstimmung oder Beurteilung der Gebühren.
Anhand dieser Indikatoren zeigten, dass das Unternehmen hatte keine Möglichkeit, ihren finanziellen Verpflichtungen nachkommen, es muss ein Darlehen in Höhe von R $6.000,00 (6000) des Datenstroms bis zum August 2017 zu erwerben, wird diesem ein Unentschieden Bürgschaft zwischen Einnahmen und Ausgaben. Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit des Unternehmens ist von grundlegender Bedeutung, zu analysieren, dass die Möglichkeit des Überlebens auf dem Markt, wenn positiv, zu dem Schluss führt, dass das Unternehmen das Potenzial hat, Schulden abzuzahlen, Zinsen und Darlehen zu machen. Sie können sehen, dass in dieser Erklärung die Finanztransaktionen Eigenschaften dargestellt werden, wo der Ausgangspunkt ist der Kassenbestand, jedoch wird hinzugefügt, um die Ressourcen aus der Embolsos und subtrahiert Auszahlungen, wodurch sich des Restbetrags sofortige Verfügbarkeit. Daher, unabhängig von anderen Laufwerken wirtschaftlicher Art, die nicht direkt die Verfügbarkeiten der Box verändern.
In diesem Sinne wurden einige Vorschläge als tägliche Kontrolle im Feld Buch, Überprüfung der Bank Versöhnung Berichte, blutet Cash und Cash Flow macht angeboten. Entstand ein Management Control Panel, wo mehrere Kontrolle Tabellen, der Wille vereint erleichtern die Verfolgung der Bewegungen, sondern er muss zu allen Zeiten gefüllt werden. Das Unternehmen hat keinen klar definierte Funktionen und dies behindert das leitende Steuerelement. Es wurde auch vorgeschlagen, wurden reaktiviert die Kontrolle von banking-Manager, die die Firma, aber wird nicht verwendet, zahlt sie hohen Zinsen im Hinblick auf Ansprüche und dies ist im Wesentlichen aufgrund der mangelnden Kontrolle der Verbringung von Bargeld und Bank.
Als Beitrag, es wurde vorgeschlagen, dass bei Patenteasse Marke, die auch finanziellen Wert; hinzufügen identifiziert und schlug vor, ein Training für die Ausbildung von Führungskräften und Mitarbeitern in leitenden, Steuerverwaltung und Finanz-, bringt das Bewusstsein von Management gerichtet überhaupt.
Die Fakten zeigen die Effizienz des Einsatzes von Cashflow-Management-Tool, wenn man bedenkt es als Werkzeug zur Entscheidungsunterstützung. Es erlaubt dem Manager, die Programmierung und Überwachung der Einträge (Einnahmen) und Ausgänge (Zahlungen) der finanziellen Mittel, so dass die Firma in Übereinstimmung mit den Zielen und den Zielen, die kurzfristig entschlossen, Ihr Kapital verwalten bedienen kann Spaß.
Trotz der Cash Flow als Instrument zur Steuerung und Kontrolle die immer aktualisiert, werden jederzeit die Lautstärke der Eingänge und Ausgänge einschätzen zu Sie. In etwa beweist, dass das Werkzeug zur Entscheidungsfindung über Ereignisse in der Gesellschaft beigetragen hat, und es klar war, dass Buchhaltung Hilfe und Nebenkosten Verpflichtungen, nicht zu vergessen, was die Rolle der modernen Buchhaltung und Rechnungswesen hinausgeht Highlights der Buchhaltung Bundesrat (2006), Buchhaltung, neben obligatorisch, ist von größter Bedeutung für beide Organisationen als Unternehmer, als das wichtigste Instrument der Verteidigung, Kontrolle und Erhaltung des Erbes. Ein Unternehmen, das nicht Ihre regelmäßige Buchhaltung behauptet wird brauchen Informationen, die die Existenz von Lücken, identifizieren könnten, um Korrekturmaßnahmen zu bestimmen, sowie Punkte, die in der bewirtschaftungsphase verbessert wurden. Der Mangel an Informationen zur Unternehmensführung neigt dazu, die effektive Business-Planung und die Optimierung der Ergebnisse beeinträchtigen.
So, der Zähler auf die Realität eines jeden Kunden mit neuen Planungs-Tools, Förderung sollte vor allem mit der Cash Flow, die Klarheit der Vision des Unternehmers verschaffen und erleichtern das Verständnis der Arbeit des Zählers, die ist ein Partner in Management Ihres Unternehmens.
Referenzen
EIDGENÖSSISCHEN BUCHHALTUNG RAT-CFC. Nachricht an eine zukünftige Accountant. 7. Ed, Brasilia, CFC, 2003. Abrufbar: http://portalcfc.org.br/wordpress/wp-content/uploads/2013/01/Msg_futuro_contabilista.pdf zugegriffen am 21. April 2017.
DA SILVA, Edson Cordeiro. Wie gelingt es der Cash Flow des Unternehmens Überlebenshandbuch. 3. Auflage, São Paulo, Atlas, 2008.
DOS REIS, Ricardo Guimarães. Vorschlag für die Vorbereitung einer Cash flow zu einem kleinen Unternehmen. Porto Alegre, 2011, abrufbar: http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/36685/000795176.pdf?1. Zugegriffen am: 20. April 2017.
Maria Lucia DOS SANTOS. Die Bedeutung von Accounting Professional im Controlling: eine Wahrnehmung der Gemeinderäte der CRC-MG. E-Journal der Civitas Fachbereich Rechtswissenschaften, Politik und Management der UNI-BH. Band 3, Nr. 1, Juli 2010. Abrufbar: www.unibh.br/revistas/ecivitas/. Zugegriffen am: 20. April 2017.
GIL, Antonio Carlos. Methoden und Techniken der Sozialforschung. São Paulo: Atlas, 1995.
RAUPP, F. M.; BEUREN, i. M. Forschungsmethodik anwendbar auf die Sozialwissenschaften. Gewusst wie: schreiben, Papiere in der Buchhaltung monographische: Theorie und Praxis. 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SANINI, Cristiane; DANIELS, Mihir j.b. Fallstudie auf Cash Flow als Kontrollinstrument für Kosmetikkonzern in Tangará da Serra-MT UNEMAT Zeitschrift Band 3, Nr. 5, Januar 2014/Jun…
ZDANOWICZ, José Eduardo. Cash Flow: eine Entscheidung der Finanzplanung und Kontrolle. 5. Ed. Porto Alegre, Sagra Luzzatto, 1992.
______. Cash Flow: eine Entscheidung der Finanzplanung und Kontrolle. 10. Ed. Porto Alegre, Sagra Luzzatto, 2004.
Case Study auf den Cash Flow als Kontrollinstrument für Kosmetikkonzern in Tangará da Serra – MT Cristiane Sanini Naho j.b. Daniels 3 Volumen, Anzahl 5 Jan./Juni 2014 UNEMAT UNEMAT Buchhaltung Magazin
[1] Graduate Student des Studiengangs: Spezialisierung auf Buchhaltung und regionale Entwicklung, 9. Platz bei der State University Campus in Bahia, erstklassig graduieren, 2017. Bachelor in der Buchhaltung seit 2010.
[2] Master in wirtschaftlichen Umgang mit der Umwelt an der Universität von Brasilia-UNB (2009), Promotion in Stadt- und Regionalentwicklung an der Universität Salvador-UNIFACS-2015. Koordinator der graduate Studies und Professor in der Fakultät für Geistes-Campus IX, Barrieren, Bahia, Bahia State University. Vorgesetzten dieses Artikels.
