Strategie und Taktik: Die Suche nach nützlichen Konzepten für Volleyball

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ORIGINAL-ARTIKEL

GUIMARÃES, Michel [1]

GUIMARÃES, Michel. Strategie und Taktik: Die Suche nach nützlichen Konzepten für Volleyball. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Jahrgang 05, Ed. 08, Vol. 03, S. 69-80. August 2020. ISSN: 2448-0959, Zugangslink: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/bildung-physik-de/strategie-und-taktik

ZUSAMMENFASSUNG

Die Worte Strategie und Taktik sind weit verbreitet im sportlichen Umfeld, auch in der Ausübung des Volleyballs. Viele Trainer und Athleten verwenden diese Worte, ohne die wahre Bedeutung jedes einzelnen zu verstehen, und dies ist zu einem großen Teil auf den Mangel an didaktischem Material zurückzuführen, das solche Konzepte klarstellt und einen direkten Zusammenhang mit der Verwendung im Sport herstellt, und dieses Problem wird durch diesen Artikel problematisiert. Diese Studie zielt darauf ab, die Konzepte von Strategie und Taktik mit Klarheit über ihre jeweiligen Bedeutungen und darüber, wie sie anzuwenden, vor allem im sportlichen Umfeld des Volleyballs zu entlarven. Dazu bringt der Artikel Konzepte über Strategie und Taktik, sowie einige Verwendungen von Begriffen im militärischen, Unternehmens- und Sportbereich, durch bibliographische Forschung. Unter den Überlegungen, die dieser Artikel zu sammeln erlaubt, heben wir die Klärung über das Konzept der individuellen Taktik im Sport hervor, ermöglicht jedem Strategen eine Reflexion über die Bedeutung der individuellen Leistung des Spielers innerhalb der Teamtaktik.

Stichworte: Strategie, Taktik, Volleyball.

1. EINFÜHRUNG

Die Konzepte von Strategie und Taktik sind im militärischen Szenario sehr gut definiert, weil sie seit langem in Schlachten und Kriegen verwendet werden. Laut Sun Tzu (2016) sprechen historische Berichte von der Verwendung dieser Konzepte seit etwa 2.500 Jahren im alten China, mit als größter Vorläufer der chinesische General selbst, Sun Tzu.

Im Unternehmensszenario ist es schon einige Zeit her, dass große Unternehmen die von Sun Tzu mitgebrachten Konzepte nutzten, die mit den richtigen und notwendigen Anpassungen des Geschäftsumfelds umschrieben wurden. Unternehmen und Organisationen verwenden sie, um ihr Wachstum im Markt zu planen und zu strukturieren, indem sie ableiten, dass jede hierarchische Ebene der Unternehmensorganisation ihren Beitragsanteil hat.

Im Sport sind auch die Begriffe “Strategie” und “Taktik” weit verbreitet, wie in der Literatur und in den Medien im Zusammenhang mit diesem Bereich festgehalten. Allerdings scheinen sie sich nicht sehr klar über ihre Bedeutung und ihre Beiträge im sportlichen Prozess zu sein.

Als Beitrag zu der oben genannten Diagnose spricht Bompa (2005) über die Verwirrung, die immer noch in Bezug auf die Konzepte der Strategie und Taktik im Sport besteht, und berichtet über regionale Präferenzen bei der Verwendung von Begriffen und erklärt, dass an einigen Stellen die Verwendung des Wortes Strategie bevorzugt wird und in anderen die Verwendung des Wortes Taktik, um die gleichen Aktionen zu definieren.

Diese Studie wird den Ursprung der Konzepte der Strategie und Taktik, sowie einige andere Versionen in der militärischen, Unternehmens-und Sport-Umgebung verwendet bringen.

Am Ende wird erwartet, dass sie einen konzeptionellen Vorschlag über die sportliche Strategie und Taktik für den Einsatz vor allem im sportlichen Umfeld des Volleyballs vorlegen wird.

2. STRATEGIE UND TAKTIK: ORIGIN

Laut Meirelles (1995 apud SANTOS, 2011) hat das Wort Strategie griechischen Ursprungs und bedeutete zunächst “die Kunst des Generals”, aber mit dem Lauf der Zeit und ihrer Verwendung auf den Schlachtfeldern erfuhr es Veränderungen und wurde als “General, die Kunst und Wissenschaft, eine Armee auf einen Pfad zu führen” definiert.

Nach Bompa (2005) hat auch die Taktik, sowie die Strategie, griechischen Ursprung, wo Taktik als Taktika und bedeutete Organisationsmodi, während Strategie wurde Strategos genannt und bedeutete allgemeine oder allgemeine Kunst.

Bei der Suche nach den Bedeutungen beider Wörter im Wörterbuch findet man die folgende Definition für Strategie: “sf 1. Organisation und Planung von Kriegseinsätzen; Stratagem, Taktik; 2. durch ext ruse, morgen, gerissen.” (AMORA, 2000, S. 292). Schon Taktik ist so definiert: “sf 1. Kunst der Entsorgung und Anordnung von Truppen für den Kampf; 2. fig Skillful way used to run any business” (AMORA, 2000, S. 710).

Strategie und Taktik sind daher Worte griechischer Herkunft, die früher mit größerem Schwerpunkt auf dem militärischen Bereich angewandt wurden.

3. STRATEGIE UND TAKTIK IM MILITÄRISCHEN BEREICH

Die Ausdrücke “Strategie” und “Taktik” erlangten nach der Registrierung und Veröffentlichung des Werks “The Art of War” größere Bekanntheit, ein tausendjähriges Werk, in dem der chinesische General Sun Tzu die beiden Konzepte in den Schlachten und Kriegen, an denen er beteiligt war, anwandte.

Laut Herrera (2007) kommentiert Sun Tzu in seiner Arbeit, dass die Taktik, die für Siege in Kämpfen verantwortlich ist, von Männern leicht wahrgenommen wurde. Die Strategien, die er entworfen, verantwortlich für die Führung der Taktik, wurden jedoch nicht bemerkt.

Der vorangegangene Absatz lässt uns über die Bedeutung der Strategie nachdenken, um große Siege zu erringen, und lässt uns auch glauben, dass die Strategie der Taktik vorausgeht. Die vorherige Idee bestätigt, wir haben folgendes:

Strategie und Taktik werden in der Kriegstheorie getrennt klassifiziert, da die beiden Begriffe einzigartige Dimensionen haben. Die Strategie gilt für weite Räume, lange Zeiträume und große Truppenbewegungen. Die Taktik bezieht sich auf kleineren Raum, Zeit und Kontingent. Die Strategie geht dem Kriegsplan voraus, während die Taktik die Aktion selbst auf dem Schlachtfeld ist. (BOMPA, 2005, S. 38-39).

Angesichts des Vorstehenden lässt sich daraus schließen, dass es in den zitierten Zeiten eine gewisse Hierarchie bei der Verwendung von Ausdrücken gab, eine Reihenfolge, in der eine Chronologie wahrgenommen wird, in der vorgeschlagen wird, zunächst eine Strategie zu definieren, um den Krieg zu gewinnen, und dann zu definieren, welche Taktik in jeder Schlacht angewendet wird.

Die Hierarchie der oben genannten Konzepte wird auch von Chiavenato (2004) erwähnt, wo die Idee, dass die Anwendung einer oder mehrerer Strategien den Weg darstellt, um einen Krieg zu gewinnen, entlarvt wird. Daher kann für jede Strategie eine Reihe von taktischen Maßnahmen erforderlich sein. Als eine dieser taktischen Aktionen nennt der Autor auch die Mobilisierung einer bestimmten Truppe.

Über den Entscheidungsprozess in einem Krieg, bei der Bewertung der Faktoren, die den General dazu bringen, zu entscheiden, welche Strategien und Taktiken zu verwenden sind, verrät Sun Tzu: “Wer sich selbst kennt und den Feind kennt, kann den Sieg garantieren; wer Zeit und Gelände kennt, wird sie absolut erreichen” (TZU, 2011, S. 82).

So ist es offensichtlich, dass der strategische Plan zu taktischen Plänen führt, und dass beide unter Berücksichtigung definiert werden: die Eigenschaften der Truppe selbst, die Eigenschaften der feindlichen Truppe, die Merkmale der Jahreszeiten, in denen die Schlachten ausgetragen werden, und auch die Orte, an denen die Schlachten stattfinden.

4. STRATEGIE UND TAKTIK IM UNTERNEHMENSBEREICH

Ein kontinuierlicher Akt, in geschäftlicher Hinsicht, “die Strategie ist die Mobilisierung aller Ressourcen des Unternehmens im globalen Bereich, um die langfristigen Ziele zu erreichen” (CHIAVENATO, 2004, S. 192). Der Autor definiert, dass die Taktik ein kleinerer Plan ist, mit spezifischem Einsatz von Ressourcen, mit dem Ziel, einen Teil der allgemeinen Strategie zu erfüllen.

Chiavenato, der die Wechselwirkung zwischen den beiden Konzepten und auch zeitlich veranschaulicht, sagt: “Die Planung für fünf Jahre im Unternehmen erfordert eine Strategie, die die taktischen Pläne jedes in dieser Zeit verstandenen Jahres miteinander verbindet” (CHIAVENATO, 2004, S. 192).

Konichi Omae (apud HERRERA, 2006) stellt die Idee vor, dass die Strategie Aktionen entspricht, die darauf abzielen, die Stärke der Organisation vor den Wettbewerbern zu erhöhen. Doch Herrera (2007) zitiert das Houaiss-Wörterbuch, indem er eine seiner Konzeptualisierungen über Taktiken entlarvt und es als geschickten Weg definiert, Streitigkeiten und Widrigkeiten durch Anordnung und Organisation zu überwinden.

In der Unternehmenswelt werden laut Chiavenato (2004) Strategien durch die strategische Planung des Unternehmens definiert, innerhalb eines Weges, der die höheren Klassen der Organisation durchdringt, wie die Präsidentschaft und die Vorstände, während Taktiken durch taktische Planung definiert werden, die durch die Mittelschicht der Organisation, wie Manager, geht.

Der gesamte Prozess, der der Formulierung der oben genannten strategischen und taktischen Pläne zugrunde liegt, berücksichtigt Analysen über das interne und externe Umfeld des Unternehmens, in dem die Stärken und Schwächen der Organisation aufgeführt sind, parallel zu den Chancen und Bedrohungen des Marktes, in dem es tätig ist.

Daher bewertet das Unternehmen in diesem Universum seinen eigenen Betriebs- und Produktivitätszustand gut und hat immer noch eine echte Klarheit darüber, wie die Marktnachfrage und die Leistung seiner Wettbewerber die grundlegenden Schritte zum Erfolg sind.

5. STRATEGIE UND TAKTIK IM KOLLEKTIVEN SPORTPLATZ

Von einem anderen Scheitelpunkt, im kollektiven Sport, drängt zunächst, in den Vordergrund zu treten, dass Bompa (2005, S. 5) meint, dass “kollektiver Sport zu den dynamischsten, aufregendsten, spektakulärsten und komplexesten Sportarten gehört, die die meisten Teenager in ihren Bann gezogen haben, die davon träumen, der nächste Held von Millionen fans zu werden”.

Bei der Suche nach der Definition des Sports im Wörterbuch findet man seine Beziehung zum Wort Sport, das wie folgt definiert werden kann: “sm 1. Üben von körperlichen Übungen oder Spielen, einzeln oder in Teams; Sport; 2. Spaß, Ablenkung; 3. Adj 2 g’n soll bequem sein, nicht formal” (AMORA, 2000, S. 285).

Nach der vorherigen Definition ist ein Sport auch ein Spiel, das wiederum, nach Cavallari (2013, apud BORIM, [201-]), durch mindestens zwei Komponenten gekennzeichnet ist, da sie die Regel und das Wettbewerbsmerkmal ist. Das heißt, um als Ein Spiel in der Tat gekennzeichnet zu werden, muss die Aktivität durch die Einhaltung einer Regel und durch die Suche nach einem Gewinner organisiert werden.

Weit verbreitet im Sport, die Begriffe Strategie und Taktik sind Konzepte, die mit Leichtigkeit verflechten. Wie wir jedoch in anderen Bereichen gesehen haben, sind sie nicht dasselbe, und obwohl sie dasselbe Ziel anstreben, das darin besteht, eine Situation oder einen Gegner zu überwinden, müssen wir wissen, wie wir sie unterscheiden und auf die Rolle jedes einzelnen hinweisen können.

Die Strategie spiegelt die Absicht des Strategen wider, die, wie in einem Wettbewerbsumfeld erwartet wird, in den Augen der Gegner nicht offenbart wird. Sie hängt damit zusammen, was erreicht werden soll und warum sie erreicht werden sollte, während die Taktik uns daran erinnert, wie sie erreicht werden kann. Zum Beispiel kann die Strategie eines jeden Teams, jeder Modalität, sein, ihr Spiel aufgrund der technischen Überlegenheit des Gegners auf den Gegenangriff zu konzentrieren. Von dort aus ist es notwendig, einen taktischen Plan zu entwickeln, der angibt, wie sich das Team positionieren wird, um zu verteidigen, wie es den Ball wiedererlangen soll, und sobald es ihn erobert hat, wie es den Gegenangriff durchführen wird. Daher spiegelt die Strategie Absicht wider, während die Taktik zeigt, wie sie umzusetzen ist.

Anhand des im vorherigen Absatz erwähnten Beispiels wird angenommen, dass das vermeintliche Team nach einem Vergleich seiner eigenen Kräfte und der gegnerischen Kräfte für eine bestimmte Strategie entscheidet, was zeigt, wie wichtig es ist, ihre eigenen Eigenschaften und auch die Eigenschaften des Gegners zu kennen, bevor strategische und taktische Pläne ausgearbeitet werden. Die Notwendigkeit, den Gegner zu kennen, ist in Baackes Definition (apud CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VOLEIBOL, 1998, S. 161) über Taktik enthalten, wo er sagt: “Taktik ist die Gesamtheit der individuellen und kollektiven Aktionen, Angriff und Verteidigung, die auf der Grundlage der Regeln und der Art des Spiels des Gegners bestimmen die Konzeption der Struktur des Spiels, um das beste Ergebnis zu erzielen”.

Wie aus dem von Baacke definierten Konzept (apud CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VOLEIBOL, 1998, S. 161) hervorgeht, ist es bemerkenswert, dass der Sportler Kenntnis von den Regeln der Modalität hat, in der er tätig ist, gegenüber dem Wissen über den Gegner, für die Ausarbeitung von Spielplänen, sowohl offensiv als auch defensiv.

Die sportlichen Modalitäten, in denen sich die Gegner direkt gegenüberstehen, werden durch Angriffs- und Abwehraktionen geübt, die, um konsequent zu erfolgen, zuvor definierten Offensiven und Defensiven folgen müssen. Darüber sagt Bompa (2005, S. 39), dass “Teams und Spieler Angriffs- oder Verteidigungsaktionen in einem Spiel durchführen, gemäß den bereits festgelegten taktischen Plänen. Solche taktischen Aktionen sollten Teil der strategischen Struktur des Spiels sein.”

Wenn wir kollektiven Sport analysieren, müssen wir die Taktik in kollektive Taktiken und individuelle Taktiken aufteilen, so dass die Analyse vollständiger ist, denn, sehen wir: Wenn eine Strategie Taktik leitet, wenn diese Taktikdie die Aktionen von mehr als einem Spieler leiten, wird erwartet, dass solche Aktionen nicht unter allen Spielern einheitlich sind, so sehr sie vom selben Team sind und so sehr die Situationen ähnlich sind. Jeder Spieler hat seine eigene Art zu interpretieren, zu entscheiden und zu handeln, wenn es sich um eine bestimmte Situation handelt, und selbst wenn sich eine bestimmte Situation den Spielern, die der gleichen kollektiven Taktik unterliegen, gleichstellt, wird die Reaktion dieser Spieler potenziell unterschiedlich sein. Diese einzigartige Fähigkeit jedes Spielers wird als individuelle Taktik bezeichnet.

Zur individuellen Taktik bringt der Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) durch eines seiner Handouts folgendes Konzept: “Individuelle Taktik ist die Fähigkeit, die der Athlet innerhalb einer verfügbaren Zeit hat, eine Spielsituation zu analysieren, zu entscheiden und darauf zu reagieren, um das beste Ergebnis zu erzielen” (CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VOLEIBOL, 1998, S. 94).

Laut Lerbach et al (2002, S. 24) ist “die individuelle Taktik der Wahrnehmungseinsatz der Technik bei der Berechnung der Reaktionen des Gegners”.

Nach der Argumentation, dass der Umgang mit kollektivem Sport die Ordnung von Taktiken im Kollektiv und Individuum erlaubt und provoziert, und den Beitrag dessen, was Carvalho (2014) über Unternehmensstrategie und -taktik lehrt, ist es wert, einige Merkmale hervorzuheben, die Strategie, kollektive Taktik und individuelle Taktik untereinander unterscheiden, um sie besser zu verstehen, wie das folgende Bild zeigt. :

Tabelle 1 – Merkmale der Strategie, kollektiven Taktik und individuellen Taktik.

Strategie KOLLEKTIVE TAKTIK INDIVIDUELLE TAKTIK
Es ist ein Planungswerkzeug. Es ist ein EXECUTION-Tool. Es ist ein ausschließlich INDIVIDUAL Werkzeug.
Sie zielt auf eine
Ziel.
Es zielt auf eine META ab. Ziele, eine SITUATION ZU ÜBERWINDEN.
Es ist mit der
WAS ZU TUN und zu
WARUM TUN.
Es ist mit der
WIE ZU TUN.
Kreuzung der
WAS TUN, WENN
WIE ZU TUN.
Es befasst sich mit der Zukunft, es ist PROAKTIV. Es handelt sich um die Gegenwart, kann ACTIVE oder REACTIVE sein. Es handelt sich um das unmittelbare Geschenk, es ist SUPER REACTIVE.
Umfassende Leistung, es ist ein größerer plan. Reduzierte Leistung, es ist ein kleinerer PLAN. Eingeschränkte Leistung ist ein SPECIFIC-PLAN.
Enthält
Taktik.
Es ist Teil der STRATEGY und enthält
INDIVIDUELLE TAKTIK.
Es ist Teil der
KOLLEKTIVE TAKTIK.

Quelle: Ausarbeitung des Autors.

Es ist daher so, dass es für den kollektiven Sport möglich ist, zu konzipieren, dass die Strategie als Leitfaden für die Anwendung von Taktiken dient; die kollektive Taktik scannt das Verhalten des Teams in offensiven und defensiven Situationen; und individuelle Taktiken sind durch die Entscheidungen gekennzeichnet, die jeder Spieler in seiner Zeit zum Handeln treffen wird.

6. STRATEGIE UND TAKTIK IM VOLLEYBALL

Sobald die Überlegungen über Strategie und Taktik beschrieben werden, wenn man bedenkt, dass Volleyball eine Sportart der kollektiven Praxis ist, kann man schlussfolgeren, dass es die Definitionen von Strategie und Taktik anwendet, kollektiv und individuell, oben für den kollektiven Sport gebracht, wenn nicht: nach Bizzochi (2013), Volleyball wurde 1895 in der Stadt Holyoke, Massachusetts erfunden , USA, von William George Morgan, und wird daher vom gleichen Autor definiert:

Volleyball ist ein Spiel zwischen zwei Teams von sechs Spielern, innerhalb eines rechteckigen Platzes in zwei gleiche Quadrate unterteilt, durch ein Netz getrennt. Das Ziel des Spiels ist es, den Ball über das Netz zu bekommen und in den gegnerischen Platz zu fallen. Jedes Team kann den Ball dreimal berühren, und jeder Spieler kann dies nicht hintereinander tun. Die Schläge auf den Ball – in der Regel mit den Händen und Unterarmen – sollten sofort sein und nicht halten dürfen. Die Punkte werden von einer Aktion, die als Punktzahl bezeichnet wird, bestritten und der Streitpunkt ist das Team, das das Ziel des Spiels erreicht. Die Spiele werden in Sätzen von 25 Punkten gespielt – mit Ausnahme des fünften Satzes, gespielt auf 15 Punkte – und lassen das Team, das drei Sätze gewinnt, siegreich zurücklassen (BIZZOCHI, S. 2013, S.1).

So kann Volleyball als kollektiver Sport betrachtet werden, bei dem sich die Gegner abwechselnd angriffs- und verteidigungsgewehrt gegenüberstehen.

Volleyball wird auf sechs technischen Plätzen gespielt, von denen Rückzug, Heben und Angreifen die Als anstößig eingestuften Grundlagen sind; und Empfang, Blockierung und Verteidigung, Grundlagen als defensiv eingestuft.

In spielerischer Hinsicht muss das Volleyballteam eine allgemeine Strategie haben, um sich seinem Gegner zu stellen, die die Ausarbeitung spezifischer Strategien für jede Stiftung oder sogar für jede Gruppe von Grundlagen, die so genannten Offensiven und Defensive Systeme leitet. Nach der Ausarbeitung der genannten Strategien, der allgemeinen und der spezifischen, wird dann definiert, welche kollektiven Taktiken verwendet werden, um die etablierten Strategien zu erreichen. Im Gegenzug wird die individuelle Taktik das Ergebnis der Wahrnehmung und Entscheidung sein, die der Spieler zum Zeitpunkt der Aktion haben wird.

Um mit der vorherigen Aussage zusammenzuarbeiten, wird es zeigen, wie die bisher untersuchten Konzepte sich auf eine Grundlage des Spiels konzentrieren können, z. B. auf die Kommission. Die Beute ist die Grundlage, die den Punktstreit im Volleyball beginnt, es folgt ein Empfang des Gegners, der, wenn gut ausgeführt, erleichtert das Heben und Angreifen der Mannschaft, die empfangen, daher behindert die defensiven Aktionen der Mannschaft, die zog. Daher ist es logisch zu denken, dass Das Zeichnen die Aggressivität der Angriffsaktionen des Gegners stark hemmen kann.

Wenn also die Gesamtstrategie eines Teams aggressiv sein soll, oft während des Spiels, weil es technisch den stärksten Gegner betrachtet, wird das betreffende Team versuchen, den Ballwechsel zu vermeiden, d.h. die Punktestreitigkeiten so schnell wie möglich zu beenden. Diese Strategie konzentriert sich auch auf die Auslosung, die zufällig die folgende spezifische Strategie hat: aggressiv zeichnen, um den Empfang zu “brechen” und den Ball leicht zurückkommen zu lassen oder den Punkt gerade über den Gegner zu machen. Danach beginnt die Taktik, d.h. die Art und Weise, wie die Strategie gesucht wird, durch ihre Variablen definiert zu werden, wie z. B.: welche Technik, von wo, wo, was die Entfernung und welche Höhe gezeichnet werden soll. Die individuelle Taktik kommt ins Spiel, wenn der Sack ausgeführt wird, wo der Sacador die Spieler des gegnerischen Empfangs beobachten muss und, wenn er eine Art Vorfreude bemerkt, im letzten Moment eine der oben genannten taktischen Variablen ändern und, wenn es keinen Grund gibt, solche Änderungen vorzunehmen, die kollektive taktische Programmierung beibehalten sollte.

Nach dem oben genannten ist es möglich, die Bedeutung sowohl der Strategie als auch der kollektiven und individuellen Taktik zu verstehen, sowie die Interaktion zwischen diesen Komponenten zu verstehen, um Erfolg in einem Volleyballspiel zu erzielen.

7. ABSCHLIEßENDE ÜBERLEGUNGEN

Obwohl Strategie und Taktik gleich aussehen und das gleiche Ziel anstreben, sind sie unterschiedlich. Diese Differenzen erhellen uns über die Hierarchie, die zwischen ihnen besteht, sowie über den Beitrag jedes einzelnen im Entscheidungsprozess, ob im Militär, im Unternehmen oder im Sport.

Nach der Lektüre dieses Artikels ist klar, dass sich das Reden über Strategie auf Gedanken und Ideen bezieht, die präzise Aktionen leiten, d. h. taktische Aktionen, über etwas, das erobert werden soll. Darüber hinaus wird die Organisation zwischen den Konzepten geklärt, wo man sieht, dass es notwendig ist, mindestens eine taktische Handlung zu definieren, um eine etablierte Strategie zu erfüllen, und dass sie auf verschiedene Weise stattfinden kann.

Daher kann man die Strategie als den Aktionsplan konzeptionieren, der definiert wurde, um die gewünschten Ziele zu erreichen, während Taktiken als die organisierte Ausführung der Verfahren konzipiert werden können, die für die Anwendung einer definierten Strategie erforderlich sind.

Im Sport kann man unter Verwendung der oben vorgeschlagenen Definitionen und der Merkmale der sportlichen Aktivität Strategie als den Aktionsplan definieren, der definiert ist, um den Gegner sowohl offensiv als auch defensiv zu überwinden.

Die Taktik kann definiert werden als die organisierte Ausführung der Verfahren, die notwendig sind, um offensive und defensive Strategien einzuhalten. Im Gegenzug ist die individuelle Taktik dadurch gekennzeichnet, dass sie die Vom Spieler gefundene und angewandte Lösung ist, um in einer Situation des Widerstands gegen den Gegner erfolgreich zu sein.

Die Klärung des Konzepts der individuellen Taktik im Sport ermöglicht jedem Strategen eine Reflexion über die Bedeutung der individuellen Leistung des Spielers innerhalb der Teamtaktik. Die Umsetzung dieses Artikels hat nicht die Absicht, der letzte Punkt auf den hier analysierten und vorgeschlagenen Konzepten zu sein, sondern vielmehr ein Ausgangspunkt zu sein, der uns dazu bringen kann, noch mehr darüber nachzudenken. Obwohl Strategie und Taktik Begriffe sind, die vor langer Zeit im antiken Griechenland entstanden sind und die in militärischen Schlachten und Kriegen weit verbreitet sind, werden ihre Konzepte derzeit von Unternehmensorganisationen und auch von Sportteams weit verbreitet, Fakten, die zeigen, wie wichtig es ist, diese Konzepte zu verstehen, um beruflichen Erfolg zu erzielen.

REFERENZEN

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[1] Diplom in Leibeserziehung (UNIASSELVI), Facharzt für Leibeserziehung schule (UCEFF), Spezialist für Sporttraining (UNOPAR).

Eingesandt: Juli 2020.

Genehmigt: August 2020.

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