Управление бухгалтерской информацией как субсидия для процессов принятия решений

0
222
DOI: ESTE ARTIGO AINDA NÃO POSSUI DOI SOLICITAR AGORA!
PDF

ОРИГИНАЛЬНАЯ СТАТЬЯ

MARZZONI, David Nogueira Silva [1], SILVA, Antônio Wairan Ferreira da [2], OLIVEIRA, Epaminondas de Azevedo [3]

MARZZONI, David Nogueira Silva. SILVA, Antônio Wairan Ferreira da. OLIVEIRA, Epaminondas de Azevedo. Управление бухгалтерской информацией как субсидия для процессов принятия решений. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Год 06, изд. 03, том 09, стр. 160-175. Март 2021 г. ISSN: 2448-0959, Ссылка для доступа: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/бухгалтерский-учет/бухгалтерской-информацией

АБСТРАКТНЫЙ

Целью данного исследования является анализ использования бухгалтерской информации предпринимателями из Rondon do Pará/PA. Потому что с помощью этих отчетов менеджеры могут принимать решения и снижать риски, присущие бизнесу. В этом смысле было проведено исследование, чтобы проверить, как бухгалтерская информация влияет на принятие решений. Методология, использованная для проведения исследования, была разработана путем применения анкеты, состоящей из открытых и закрытых вопросов для сбора данных. Согласно данным Палаты владельцев магазинов Rondon do Pará/PA, штат Пенсильвания, для исследования была использована случайная выборка из 20 микрокомпаний из 181 компании. Выяснилось, что большинство предприятий работают на рынке более 5 лет и зарекомендовали себя как признанные компании в торговле. Также была подтверждена степень актуальности отчетов, поступающих из бухгалтерского учета, и что многие менеджеры, несмотря на то, что считают эти отчеты важными для экономических вопросов, редко используют эту информацию в процессе принятия управленческих решений.

Ключевые слова: бухгалтерская информация, микропредприятие, бухгалтерский учет.

1. ВВЕДЕНИЕ

В условиях растущей конкуренции в деловой среде информация становится для компаний незаменимым инструментом, имеющим фундаментальное значение для организации предприятия и его продуктивного максимизации.

Ежедневно организации получают определенное количество данных и информации, требующих особого администрирования (BEUREN, 2000). Менеджеры всегда должны принимать важные решения в отношении бизнеса и знать, как работать с этой информацией, чтобы эффективно решать проблемы и в то же время завоевывать известность на рынке.

Как справедливо утверждают Carvalho и Nakagawa (2004), можно сказать, что бухгалтерский учет – это наука, отвечающая за измерение собственного капитала организации, поэтому очевидно, что его основная цель – генерировать структурированную и надежную информацию о компании для пользователей, а не ее. Будет преувеличением утверждать, что бухгалтерский учет имеет функцию снабжения менеджеров данных, чтобы генерировать релевантную информацию, которая при эффективном применении позволяет пользователям достигать своих целей на основе бухгалтерских отчетов.

В Бразилии микро- и малые предприятия (МСП) играют чрезвычайно важную роль в экономике страны. Согласно SEBRAE Mato Grosso (2014), в Бразилии насчитывается около 9 миллионов МСП, что соответствует 27% валового внутреннего продукта (ВВП), процент, который эволюционировал в последние годы, таким образом, кажется, что малые компании главные генераторы богатства в бразильской торговле.

По мнению Baty (1994), небольшие компании вносят значительный вклад в коллективное развитие, способствуя росту социально-экономического сообщества, учитывая количество рабочих мест, создаваемых этими организациями.

Согласно Stroeher (2005), микро- и малые компании требуют дифференцированного внимания по отношению к менеджменту, так как они имеют типичную структуру с присущими им ситуациями, которые отличает их от крупных компаний, например налоговые аспекты, особый труд и вопросы, связанные с бухгалтерским учетом и финансами.

Несмотря на большое социально-экономическое значение, МСП имеют высокий уровень смертности в первые пять лет жизни, часто из-за отсутствия эффективного управления со стороны менеджеров. По мнению Marzzoni и Souza (2020), отсутствие консенсуса в отношении бухгалтерского заключения снижает важность отчетов как простых финансовых обязательств, вместо того, чтобы служить инструментом поддержки для руководства. Таким образом, отсутствие менеджеров воспринимается как эффективное консультирование бухгалтеров.

Stroeher и Freitas (2006) утверждают, что бухгалтерская отчетность вряд ли может служить вспомогательным средством в рабочие годы, они в большинстве случаев рассматриваются как налоговые обязательства, классифицируемые как обязательные расходы.

Эта работа была направлена ​​на выявление использования бухгалтерской информации предпринимателями в городе Rondon do Pará/PA. Таким образом, существует очевидная потребность в обсуждении этой темы, учитывая ее нынешний характер и, главным образом, в связи с актуальностью исследований, связанных с бухгалтерской информацией, используемой для принятия управленческих решений.

В свете вышеизложенного, исследование пытается ответить на следующий проблемный вопрос: как предприниматели в Rondon do Pará используют бухгалтерскую информацию в качестве основы для процесса принятия решений?

Статья состоит из пяти разделов. После этого введения представлен обзор литературы, в котором рассматриваются аспекты, связанные с бухгалтерской информацией, атрибутами бухгалтерской информации и аспектами управления бухгалтерским офисом компании. Третий раздел рассматривает методологию исследования. Четвертый занимается анализом данных. В четверг представлено заключение.

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

2.1 УЧЕТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Основанный на методе двойной записи для контроля и изучения активов, бухгалтерский учет направлен на измерение и распределение ресурсов на основе бухгалтерской информации, подтвержденной финансовой отчетностью, пояснительными записками, отчетами, книгами или любыми другими средствами, используемыми профессионалом или предусмотренными законодательством. .

Согласно Marion (1988), бухгалтерский учет имеет первостепенное значение для помощи в принятии решений внутри компании, поскольку с его помощью собираются денежные данные о субъекте, материализованные в отчетах, которые в некотором роде будут влиять на руководство.

Simon (1970) отмечает, что бухгалтерская информация стала инструментом фундаментальной важности, который администратор должен проверять в своей работе. Основными источниками бухгалтерской информации являются финансовые факты, зарегистрированные на предприятии, бухгалтерский специалист должен наблюдать за такими событиями и собирать их для представления этой информации через бухгалтерские отчеты.

Как справедливо утверждают Oliveira, Müller и Nakamura (2000), помимо создания информации, бухгалтерский учет освещает события, связанные с капиталом, поэтому вы можете планировать последующие упражнения, проводить анализ, контролировать, среди других целей, связанных с управлением.

Учетная информация разделена на отчеты по группам «счета», классифицируемых по затратам, доходам и расходам, которые может иметь компания. Иногда такая группировка может вызвать путаницу, чего многие менеджеры не осознают при анализе бухгалтерских отчетов, что приводит к ошибкам в отчетах.

Если учетную информацию, с одной стороны, можно считать актуальной для принятия управленческих решений, многие пользователи не могут усвоить эту информацию, представленную в отчетах, потому что они не осведомлены о концепции многих терминов, используемых в этих отчетах (MOREIRA et al. 2013).

Для Beuren (2000) самая большая информационная проблема состоит в том, чтобы проинструктировать менеджеров предприятия по достижению их целей внутри организации, а знание того, как обращаться с этой информацией, имеет важное значение для успеха в бизнесе.

Таким образом, Atkinson et al. (2000) говорят, что функция бухгалтерского учета заключается в предоставлении информации, которая будет способствовать своевременному принятию решений. Большинство менеджеров не принимают решения, связанные с управлением, на основе бухгалтерской информации именно из-за непонимания преимуществ, которые эта информация может принести руководству компании, при этом ясно, что многие менеджеры рассматривают бухгалтерский учет только как расходы на фискального характера, без увеличения стоимости предприятия (LIMA et al. 2004).

Таким образом, бухгалтерский учет для выполнения своей функции по предоставлению адекватной информации своим пользователям, с тем чтобы они могли принимать фундаментальные решения, связанные с управлением, должен обладать некоторыми основными характеристиками, такими как ясность, полнота, актуальность, целостность, полезность, достоинство и сосредоточенность. по менеджменту предприятия.

2.2 АТРИБУТЫ УЧЕТНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Учетная информация, в частности та, которая явно указана в финансовой отчетности, особенно налогового характера, должна обеспечивать разумное представление о компании и удовлетворительно соответствовать целям ее пользователей. Чтобы эта информация была консолидированной, она должна иметь некоторые характеристики, такие как надежность, своевременность, понятность и сопоставимость, в дополнение к актуальности и надежности.

По мнению Paulo (2002), эти характеристики могут быть первичными и вторичными по отношению к достоверной информации, учитывая неотъемлемое исключение, то есть анализ затрат и выгод информации, при этом понятность является характеристиками пользователя, предполагающего, что он имеет некоторые знания в области бухгалтерского учета и последующих действий. вверх объекта по шкале, которая позволяет ему понимать информацию, содержащуюся в утверждениях, в гипотезе, которая гарантирует их анализ с необходимой глубиной.

Конкретность информации как линии аутентификации, которая является существенностью, в качестве основной характеристики есть надежность и актуальность, а в качестве второстепенных характеристик мы имеем сопоставимость, последовательность и единообразие.

Существенность символизирует проницаемую концепцию по отношению к характеристикам, главным образом надежности и актуальности. При этом информация становится важной для бизнес-администратора, когда она имеет значение для управления бизнесом, когда он может проверить или исправить точки зрения (STROEHER и FREITAS, 2006).

Согласно CPC 00 (R1) (2011), надежность или достоверное представление информации основывается на точности, законности и полноте документов. Santos (1998) утверждает, что сопоставимость взаимодействует с надежностью и актуальностью, тем самым способствуя эффективному применению информации.

Сопоставимость включает в себя согласованность и единообразие, что позволяет пользователю понять улучшение с течением времени на одном предприятии или в нескольких организациях, используя одни и те же процедуры в периоды в качестве ориентира (PAULO, 2002).

Согласно Santos (1998), выбор эффективного объединения качества информации зависит от потребностей пользователя, то есть информация, относящаяся к одному пользователю, может не иметь отношения к другому, это зависит от того, кто ее анализирует. Бухгалтерский учет в своей цели обучения не может ответить на точки зрения каждого профиля менеджера, он вынужден предоставить тривиальный набор, предполагая, что большинство пользователей информации полезны.

2.3 БУХГАЛТЕРСКИЙ БУХГАЛТЕР И АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ

Flippo и Musinger (1970) утверждают, что часть менеджеров осуществляет свою деятельность, ограниченную количеством доступных материалов (данных) из-за их гибкости в доступе к ним и особенно их способности изучать их. Хорошая работа менеджера связана с его компетентностью в использовании информации, с сутью и качеством его решений.

Предприниматели более внимательно относятся к информации, связанной с налоговыми вопросами, всегда ищут способы избежать налогового бремени и забывают такие аспекты, как контроль, планирование, логистика и другие моменты, связанные с управлением.

Oliveira, Müller и Nakamura (2000) утверждают, что в большинстве компаний в финансовых отчетах происходят значительные искажения, мотивированные, главным образом, налоговыми факторами, трансформируя бухгалтерскую информацию в документы, которые не приносят никакой пользы для администрации, что особенно проявляется в почтовых услугах небольших компаний.

Согласно Carvalho и Nakagawa (2004), большая часть финансовых отчетов, декларируемых таким образом, не только находится под сильным влиянием налогового законодательства, но и затрудняет представление необходимой управленческой информации. Тем не менее, авторы считают, что еще одним фактором, препятствующим его разработке, является разнообразие пользователей.

Albuquerque (2004) заметил, что большинство управленческих решений принимается на основе опыта и предположений менеджеров, а не на подробном анализе финансовой и рыночной информации. Таким образом, дело бухгалтера – установить сближение, принять участие и больше узнать о деловой рутине своих клиентов, убедительно продемонстрировав важность бухгалтерского учета для качественного управления бизнесом.

В этом контексте оправданы дальнейшие исследования по этой теме, поскольку становится очевидной необходимость в бухгалтерской поддержке, которая может помочь менеджерам принимать решения, основанные на реальности их бизнеса. В некотором смысле, микро- и малые компании плохо изучены, равно как и их процесс генерации и использования информации для принятия решений, важность, придаваемая бухгалтерскому учету, и способы управления ими.

3. МЕТОДОЛОГИЯ

Что касается методологии, настоящее исследование характеризуется как описательное исследование, цель которого – описать и представить видение использования бухгалтерского учета для поддержки управленческих решений на микропредприятиях в городе Rondon do Pará.

Что касается подхода к проблеме, то он определяется количественным характером, так как он отражает мнение микро- и малых предпринимателей относительно важности бухгалтерской информации и степени ее использования в их повседневных процессах посредством вопросов, которые в целом оценивают: профиль и их восприятие руководством преимуществ, которые могут быть получены с использованием бухгалтерской информации для поддержки решений.

Что касается процедур, настоящее исследование характеризуется полевым исследованием, целью которого является описание явлений, профилей или характеристик группы лиц, которой в данном случае является сектор микробизнеса в Rondon do Pará/PA.

Рассматриваемая популяция исследования – это сектор микробизнеса в городе Rondon do Pará. Что касается процедур анализа данных, то вопросники будут сведены в таблицы в программе Excel с помощью описательной статистики.

3.1 УДАЛЕНИЕ ОБРАЗЦА

Сфера исследования – микропредприятия, ведущие торговлю в городе Rondon do Pará, расположенном на юго-востоке штата Pará. Вначале информация о количестве микропредприятий, существующих в городе, была получена из Палата бизнес-менеджеров Rondon do Pará (CDL) указала, что в городе насчитывается около 181 микрокомпании, поэтому мы выбрали случайную выборку из 20 компаний.

3.2 СБОР ДАННЫХ

Что касается сбора данных, было проведено полевое исследование с помощью анкеты, состоящей из 8 открытых и закрытых вопросов, которые задавались лично в каждой компании. В дополнение к информации, переданной напрямую менеджерами, которые были готовы обсудить больше по теме исследования, что помогло сделать анализ более ясным.

4. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ.

Выборка состояла из компаний, классифицированных как микрокомпании на основе информации, предоставленной CDL в городе Rondon do Pará/PA, данные в таблице 1 показывают время активности компаний в выборке, показывая частоту по отношению к 20 опрошенным компаниям.

Таблица 1 – Время работы компании

Время Частота %
От 1 года до 3 лет 3 15
От 4 до 6 лет 1 5
От 7 до 9 лет 3 15
10 лет и более 13 65
Общее 20 100

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Замечено, что существует 13 предприятий с 10-летним или более опытом работы в торговле, что указывает на частоту 65% по сравнению с выборкой, что демонстрирует значительный процент компаний, которым удалось закрепиться на рынке.

Также предполагается разумное количество новых предприятий сроком от 1 до 3 лет, что составляет 15% исследовательской выборки по сравнению с исследованием, проведенным Boas и Morais (2014) в Tangará дает Serra-MT, которые наблюдали процент 22,5% исследования. учреждения от 1 до 3 лет.

Что касается отчетов, предоставленных Бухгалтерией, был задан вопрос с множественным выбором с возможностью проверки более чем одной альтернативы, чтобы проанализировать, какие отчеты предлагаются бухгалтерией, и после анализа анкет были получены следующие результаты в соответствии с данные в таблице 2.

Таблица 2 – Отчеты, полученные из бухгалтерского учета – 2019 год.

Oтчетов Частота %
Бухгалтерский баланс, балансы, движение денежных средств, отчет о прибылях и убытках 8 40
Налоговые и трудовые отчеты 15 75
Отчеты о поступлении и отправке товаров, доходах и платежах 10 50
Информация передается напрямую от бухгалтера 5 25
Другие 5 25

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Следует отметить, что налоговые и трудовые отчеты наиболее полно представлены в бухгалтерском учете с процентным соотношением 75%, за которыми следуют отчеты о поступлении / выходе товаров, продаж и кредиторской задолженности с примерно 50% и, наконец, 40% респондентов заявили, что отчет о движении денежных средств, баланс, балансы и отчет о прибылях и убытках.

Проценты значительны, если мы примем во внимание исследования, проведенные Boas и Morais (2014), которые показали, что 24% менеджеров получили балансовый отчет, 19% – отчет о движении денежных средств и 10% – балансовый отчет.

Отвечая на вопрос о значимости бухгалтерской информации для процесса управления компанией, 90% респондентов назвали ее важной для принятия экономико-финансовых решений, как показано в Таблице 3.

Таблица 3 – Значение бухгалтерской отчетности для управления бизнесом

Альтернативы Частота %
Да 18 90
Нет 2 10
Общее 20 100

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Это подтверждается исследованием, проведенным Freitas (2017) в Sant’Ana do Livramento, которое показало, что большинство менеджеров считают бухгалтерские отчеты основополагающими для процесса принятия управленческих решений.

При оценке того, какие ресурсы используются наиболее часто, связанные с управленческими проблемами, в соответствии с таблицей 4 были получены следующие результаты. Для этой цели был задан вопрос с множественным выбором с возможностью отметить более одного варианта.

Таблица 4 – Ресурсы чаще используются для принятия решений

Ресурсы Частота %
Исследования рынка 12 60
Таблицы Excel 6 30
База данных 4 20
Интернет 5 25
Бухгалтерские отчеты 3 15
Опыт 14 70
Интуиция 4 20

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Исследование указывает на то, что 70% менеджеров принимают решения, основываясь только на своем опыте управления бизнесом, тогда как исследования рынка указаны с 60% как наиболее используемые в управлении, что указывает на исследование Moreira et al. (2013), в котором они опросили 146 компаний в городе Teófilo Otoni-MG, и наблюдали те же результаты, в которых большой процент респондентов управляют своим бизнесом, основываясь на своем опыте и исследованиях рынка, в качестве основных ресурсов для решения повседневных ситуаций.

Таким образом, складывается впечатление, что менеджеры понимают финансовую отчетность не лучшим образом, поскольку, несмотря на то, что считают ее важной для управления бизнесом, они не часто используют ее в управлении предприятием (KOS et al., 2014).

Только 15% менеджеров периодически используют бухгалтерские отчеты в качестве субсидии для принятия решений, что вызывает беспокойство по сравнению с исследованием, проведенным Boas и Morais (2014), которые отметили, что 76% предпринимателей используют бухгалтерские отчеты для поддержки управленческих вопросов.

Напротив, данные подтверждают исследование Rebouças et al. (2017), проведенного в городе Mossoró-RN, в котором 17% опрошенных заявили, что используют бухгалтерские отчеты в отношении управления бизнесом.

Что касается восприятия респондентами того, в какой области бухгалтерская информация имеет большую репрезентативность и значимость, был задан открытый вопрос, что дало интервьюируемому больше автономии для размышлений над вопросом, были проверены следующие результаты, как показано в Таблице 5.

Таблица 5 – Область, в которой бухгалтерская информация наиболее полезна

Область Частота %
Налоги и труд 16 80
Контроль управления 3 15
Общая отчетность 1 5
Общее 20 100

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Похоже, что 80% менеджеров заявили, что налоговый и трудовой сектор является областью, в которой бухгалтерская информация имеет большее значение, чем согласно Moreira et al. (2013) это происходит из-за непонимания менеджерами потенциальной управленческой поддержки, которую может оказать бухгалтерский учет.

Похоже, что 15% согласны с тем, что финансовая отчетность более полезна при принятии решений и решении вопросов, связанных с управлением, в отличие от исследования, проведенного Boas и Morais (2014), в котором 87% заявили, что бухгалтерская информация важна для административного управления. Наконец, 5% считают бухгалтерскую информацию важной во всех сферах деятельности учреждения.

О продолжении контракта с вашим бухгалтером, если сбор налогов и социальных отчислений был упрощен, так что помощь бухгалтера не была необходима для их расчета, как показано в Таблице 6.

Таблица 6 – Готовность поддерживать бухгалтерские услуги

Альтернативы Частота %
Да 12 60
Нет 8 40
Общее 20 100

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Опрос доказывает, что 60% опрошенных остались бы с контрактом на оказание услуг с бухгалтером, а 40% не стали бы поддерживать услуги, если бы они упростили сбор налогов и взносов, что указывает на то, что некоторые предприниматели считают бухгалтера профессионалом в Обязанность исполнения своих обязательств законодательного характера.

Затем был задан вопрос, готовы ли менеджеры переплачивать бухгалтеру, если он будет предлагать отчеты для повышения эффективности компании, согласно данным, приведенным в таблице 7.

Таблица 7 – Возможность нанять консультанта по бухгалтерскому учету

Альтернативы Частота %
Да 14 70
Нет 8 30
Общее 20 100

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Многие менеджеры заявили, что были бы готовы переплатить, если бы бухгалтер предоставил отчеты, которые принесут пользу руководству, что составило 70% респондентов, выразительную сумму, демонстрирующую, что многие предприниматели заинтересованы в услугах, выходящих за рамки традиционных со стороны бухгалтерских офисов. и около трети заявили, что не будут переплачивать профессионалу за эти услуги.

Подтверждение исследования Brandão и Buesa (2013) в городе Vargem Grande Paulista, которое показало, что 70% респондентов полностью согласны с тем, что консалтинг является фундаментальным инструментом в управлении бизнесом и что консультирование с использованием традиционных услуг способствует эффективности компании.

Наконец, когда спросили, кого из специалистов наняли бы для измерения производительности компании и управления ею, был задан открытый вопрос, и респондентам были даны более беспристрастные ответы. Результаты были получены, как показано в таблице 8.

Таблица 8 – Специалисты, которых компания наняла бы для оценки и контроля своей деятельности

Профессиональный Частота %
Администратор 10 50
Экономист 3 15
Прилавок 3 15
Работник 1 5
Не знал 3 15
Общее 20 100

Источник: Подготовлено авторами (2020).

Можно заметить, что в концепции опрошенных 50% указали, что администратор для такой функции был бы наиболее подходящим, и только 15% возложили бы эту функцию на бухгалтера, таким образом, согласно Moreira et al. (2013), специалист по бухгалтерскому учету не известен как специалист, который предоставляет полезную информацию для управления бизнесом, то есть представление о профессиональном бухгалтере в основном связано с услугами, направленными на удовлетворение потребностей налоговых органов.

5. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ

Целью исследования было проанализировать, как предприниматели и менеджеры микрокомпаний в городе Rondon do Pará/PÁ используют бухгалтерскую информацию для принятия решений, а также важность, придаваемую этим заявлениям.

Что касается общей цели, можно проверить понимание респондентами бухгалтерского учета и бухгалтерских отчетов, и что некоторые из этих менеджеров используют определенные отчеты для бизнес-контроля, он также выяснил, какие отчеты предоставляет бухгалтер с большей последовательностью.

Похоже, что бухгалтерские офисы не предлагают поддержки, кроме обычных услуг, что может быть разным, учитывая значительный процент менеджеров, основанных на их знаниях, что является сомнительным источником для гарантии непрерывности на рынке.

Еще одним интересным моментом было то, что некоторые респонденты не смогли ответить, какого специалиста они наняли бы для оценки развития компании, что свидетельствует об отсутствии помощи этим предпринимателям.

Таким образом, очевидно, что бухгалтерские бюро в дополнение к традиционным услугам должны предоставлять клиентам консультационные услуги, стремясь удовлетворить эту конкретную потребность.

Что касается ограничений, обследование охватывало только микропредприятия в розничной торговле Rondon do Pará/PA, за исключением других сегментов, также были большие трудности в отношении сбора данных, анкеты применялись лично для целей лучшее наполнение, и даже в этом случае были трудные ситуации с сопротивлением со стороны респондентов, однако было возможно завершить исследование эффективно. Для будущих исследований рекомендуется охватить диапазон сегментов с целью сравнения между секторами и размером бизнеса.

РЕКОМЕНДАЦИИ

ALBUQUERQUE, A. F. Gestão estratégica das informações internas na pequena empresa: estudo  comparativo de casos em  empresas  do  setor  de  serviços  hoteleiro  da região de Brotas. 2004.

ATKINSON, Anthony A. et al. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000.

BATY, G. B. Pequenas e médias empresas dos anos 90: Guia do Consultor e do Empreendedor. São Paulo: Makron Books do Brasil, 1994.

BEUREN, I. M. Gerenciamento da informação: um recurso estratégico no processo de gestão empresarial. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2000.

BOAS, R. G. V.; MORAIS, M. Í. Informação contábil nas micro e pequenas empresas: uma pesquisa de campo na cidade de Tangará da Serra- MT.2014. Disponível em:<http://periodicos.unemat.br/index.php/ruc/article/view/283>. Acesso em 29 de Novembro de 2019.

BRANDÃO, E. A. C.; BUESA, N. Y. O Papel do Escritório Contábil Consultoria versus Serviços Tradicionais Estudo de caso em Empresas de Vargem Grande Paulista. Revista Eletrônica Gestão e Negócios – Volume 4 – nº 1, 2013.

CARVALHO, A. M. R.; NAKAGAWA, M. Informações contábeis: um olhar fenomenológico. In: Congresso Brasileiro de Contabilidade, 17. 2004, Santos. Resumos… Brasília: Conselho Federal de Contabilidade, 2004.

COMITÊ DE PRONUCIAMENTO CONTÁBIL (CPC 00(R1)). Estrutura Conceitual para Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil-Financeiro. PRONUNCIAMENTO CONCEITUAL BÁSICO (R1), 2011.

FLIPPO, E. B.; MUSINGER, G. M. Management. 5. ed. Boston: Allyn & Bacon, 1970. HORNGREN, C. T.; SUNDEM, G. L; STRATTON, W. O. Contabilidade Gerencial. 12. ed. São Paulo, Prentice Hall, 2006.

FREITAS M. B. Informações Contábeis e Financeiras em Microempresas: A Visão de Gestores da Indústria de Confecção em Sant’Ana do Livramento. 2017. Disponível em<http://dspace.unipampa.edu.br/bitstream/riu/2081/1/Matheus%20Brasil%20Freitas.pdf>. Acesso em 29 de Novembro de 2019.

KOS. S. R. et al. Compreensão e utilização da informação contábil pelos micro e pequenos empreendedores em seu processo de gestão. Revista Universidade Estadual Maranhão.  vol. 11, n. 13, 2013, p. 113-149 2014. Disponível em:<http:///periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/download/21069/14032>. Acesso em: 08 de Dezembro de 2018.

LIMA, M. R. S. et al. Uma contribuição a importância do fluxo de informações contábeis no processo decisório das micro e pequenas empresas: uma pesquisa realizada na cidade de recife no estado de Pernambuco. In: Conferencia Internacional de Empreendedorismo Latino Americana. 2004

MARION, J. C. Contabilidade empresarial. 3.ed. São Paulo: Atlas, 1988.

MARZZONI, David Nogueira Silva; SOUZA, Eliana Maria de. Analysis of the financial statements: A comparison of Odebrecht before and after the Lava Jato Operation. Research, Society and Development, Itabira, v. 9, n. 7, p. e64973874, apr. 2020. ISSN 2525-3409. Available at: <https://rsd.unifei.edu.br/index.php/rsd/article/view/3874>. Date accessed: 21 may 2020. doi:http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v9i7.3874.

MOREIRA, Rafael de Lacerda et al. A importância da informação contábil no processo de tomada de decisão nas micro e pequenas empresas. Revista Contemporânea em Contabilidade, vol. 10, n. 19, 2013, p. 119-140. Disponível em:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=76226206007>. Acesso em 16 de jan. de 2020.

OLIVEIRA, A. G.; MÜLLER, A. N.; NAKAMURA, W. T. A utilização das informações geradas pelo sistema de informação contábil como subsídio aos processos administrativos nas pequenas empresas. 2000.

PAULO, E. Comparação da estrutura conceitual da contabilidade financeira. 2002. Dissertação (Mestrado) – Convênio Universidade de Brasília/Universidade Federal da Paraíba/Universidade Federal de Pernambuco/Universidade Federal do Rio Grande do Norte. João Pessoa, Paraíba, Brasil.

PORTAL SEBRAE. Micro e pequenas empresas geram 27% do PIB do Brasil. 2014 Disponível em <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mt/noticias/micro- epequenas-empresas-geram-27-do-pib- dobrasil,ad0fc70646467410VgnVCM2000003c74010aRCRD>. Acesso em 27 de Jan de 2019.

REBOUÇAS, L. S. et al. Utilização da informação contábil no processo de gestão dos micro e pequenos empreendedores da cidade de Mossoró-RN. CONTABILOMETRIA Brazilian Journal of Quantitative Methods Applied to Accounting, 2018.

SANTOS, E. S. Objetividade x relevância: o que o modelo contábil deseja espelhar. Caderno de Estudos Fipecafi, São Paulo, Fipecafi, v.10, n.18, p.1-16, maio/ jun./jul./ago. 1998.

SIMON, H. A. Comportamento administrativo. 2.ed. Rio de Janeiro: FGV, 1970.

STROEHER. A. M. Identificação das características das informações contábeis e a sua utilização para tomada de decisão organizacional de pequenas empresas. Ed. Saraiva 2005.

STROEHER, A. M.; FREITAS, H. Identificação das necessidades de informações contábeis de pequenas empresas para a tomada de decisão organizacional. In: III Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação – CONTECSI, 3. São Paulo, 2006.

[1] Имеет степень магистра государственного управления. Специалист по государственному и налоговому менеджменту. Окончил факультет бухгалтерского учета. Закончил администрацию.

[2] Закончил юридический факультет.

[3] Бакалавр наук в области бухгалтерского учета.

Поступило: май 2020 г.

Утверждено: март 2021 г.

DEIXE UMA RESPOSTA

Please enter your comment!
Please enter your name here