SOUZA, Flávia Regina Medrado de [1], FERRAZ, Carlos Alberto Leitão [2]
SOUZA, Flávia Regina Medrado de; FERRAZ, Carlos Alberto Leitão. Использование наличности предприятия диагностики, как предложение для регионального развития: исследование на Sutcak ремесел компании. Междисциплинарный основной научный журнал знаний. 03 год, Эд. 06, 07, pp. 130-149, vol. июня 2018. ISSN:2448-0959
Резюме
Настоящее исследование, направленных для проверки эффективности средств учета, с упором на денежный поток, для этого инструмента был применен в структуре управления компании Sutcak, который предложил короткий диагноз срок, включение и влияющих на принятие решений по региональному развитию, выступающей в качестве модели для других компаний в же решений. Это было описательные исследования с количественный подход, но также используется библиографические исследования. Стратегии, используемые были тематическое исследование и документация где Роза документации для анализа для месяца января-июня 2017 года. Эта стратегия позволила оценить менеджер по организации мероприятий, осуществляемых для облегчения анализа того, что это лучший способ инвестировать финансовые ресурсы, а также к сведению любых средств третьих сторон.
Ключевые слова: инструмент управления, денежных потоков, принятия решений.
1. Введение
С глобальной экономической экспансии и потребность в информации, которыми руководствовались процесса управленческих организаций книги стал важным, потому что он предлагает важные инструменты для принятия решений. Наряду с этого процесса расширения счетов начал получать более сложные курсы, начиная с поиска для точной информации и интернационализация рынков сделал это наука большую ценность для бизнес-среды.
По данным Федерального учета Совета (2003) основное внимание книги ориентированы на бизнес управления, с целью определить последствия этих управления в наследие и с ним, предоставить информацию для лучшего принятия решений решение. Потому что он как инструмента управления и решение анализа, использует их демонстрации управления и стратегического планирования экономического и финансового положения компании.
Как инструмент учета денежный поток, который объединяет большую часть информации, могут быть проверены для руководства администрации и дать человеку реальный смысл вашего результата, потому что согласно Zdanowicz (1992, стр. 21) «движение денежных средств является инструментом Это позволяет администратору: планирование, организация, координировать, направлять и контролировать финансовые ресурсы вашей компании за указанный период». Таким образом движение денежных средств был представлен как один из наиболее эффективных инструментов в управлении финансовой деятельностью предприятий.
Такая доступность бухгалтерского учета и его инструменты, особенно способствовала непосредственно и существенно регионального развития. Эволюция систем, в сочетании с современной счетчика профиля позволяет своим пользователям прогнозировать решения защиты рисков ведущих, так что ваше приложение.
Из этого принципа является, что мы поинтересовались: как денежный поток, как инструмент учета, могут помочь в расширении бизнеса и следовательно в регионального роста, воздействуя на Sutcak ремесел компании?
Также учитывая этот вопрос, это исследование было мотивировано необходимость проверки эффективности учета средств с упором на денежный поток, руководство компании в структурировании Sutcak Ремёсла, потому что ваше использование предлагает диагноз, который помогает в принятии решений и также влияет на регионального развития, в той степени, в какой она увеличивает безопасность в принятии решений различных компаний, принося в муниципалитеты и региона в целом.
Для достижения общей цели, следующие конкретные цели:
) структура администрацию Sutcak ремесленных изделий компании управления;
b) анализирует, как бухгалтер может действовать непосредственно в бизнес своих клиентов, особенно в том, что касается аналогичных предприятий с Sutcak достопримечательностями.
c) определить, как движение денежных средств может показать реальные результаты;
d) определить как учета и модернизации их систем может направлять управления бизнесом.
Исследование состоит из этого введения, что сочиняет краткое изложение выполненной работы; теоретические основы, которая включает в себя историю компании рассмотрел вопросы, касающиеся взаимосвязи между бухгалтерской и регионального развития, профиль нового счетчика и наличности в определении технических концепций установленных авторов как развитие ориентации этой работы. Методология включает процедуры, используемые для разработки в области анализа и интерпретации данных, обсуждает описание компании и интерпретации данных тематического исследования. Наконец, разоблачить выводы, а также цели, первоначально предложенный, были достигнуты, а также ограничения исследования и предложения для дальнейшей работы.
2. Теоретические основы
2.1 История компании Sutcak ремесла
Ремесло Sutcak родился в мае 2004 года, но только в 2010 году был ваш правовой жизни регулируются, когда произошли значительные изменения в свой портфель продуктов и услуг.
В 2004 году владельцев компании были безработными и начал делать мыло ручной работы, направляя продаж этих школьных мероприятиях для праздников, например, «день матери», потом понял, что существует нишу рынка Исследуйте. В 2010 году появилась возможность купить в Sutcak ремесел магазин, который работает на рынке с отслеживания и тот же продукт, местоположение которого такой же по сей день. В этот период клиенты начали взимать плату за другие продукты и инновационные фондовая ваш владельцев и начал работать с элементами для подарки, украшения, сувениры города, также добавив корзины для подарков, печенье и наборы подгонять, помимо курсов и сырья для других мастеров.
В настоящее время компания имеет более чем 2000 видов продукции и 2 магазинов, чтобы обслуживать своих клиентов. Ее миссия заключается в эффективно удовлетворять потребности клиентов, давая им целый ряд продуктов и ваше видение является завоевать рынки ремесел и продукты в Западном регионе и также расширить свой бренд до 2025 года. Сегодня имеет штат с двумя магазинами в коллег 08.
Ее основными прямыми конкурентами являются Poliart, набор купол, Importlar, МДФ и искусств Uatt Touch, все эти компании работают в настройках изделий, сувениров и ремесел в MDF, однако есть также косвенных конкурентов как магазины одежды, Обувь, утилиты, среди других. Ее целевой аудиторией являются подростки, студенты, домохозяйки и ЛГБТ, но управляет лояльность по отношению к требованиям праздников в школах и церквях.
Оживленных даты для этой торговли являются Пасха, мать день, Валентина день и Рождество, то есть, есть по крайней мере 8 месяцев с небольшим движением. В период плохих продаж факторы, которые, для владельцев, Sutcak других компаний являются разнообразие пунктов ориентирована же решений и индивидуальные настройки аксессуаров, потому что эта услуга является быстрым и готово индивидуального, является то, что клиент оставляет с этим готов и с созданием только. Это помогает сохранить дифференциального финансовых потоков в компании, потому что они соответствуют настройки продуктов для события также.
Ее владельцы, действуя непосредственно в бизнесе, находится в создание, производство, организация, Обслуживание клиентов и поставщиков и в поиске новых продуктов. Однако существует четкая организационная структура, функции, не для акционеров и не для разработчиков, в определенный момент Пусть зло деятельности осуществляется или отложено или отменено.
Компания напрямую способствует региональному развитию, потому что она спасает ремесленного региональной культуры путем коммерциализации продукции; берет свое название от города в другие места, потому что она продает памяти барьеров-BA; способствует курсы, образуя будущий ремесленников и мастеров; и вносит вклад в обеспечение занятости и дохода.
Sutcak имеет расширение проекта, который стремится создать семинар для настроек и также создать группу внешних продаж, которая направлена на удовлетворение в соседние города с продажами через каталоги, но для этого необходимо, будет необходимо организовать часть Администрация и финансы компании. Сегодня компания стремится управленческого процесса структурирования и четкое видение, чем просто инструменты бухгалтерского и управленческого учета контроля может предложить.
2.2 учет и регионального развития
В настоящее время известно учета внесла непосредственно и существенно для регионального развития, эволюции систем в сочетании с современной счетчика профиля позволяет своим пользователям прогнозировать сохранение решения видных риска, так что ваши приложения.
Регионального развития стала стратегию с целью обеспечить, чтобы все люди могли наслаждаться долгожданной экономического роста путем улучшения качества жизни населения. Говоря о развитии, отметил постоянное социальные и экономические изменения, происходящие во всем мире и модели поведения оказывать влияние на людей, которые начинают размышлять альтернатив этого, основанный на новой парадигмы. Развития, которая была запланирована на основе статистических данных, физические карты и обследования или полевых исследований, это устаревший, это произошло потому, что традиционный режим планирования не принимать во внимание то, что люди, как человеческие существа и компоненты сообщества ожидают или желания из будущего, таким образом ключевые заинтересованные стороны или бенефициаров с этой планирования предприняты для поощрения развития почти всегда не проводились просто рассматривать просто как зрителям о принятых мерах.
С появлением новых концепций развития и совместного стратегического планирования людей стали одним из ключевых компонентов, что делает его вместо зрителей, главных героев действий, изложенных в развития. Развитие региона с интеграцией органов государственной власти, местного социального капитала, которые объединяют большое Пакт для развития. Поэтому с учетом эволюции человеческих отношений, того, чтобы адаптироваться к новым реалиям развития, необходимых для уменьшения различий между регионами нашей страны не могут воздержаться книги как социальной науки.
Козенца (2001), на основе работы когда описывая перспективы учета профессиональных имеет следующую историю различных этапов бухгалтерского учета, отметив, что она также развивалась с годами: В 30000 до н.э. до н.э. 1202, Мы были книги на эмпиризм, в котором интеллигентка и личности с участием творчества и здравый смысл, если вы должны были ответить на концепции собственности. С 1202-1950 через процессы учета и отчетности и сосредоточена на поиске свирепствует в улучшение методов и методов процессов отвечая на деловых потребностей. В 1951-1970 для того, чтобы улучшить способ подсветки факты лист имел счета через результат и поиск полезной информации. 1971 года преследование улучшения развития и стратегическим потребностям, ответить бухгалтерского учета для возникновения непредвиденных обстоятельств; И уже в 90 учета и социальной ответственности, добивается устойчивости для улучшения качества жизни, отвечая на вопросы местного развития.
Бухгалтерский учет как инструмент анализа, управления и принятия решений, использование их демонстрации, управления и стратегического планирования, информировать администраторов с экономическое и финансовое положение компании, с тем чтобы помочь в принятии решения. Эти субсидии имеют важное значение для предпринимателя грамотно действовать в осуществление оперативной деятельности.
Для Iudícibus и Марион (2002, p. 53) учета цели «(…) предоставлять экономическую, финансовую информацию и вторично, физики, социальной и производительности для пользователей внутренней и внешней сущности объекту учета». Все человечество это известно спроса людских ресурсов, финансового и значительно превосходит их предложения, социальные пробуждение к необходимости обеспечить эти ресурсы для будущих поколений, в сочетании с осведомленности о многих предпринимателей с тем чтобы увязать бизнес конкурентоспособности и сотрудничества как способ обеспечения местного развития и свести к минимуму Интер территориальных различий, подтвердить необходимость социальной ответственности профессионального бухгалтерского учета и ваш как инструмент информацию, которая поддерживает процессы принятия решений в Организации, прямо или косвенно влияют на социальный контекст, в котором загружен.
Увидеть, что эта перспектива необходима для учета в рамках новой парадигмы устойчивого развития и работал по разработке заявления, которые стремятся подчеркнуть методы участия управления среди предпринимателей , сообщества, правительства, университет и другие. С учетом эволюции человеческих отношений, того, чтобы адаптироваться к новым реалиям развития, необходимых для уменьшения различий между регионами нашей страны не могут воздержаться бухгалтерского учета как социальной науки. Отношения между бухгалтерской и местного развития позволит увеличить в практике бухгалтерского учета в отношении этой статьи, которая до сих пор был ограничен в организационной среде компании и теперь будет действовать в контексте регионального развития для оказания помощи местного развития действия.
2.3 участие компаний счетчика
Потребность в точной и надежной информацией для организационного управления незаменимым инструментом управления бухгалтерского учета и помощи в процессе принятия решений. Для обоих качество этой информации зависит от непрерывной подготовки бухгалтера относительно правил и процедур, регулирующих учета науки, действующих в области вашей профессии, а также эффективное участие в процессах вашего правления клиентов. Рассматривается как простой Клерк и книги, текущий счетчик развивается в профессиональной, назначен взять под свой контроль организаций, командный пост отвечает за развитие и управление финансовой и экономической информационной системы, лист и производительности, которая помогает в принятии решений предпринимателей. Также положить Карвалью (1991, p. 23): «у меня есть от архаичных видение «escrituradores», восстали против encilhamento fiscalista «видение», современные пространства счетчики коммуникаторов».
Даже рассматривается как инструмент управления, которые влияют на процесс принятия решений, счета может быть только конструктивным для управления компаний, если существует эффективное участие вашего героя, а именно, бухгалтер. Он должен быть профессионалом для мониторинга экономических и финансовых тенденций постоянно компаний, потому что ваше участие в процессах управления бизнесом, как правило, отражает непосредственно на ваши результаты. Таким образом, мы можем сказать, что рост бизнеса, ваше признание на рынке и хорошие результаты зависит не только от их руководителей, но также учета профессионал, вы готовы для осуществления вашей профессии с достоинством и прозрачность, которая стремится держать в курсе относительно изменений в законодательстве и процедурах бухгалтерского учета, а также бизнес-знания и стратегическое видение вашей компании клиента.
С учетом изменений, которые произошли в мировой экономике, в результате процессов глобализации профессия бухгалтера начал получить ваше пространство и имеют гораздо более значительный вклад управления компаниями. По данным Iudícibus и Марион (2002) роль счетчика возвращается в производство и управления информацией, которые являются полезными для принятия решений. Потребность в информации, который руководил развитием бизнеса позволяет использовать бухгалтерского учета как инструмент для планирования. Как Силва (2008), бухгалтера должны осуществлять самый благородный из вас профессия: бухгалтер консультанту, т.е. использовать бухгалтерской информации для предоставления преимущества для менеджеров, которые помогут в управлении их компаний. Роль счетчика превращается для удовлетворения потребностей управления, и эти потребности связаны с финансовыми процедурами, стоимость управления, стратегического планирования и прогнозов на будущее, плоды интеграции между Бухгалтерского и управленческого учета, говорит автор.
Согласно Рибейру (2007), в рамках этой новой мировой экономический сценарий счетчик функции не ограничиваются бухгалтерского и налогового больше. Она, как правило, накапливается целый ряд социальных и технических знаний по отношению к рынку, который доступен, использование учета науки как инструмент управления.
Счетчики должны быть осведомлены сколько управленческих потребностей малых и средних предприятий, с тем чтобы обеспечить ее лидеров сведения, которые полезны для эффективного управления бизнесом, потому что зная особенностей компании сегмент и отношение их лидеров является основным для учета профессионал может выявить недостатки и лучше способствовать ваш процесс принятия решений. Это роль нового счетчика, что для достижения успеха на работе, придется развивать навыки лидерства, коммуникации, гибкость и функциональность действовать совместно с сообществом и администраторов в развитии и таким образом достичь и генерировать информацию, которая помогла в действиях, помимо поддержания сильная связь с сайтом подвержены контролироваться и всегда пытается связать его с правилами бухгалтерского учета и принципы, которые направляют деятельность осуществляется переход по иерархии вниз по этому вопросу на руку, для учета.
2.4 наличности и принятия решений
Как Comitê де Pronunciamentos Contábeis (КПК-03) информация, содержащаяся в наличности, когда используется в сочетании с информацией, содержащейся в финансовых ведомостях, будет в состоянии оказать помощь пользователям в оценке потенциала компании, чтобы генерировать положительные чистые денежные потоки, вытекающих из его деятельности, с тем чтобы выполнять свои обязательства, а также выплачивать дивиденды.
Некоторые преимущества информации о движении денежных средств являются:
денежный поток) является полезным для оценки компании производят наличные средства и эквивалентные значения и предоставить пользователям возможность разработки моделей для оценки и сравнения и текущую стоимость будущих денежных потоков из разных периодов;
b) оценить возможные альтернативы инвестиций с остатками и убедитесь, что мгновенное эксцессы коробки применяются должным образом;
c) оценивать и контролировать со временем важные решения, которые сделаны компании с валютным рефлекс;
d) оценки нынешних и будущих ситуаций кассир в компании, позиционирование, так что он не приходит к ситуациям неликвидности.
и) создать благоприятные условия, с тем чтобы классификации поступлений и платежей технические критерии и неналоговых;
f) позволяет культуру управления для регистра вводиться более быстро на предприятиях; и,
g) поле информация может быть доступна на ежедневной основе.
Чтобы использовать эти преимущества, Организация должна в руках, с разбивкой в их количестве, счета поступлений и платежей от операционной деятельности, инвестирование и финансирование, с главным преимуществом чтобы позволить поколение Информация, на основе технических критериев свободным от любого вмешательства налогового законодательства.
«Движение денежных средств компании набора билеты и денежных выплат за данный период» (ZDANOWICZ, 2004, p. 23), он является основным инструментом управления финансовой деятельностью, что планы, отслеживает и анализирует доходов, расходов и инвестиции в графический и хронологическом представлении записей (билеты) и выходы (выплаты) финансовых ресурсов в компании. От подготовки наличности это можно проверить и план любой нехватки наличных средств для покрытия обязательств, или избыток деньги остановился, без сдачи ничего для Организации. Ее основной целью является дать обзор входа и рыбцеха финансовых ресурсов, и она является через это, что компания может планировать потребности в финансировании и проверить лучшие источники кредита не понести проблемы ликвидности, заплатив очень высокие процентные ставки, погасить обязательства в течение срока погашения, но также выгодно применять остатки.
2.4.1 Основные возможности для получения денежного потока информации
Монтаж заявление управления, которая обеспечивает четкую информацию имеет как основные черты Кошшои (1997) для семьи организаций:
) простота: информация должна быть интуитивное понимание, не знание принципов бухгалтерского учета и конвенций, регулирующих бухгалтерского учета;
b) простота производства: информация должна быть легко поднять, без необходимости для исторических записей или комплекса;
c) актуальность: первоначальные озабоченность с соответствующей информацией, игнорируя меньшие значения;
d) подарок: предлагаемая модель информации сосредоточена на факты и нынешних и будущих событий, с использованием перспективных моделей и бюджетов;
особенности e) и моделирования: инструмент понимать и использовать в простой, простой способ для имитации рост или спад продаж, увеличить или уменьшить расходы/расходы и другие переменные, которые могут помочь в принятии решений;
f) простота манипулирование информацией: популяризация компьютеров стало возможным разработку моделей известных программного обеспечения и легкой управляемостью.
По словам Марион (2003) сделок, которые увеличивают окно, являются: оплаты капитала партнеров или акционеров в наличные деньги, банковские кредиты, финансирование, продажа предметов постоянного активов, другие входы, такие, как полученные проценты, дивиденды получил от других компаний, страховые компенсации, полученной. Все эти операции представляют собой когда запись денежных средств и денежных эквивалентов. По словам автора представил сделки не влияют на поле: амортизации, амортизация и истощения, положение для сомнительных счетов, переоценки, добавление (или уменьшается) элементов инвестиций по методу долевого участия. Они не представляют собой выплаты наличных денег, поэтому, не влияют на поле.
Таким образом движение денежных средств становится основным кусок, позволяя больший контроль остатка наличных средств и счетов кредиторской и дебиторской задолженности. Облегчает также финансового управления, позволяя легко к понимать сценарии быть создан для оказания помощи в процессе принятия решений. Для облегчения ранних превью входов и выходов, облегчает контроль краткосрочных ресурсов, обеспечения ликвидности вашей компании. Таким образом заявления движения денежных средств в сочетании с другими инструментами обеспечивают важную информацию для поддержки финансовых управленческих решений и позволяют компании иметь вашего финансового здоровья под больший контроль.
3. Методология
Настоящая работа была описательные исследования с количественного подхода. По Хиль (1995) является описательным для описания характеристик конкретного населения или явление или создание связей между переменными, наблюдения и описанием факты без манипуляций с ними. Бойрен и Раупп (81 стр., 2009), «одним из наиболее значительных особенностей описательные исследования является использование стандартных методов для сбора данных», так как исследователь может наблюдать факты, анализировать их, сортировать их и интерпретировать их без права вмешиваться в них.
Также используется библиографические исследования, направленные на построение теоретической основы, с акцентом на денежный поток с полученной в Sutcak ремесла.
Что касается процедур, используемых тематическое исследование стратегии, которая характеризуется главным образом изучение один факт который намеревается сосредоточить внимание на и доказать ваши допроса, а также, потому что он был рассмотрен весь материал компании бухгалтерский учет, включено управление запасами, счет-фактура, ГК и DRE.
3.1 исследование доклады о компании Sutcak ремесла
В качестве отправной точки была за графиком, установленным в рамках исследовательского проекта, в который слышит приложения первоначальный вопросник для членов, для них видение о проекте и что они имели как ожидание для улучшения результатов с тематическое исследование. Провели с апреля до июня 2017 сбора и анализа данных, которые были поставлены на владельцев, а также для учета. В июне начали теоретическое объяснение действия, применение денежных средств и контроля за осуществлением и применение средств милый или дополнения холст SWOT бизнес-модель, что компания не имел.
Помощью вопросника применяется для владельцев мы определили, что компания не использует любой инструмент для управления голосом, продаж, Инвентаризация или денежный поток. Компания приобрела программное обеспечение, которое помогает в этом элементе управления, но не использовать для не имеющих квалифицированного персонала, включая владельцев. День за днем, сделаны некоторые обозначения в диск ноутбука, который включает в себя кредиторской задолженности и Отпускная цена дня, но это не часто, что отмечается информация. Не знал, партнеры наличными поток инструмент, или любой другой, включая информацию, запрошенную в бухгалтерском учете не соответствуют действительности компании, это точка которое предпринимателей вопрос: «бухгалтер может направить меня на Это, но почему бы не сделать это? «.
Они говорят, что уже столкнулись некоторые финансовые трудности, и что решения были приняты в отчаянии и без параметров, используется альтернативный всегда то же самое, займа или ожидание баланса для получения кредитной карты, но нельзя говорить о процентные ставки на эти абстракции ресурсов.
Будучи семейным бизнесом, партнеры у вас считается найма хороший администратор, как они имеют расширение проекта, который будет выполняться, только если есть кто-то руководящие решения, они не верят в консалтинговых фирм, потому что это не будет в повседневной жизни компании.
Из-за финансовых трудностей, компания торгуется 03 (три) раза корпоративного, с руководством счетчика, один понимает, что необходимость управления знаниями для предпринимателей как большой, как необходимость использования инструментов управленческий контроль. Вследствие этого потребности компания была выбрана в качестве модели для осуществления этой работы, подвергая ключевых понятий, имеющих отношение к подготовке окно планирования и управления в компании.
Еженедельные посещения были проведены в компанию, они происходят по понедельникам и средам, но поскольку прогрессировала исследовательские данные и документы были возникающих сопротивление предпринимателей открыть чисел как задолженность текущие значения запасов, вывода или управления кровотечение наличными ежедневно компании. Чтобы свести к минимуму этот факт, были представлены им инструменты: продажи слежения, таблицы, инвентарного контроля, контроля за движением денежных средств и запасов, плюс денежный поток листа, объединяет все другие.
3.1.1 результаты и обсуждения
Первый инструмент, используемый был бизнес модель холст, чтобы мы могли иметь ссылку для функционирования бизнеса, и если владельцы знают сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы вашего бизнеса. Бухгалтер ищет работу с профилем нового счетчика, чтобы добиться успеха на работе это вместе с сообществом и администраторов в разработке и получения информации, которая поможет в действиях и всегда пытается связать его с нормами и принципами учет прямых мероприятий разработанных бухгалтерского учета. Согласно Рибейру (2007), в рамках этой новой мировой экономический сценарий счетчик функции не ограничиваются бухгалтерского и налогового больше. Она, как правило, накапливается целый ряд социальных и технических знаний по отношению к рынку, который доступен, использование учета науки как инструмент управления.
Ниже в таблице 1 это средство применяется что служил для облегчения бизнес-модель, что компании должны следовать и фокус, свести к минимуму риск инвестиций в продуктах, которые не имеют большое финансовое значение в этом смысле связано с развитием которые могут быть предоставлены с хорошо структурированных бизнес и используя правильные инструменты, как с появлением новых концепций местного развития, непосредственно связан с совместного стратегического планирования. В таблице 2, отслеживание Матрица SWOT или SWOT, становится еще более очевидной, как бизнес может быть улучшение и сколько управленческого контроля и мониторинга и постоянной цели может увеличить бизнес. Но без четкого видения о ликвидности или обоснованности этой компании, это практически невозможно реализовать на практике стратегии, изложенные в матрицу SWOT.
После проверки того, что были получены сведения о ежедневных продаж, Инвентаризация и финансового движения это был, на самом деле, трудно контролировать движение финансовых и биржевых, за рамки ограниченных знаний менеджеров на пульте управления основы управления компании.
Движение было проведено в поле Компания ноутбука и книга коробку, в обоих, аннотации были спорадические, который делает не отражают реальность событий. Существует нет Отслеживание инвентаризации, Инвентаризация учета только на основании счетов-фактур, которые отправляются, в компании есть еще товаров, ввозимых без NF, потому что некоторые ремесленники не продаем с этим условием. Компания отслеживания продаж только в конце дня, когда он посмотрел на заметки в блокноте и составил значение денежных средств в руки и заглушки кредитной карты, но не имеют информации о какие продукты были проданы, если существует скидка Конечно, если там было снятие денег от коробки для частных расходов или хранилище.
Компания также не сделали слежения банка диск, и или примирения, мониторинг является просто баланс или когда вы вводите значение кредитов, связанных с количество кредитных карт, который также делает не уточнить, если получено значение является то, что действительно должен получать. Также не сопровождаются проценты удерживаются в учетной записи.
Для достижения предлагаемого исследования, было необходимо сделать полный диагноз, который обязательно передан и поиска практических инструментов и по нулевой стоимости, чтобы разрешить проверку данных, необходимых для питания движения денежных средств, как без информации, доходов, расходов и учета существует не полные условия использования инструмента фокус на эту статью. «Движение денежных средств компании набора билеты и денежных выплат за данный период» (ZDANOWICZ, 2004, p. 23), он является основным инструментом управления финансовой деятельностью, что планы, отслеживает и анализирует доходов, расходов и инвестиции в графический и хронологическом представлении записей (билеты) и выходы (выплаты) финансовых ресурсов. От подготовки наличности это можно проверить и план любой нехватки наличных средств для покрытия обязательств, или избыток деньги остановился, без сдачи ничего для Организации.
Структура, в Excel, систематического группа, которая собиралась несколько таблиц управленческого контроля, с hiperlinkados иконами в одном экране. Пользователь будет иметь доступ листы и нажмите кнопку только. Этот дискуссионный форум облегчает доступ менеджера, а также наполнения и обязательные сведения. Как показано на рисунке 1.
Ввести средство движения денежных средств, explano на отфильтрованных данных и исследований: «Результат» компании в вопросе вычисляется в конце каждого месяца, когда вы сумма всех продаж, количество проданных рассматривается как результат, не наблюдать за снятие, расходы и издержки. При запросе на DRE, инструмент не была представлена, потому что согласно счетчика не зеркало реальности.
Даже на денежный поток, намерение применения инструмента — для облегчения управления так менеджеров, потому что он объединяет всю информацию для проверки результатов и по-прежнему направляет решения ясно. В то время как они утверждают, что не имеют знаний в инструменты управления, такие как бухгалтер, руководящих принципов было использование денежных средств, основанный в Iudícibus (565 стр., 2010), «основная цель о движении денежных средств – предоставить соответствующую информацию на платежи и поступления, деньги, компании, происходящих во время определенного периода», тем самым помогая определить условия и потребности Денежные поколения благоприятных расследования операции, которые влияют на поле в течение определенного периода времени.
Этот лист наличности будут заполняться как листы, которые должны подаваться. Она покажет соответствующие данные менеджеров, с которыми они могут принимать более взвешенные решения и на основе финансовой реальности компании.
Заключение
Считается, что регионального развития нынешнего этапа в эволюции всех территорий, который достигает хорошего уровня зрелости и гражданства, однако, из-за социальные и экономические дефициты в нашей стране, несколько областей требуют действий, стимулирование регионального развития.
Прикладные исследования, направленные для удовлетворения ремесла Sutcak профиль компании, определить, каковы финансовые инструменты контроля и управления, используемые в компании и также проверить какие партнеры знаний о инструменты бухгалтерского учета и Если движение денежных средств будет отвечать требованию процессов управления. Как были оценки данных и мы получили ответы признание, что существует не США менеджеров знания управления инструменты, бухгалтерский учет или управление, за исключением того, что же записаны в некоторых ноутбуков и документы суммы получил тот день, который не характеризуется факт, продажу или получения.
Финансовые результаты, за исключением платежей, счетов, чьи квитанции были сохранены в папке, не отслеживаются. Это делается не для выверки банковских счетов, или оценки стоимости.
Основываясь на этих показателях показал, что компания не имеет возможности выполнять свои финансовые обязательства, необходимо приобрести кредит R $6,000.00 (6000) потока до августа 2017, что кредит будет гарантировать ничью между расходами и доходами. Денежный поток от операционной деятельности компании имеет основополагающее значение для анализа возможности выживания на рынке, когда позитивные, приводит к выводу, что компания имеет потенциал, чтобы погасить задолженность, выплачивать проценты и сделать кредиты. Вы можете увидеть, что в этом заявлении представлены характеристики финансовых сделок, где отправной точкой является остаток наличных средств, однако, добавляется к ресурсам из embolsos и вычитания выплаты, что приводит к окончательный баланс немедленной доступности. Таким образом независимо от других дисков экономического характера, не изменяйте непосредственно наличность коробки.
В этом смысле как ежедневный контроль в поле книга, проверки докладов примирению банка, кровоточит денежных средств и денежных потоков мощности были предложены некоторые предложения. Был создан пульт управления, где несколько таблиц управления, которые объединяет будет облегчить отслеживание движений, но он должен быть заполнен во все времена. Компании не имеют четко определенные функции, и это препятствует управленческого контроля. Было также предложено, что были возобновлены управления банковского менеджера, что компания имеет, но не использовать, она платит высокие процентные ставки в ожидании требований и это в основном из-за отсутствия контроля за перевозкой наличных средств и банковских.
В качестве вклада, он был предложил, что если patenteasse бренда компании, который также будет добавить экономическую ценность; выявлены и предлагает обучение для подготовки руководителей и сотрудников управленческого, налогового администрирования и финансовые, что принесет понимание управления направлена на всех.
Факты, представленные продемонстрировать эффективность использования инструмента управления наличностью, рассматривая его как инструмент для поддержки принятия решений. Это позволяет диспетчеру программирование и мониторинг записей (поступления) и выходы (платежей) финансовых ресурсов, так что компания может работать с учетом задач и целей определены в краткосрочной перспективе управлять ваш капитал весело.
Несмотря на движение денежных средств, как инструмент для управления и контроля в той степени, в какой постоянно обновляется, вы сможете в любое время оценить объем входов и выходов. В примерно доказывает, что инструмент способствовала принятию решений о происшествиях в компании, и стало ясно, что роль современного бухгалтера и учета выходит за рамки бухгалтерские помощи и дополнительных обязательств, не забывая, что Основные моменты федерального учета Совета (2006), бухгалтерия, в дополнение к обязательным, имеет первостепенное значение для обеих организаций предпринимателей, используется в качестве главного инструмента защиты, управления и сохранения наследия. Компания, которая не поддерживает Ваш регулярный учет становится нуждаются в информации, которая может определить наличие пробелов, с тем чтобы определить меры по исправлению положения, а также пунктов, которые были улучшены в процессе управления. Отсутствие информации по управлению бизнесом, как правило, отрицательно сказаться на эффективной бизнес-планирования и оптимизации результатов.
Таким образом, счетчик должен выглядеть в реальности каждого клиента, содействие его с новыми инструментами планирования, особенно с денежным потоком, который даст ясность видения предпринимателя и облегчить понимание работы счетчика, который является партнером в Управление вашего бизнеса.
Ссылки
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СОВЕТ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА-ХФУ. Сообщение для будущего бухгалтера. 7-Эд, Бразилиа, ХФУ, 2003. Доступна на: http://portalcfc.org.br/wordpress/wp-content/uploads/2013/01/Msg_futuro_contabilista.pdf доступа к нему на 21 апреля 2017.
ДА Силва, Edson Кордейру. Как управлять денежными потоками компании бизнес выживания руководства. 3-е изд, Сан-Паулу, Атлас, 2008.
ДОС Рейс, Рикардо Guimarães. Предложение о подготовке наличности для небольшой компании. Порту-Алегри, 2011, доступна на: http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/36685/000795176.pdf?1. Доступ в: 20 апреля 2017.
ДОС Сантос, Мария Люсия. Важность профессионального бухгалтерского управленческого учета: восприятие советников CRC-мг. E-журнал civitas факультета юридических наук, политики и управления UNI-BH. Том 3, номер 1, Июль 2010. Доступна на: www.unibh.br/revistas/ecivitas/. Доступ в: 20 апреля 2017.
ХИЛЬ, Антонио Карлос. Методы и методы социальных исследований. Сан-Паулу: Атлас, 1995.
РАУПП, Ф М.; БОЙРЕН, i. m. исследовательская методология применяется в области социальных наук. Как писать документы монографической в учета: теория и практика. 3. Эд. Сан-Паулу: Атлас, 2009.
SANINI, Кристиан; ДЭНИЕЛС, Михир J.B. тематическое исследование на денежный поток в качестве инструмента управления для косметической компании в Tangará да Серра-MT. ЮНЕМАТ журнал том 3, номер 5, Январь 2014/Июн…
ZDANOWICZ, Жозе Эдуарду. Денежный поток: решение финансового планирования и контроля. 5-я ред. Порту-Алегри, Sagra Луццатто, 1992.
______. Денежный поток: решение финансового планирования и контроля. 10 Эд. Порту-Алегри, Sagra Луццатто, 2004.
Тематическое исследование по наличности как инструмент управления для косметической компании в Tangará да Серра-MT Кристиан Sanini нахо J.B. Дэниелс том 3, номер 5 января/июнь 2014 ЮНЕМАТ ЮНЕМАТ учета журнала
[1] Студент курса: специализация в бухгалтерии и регионального развития, 9 на территории государственного университета в штате Баия, выпускник первого класса, 2017. Степень бакалавра в области бухгалтерского учета с 2010 года.
[2] Магистр в области экономического управления окружающей среды в университете Бразилиа-UNB (2009), доктор городского и регионального развития в Университете Сальвадор-UNIFACS-2015. Координатор выпускников исследований и профессор Департамента гуманитарных кампуса IX, барьеры, Баия, Баия государственный университет. Руководитель этой статьи.
