REVISTACIENTIFICAMULTIDISCIPLINARNUCLEODOCONHECIMENTO

Воздействие возникающее в микро- и малых предприятий в результате социальной изоляции

DOI: ESTE ARTIGO AINDA NÃO POSSUI DOI
SOLICITAR AGORA!
4.8/5 - (6 голосов)

CONTEÚDO

ОБЗОРНАЯ СТАТЬЯ

SILVA, Patrícia do Carmo Saturno [1], SANTOS, Wilton Ferraz dos [2]

SILVA, Patrícia do Carmo Saturno. SANTOS, Wilton Ferraz dos. Воздействие возникающее в микро- и малых предприятий в результате социальной изоляции. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Год. 06, Изготовить. 11, Vol. 11, с. 157-174. Ноябрь 2021 года. ISSN: 2448-0959, Ссылка доступа: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/управление-бизнесом/воздействие-возникающее

СВОДКА

С появлением COVID-19 во избежание заражения населения была установлена ​​социальная локдаун, а затем и локдаун, который является ограничительной мерой контактов. Эта мера направлена ​​на замедление распространения вируса, что оказывает сильное влияние на экономику, а также на бизнес-организации. В этом контексте данная статья направлена ​​на обсуждение влияния пандемии путем подготовки обзора литературы на средние и малые компании с целью ответить на главный вопрос: каковы были негативные и позитивные моменты, с которыми столкнулись микро- и малых предприятий во время пандемии? пандемия COVID-19? Это описательный обзор литературы исследовательского характера и качественного подхода. Чтобы прояснить исследование, был проведен поиск в базе данных Академический Google с применением в качестве основного фильтра публикаций за период с 2020 по 2021 год. Всего в результате поиска было выявлено 7930 статей, но выбор исследований соответствовал критериям включения и исключения. установили и, прочитав заголовок, прочитав аннотацию и общее содержание, в состав данного обзора были отобраны 32 статьи. Сделан вывод о том, что микро- и малых предприятий имели высокие показатели прекращения оказания услуг, некоторые были вынуждены осуществлять расторжение контракта со своими работниками, являясь затем ответственными за значительную долю безработицы в стране в этот период, а также трудности с доступом к кредитам и государственной помощи и низкая приверженность программам сокращения, учитывая критерии программы и низкий уровень раскрытия информации. Однако воздействие, которому подвергаются определенные организации, связано не только с негативными факторами, учитывая, что такие сектора, как доставка, электронная коммерция, дом и строительство, компьютерные продукты и основные услуги, продемонстрировали значительный рост.

Ключевые слова: администрация, COVID-19, экономика, микро- и малых предприятий, пандемия.

1. ВВЕДЕНИЕ

В период, отмеченный многочисленными технологическими достижениями, в высоко глобализированном мировом сценарии появление COVID-19 оказало сильное влияние на все сектора из-за отсутствия контроля за распространением, поскольку это новый вирус с высоким потенциалом летальности (AVENI, 2020).

Для сдерживания загрязнения во всем мире были приняты строгие меры контроля, чтобы избежать возможной всемирной вспышки из-за нового коронавируса, и применялись альтернативы ограничения циркуляции в виде локдаун, путем блокирования открытия коммерческих учреждений, направленных на реальную эффективность социального дистанцирования, предлагаемого в качестве борьбы с болезнями (JUNIOR; SANTA RITA, 2020).

В результате обсуждений, начатых для борьбы с COVID-19, неизбежно возник глобальный кризис, который имеет гуманитарные, социальные, экономические и культурные последствия, когда правительство, деловые круги и отдельные сектора сталкиваются с ранее невиданными проблемами (GARCIEL; NETTO, 2020).

Последствия, вызванные COVID-19, еще не измеримы или предсказуемы, а установившийся кризис имеет характеристики, отличные от других экономических кризисов в истории или даже от древних эпидемий. Таким образом, прогнозы, сделанные о воздействиях, вызванных болезнью, ошибочны из-за постоянного прогрессирования болезни (PACCHI, 2020).

В текущем сценарии процесс принятия решений, осуществляемый экономическими агентами с участием компаний, инвесторов, сотрудников и потребителей в государственном секторе, напрямую связан с последствиями действий государственного сектора по сдерживанию распространения COVID-19 (CARVALHO; LIMA, 2020).

По данным ВТО (Всемирной торговой организации), считается, что прогнозы ожиданий по мировой торговле в 2021 году представляют собой неопределенность, поскольку из-за новых вариантов COVID-19 перспективы не ясны, поскольку в 2020 году мировой ВВП упал на -5,2%, США -5,9%, Евросоюз -7,5%, Китай -1% и Бразилия упали на -8% (PEREIRA, 2020).

Данные, собранные IBGE (Бразильский институт географии и статистики[3]), показывают, что во второй половине 2020 года в Бразилия коронавирус оказал негативное влияние на 37,5% нефинансовых бизнес-организаций. Это влияние было сохранено по сравнению с первым полугодием, в котором был замечен процент около 36%, а розничная торговля, потребительские товары, автомобилестроение, недвижимость, электроэнергия, нефть, газ и нефтехимия, горнодобывающая промышленность, сталелитейная промышленность и государственный сектор показали снижение активности и доходов в течение 2020 года (RAMOS; DELDUQUE; ALVES, 2020).

На мировом уровне правительства приняли меры по смягчению последствий пандемии. Таким образом, особую озабоченность вызывает защита малых предприятий, которые играют значительную роль в обеспечении рабочих мест и в непрерывности товаров и услуг (DE SALLES, 2020). В Бразилия на малые предприятия в 2019 году приходилось 54% формализованных рабочих мест в стране, в дополнение к 27% бразильского ВВП (EL KHATIB, 2020).

В 2020 году были запущены созданные правительством и целевые программы помощи малому бизнесу, которые обещали предложить кредитную линию. Компании, участвующие в предлагаемой программе, заявляют, что, несмотря на обещанную льготу, доступ к кредитам был не таким простым, поскольку 64,4% небольших организаций было отказано в помощи; в отношении средних компаний было выявлено, что 30,5% из них не имели доступа к предлагаемым кредитам, а 5,1% крупных компаний не имели доступа к предлагаемой программе государственной помощи. Считается, что одним из самых больших препятствий для кредитования является бюрократия и банковские требования, в дополнение к чрезмерным процентным ставкам (DUARTE et al., 2020).

Одной из альтернатив предотвращению последствий локдаун стала популяризация онлайн-продаж в большинстве коммерческих сегментов. Таким образом, в 2020 году электронная коммерция приобрела большую известность, учитывая, что потребитель получает продукт дома, снижая риски контакта между физическими лицами и соблюдая меры дистанцирования (PREMEBIDA, 2020).

В Бразилия онлайн-шоппинг показал значительный рост, и основные продукты стали приобретаться его потребителями онлайн (PEREIRA; AZEVEDO, 2020). С начала пандемии в Бразилия продажи онлайн-супермаркетов выросли примерно на 16%, в дополнение к средней конверсии этого сектора, которая увеличилась на 8,1%. С другой стороны, компании, работающие в сегменте натуральных продуктов питания, получили большую видимость, в дополнение к увеличению продаж на 27%. Организации, работающие в области товаров для дома, показали увеличение доступа в своей электронная коммерция на 33%, в дополнение к видам доставки, включая веб-сайты и приложения для доставки, которые показали высокие темпы роста (REZENDE; MARCELINO; MYAJI, 2020).

С учетом вышесказанного цель данного исследования состояла в том, чтобы проанализировать с помощью обзора литературы основные последствия, вызванные микро- и малых предприятий в период пандемии, посредством социальной изоляции, и влияние этих факторов на экономику. Главный вопрос звучал так: «Каковы были отрицательные и положительные моменты, которые пострадали микро- и малых предприятий во время пандемии COVID-19?».

2. МЕТОДОЛОГИЯ

Это повествовательный обзор литературы, исследовательского характера и качественного подхода. В этом контексте в настоящем исследовании в качестве темы используется воздействие, вызванное в микро- и малых предприятий из-за социальной изоляции. Выяснение настоящего исследования проходило с февраля по октябрь 2021 года.

Исходя из этой предпосылки, был выполнен поиск в базе данных Академический Google, применяя в качестве основного фильтра публикации с интервалом публикаций между 2020 и 2021 годами, написанные на португальском и английском языках, и, таким образом, позволяющие реализовать обновленный подход к предлагаемой теме.

Отбор статей начался с наблюдательного изучения заголовков и аннотаций статей, которые представляли следующие дескрипторы: Администрация; COVID-19; Эконом; Микро- и малых предприятий; Пандемия. В качестве критериев включения использовались тематические исследования, описательные и наблюдательные исследования, простые, систематические и интегративные обзоры литературы, книги, главы книг. Критериями исключения были научные работы, такие как диссертации, монографии, тезисы научных трудов и письма автору.

Используемые статьи соответствовали принятым стратегиям поиска путем включения дескрипторов в базы данных и идентификации статей с тематикой и целью исследования. Реализация и скрининг статей происходили через программное обеспечение Mendeley Desktop® (EUA, 2016). Важно отметить, что процесс осуществлялся двумя рецензентами независимо друг от друга, так что не было получено никаких расходящихся результатов.

В результате поиска было выявлено в общей сложности 7 930 статей, но выбор исследований соответствовал установленным критериям включения и исключения. После прочтения названия, прочтения аннотации и прочтения содержания сумма суммирует 32 статьи, чтобы составить этот обзор.

3 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА

3.1 ВОЗДЕЙСТВИЕ ПАНДЕМИЧЕСКИХ И ОГРАНИЧИТЕЛЬНЫХ МЕР НА ЭКОНОМИКУ И ОРГАНИЗАЦИИ

Установление локдаун в связи с появлением COVID-19 с целью содействия социальному дистанцированию оказало влияние не только на здоровье населения, но и на организации из всех стран, затронутых ограничительными мерами. Последствия, от которых страдают компании, могут проявляться по-разному. Эти факторы зависят исключительно от того, где будет действовать организация (CARVALHO; LIMA, 2020).

Возможное ухудшение характера пандемии может привести к возникновению явлений, которые включают: перерыв в цепочке поставок организации, нехватку рабочей силы и/или ухудшение производственных мощностей, прерывание спроса и другие. Важно отметить, что иногда некоторые организации в меньшей степени получают возможности для роста, такие как падение конкуренции или положительное влияние самой пандемии на рынок, на котором она работает. Таким образом, для некоторых ниш последствия пандемии и локдаун, в целом, могут быть положительными. Примером этого являются компании, которые продают товары, считающиеся необходимыми, в том числе супермаркеты и аптеки. Есть организации, которые используют этот период для смены фокуса компании. Это связано с необходимостью реадаптации потребностей, представленных рынком (AVENI, 2020).

Бразилия достигла отметки в 10 миллионов случаев COVID-19 еще до первого случая этого заболевания, подтвержденного в феврале 2020 года. Всемирная организация здравоохранения в течение 2020 года заявляла, что каждые три минуты у бразильца был положительный диагноз на новый коронавирус. Неизбежно индексы не могут быть не связаны с представленными экономическими данными, учитывая, что национальный ВВП в 2020 году упал примерно на 1,5% в первом квартале из-за снижения услуг (SALLES, 2020).

Одним из факторов большего восприятия во время и после кризиса в области здравоохранения с сильными экономическими последствиями будет высокий уровень безработицы. Эта проблема возникает из-за неспособности менеджеров поддерживать свои доходы. Таким образом, происходит выделение средств и администратор вынужден совершать массовые увольнения (PREMEBIDA, 2020).

В этом контексте важно заявить, что компании, как правило, имеют сокращенные команды. Кроме того, процесс автоматизации укрепляется в самых различных организационных секторах, в результате чего многие функции будут заменены (GARCIEL; NETTO, 2020).

COVID-19 был серьезной проблемой в оценке воздействия, оказываемого вирусом в этот период в условиях экономической среды. Текущий сценарий характеризуется неопределенностью, учитывая, что нет сравнительных ссылок на текущий сценарий. Это делает нынешний кризис беспрецедентным, поэтому неопределенность, которая нависает над организационной средой, требует краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования. Это планирование включает текущий сценарий, а также постпандемический период (RAMOS; DELDUQUE; ALVES, 2020).

Исследования показывают, что последствия пандемии будут одними из самых больших, когда-либо испытанных во всем мире, учитывая, что прогнозные меры, проведенные в апреле 2020 года, показали, что 50 миллионов человек в настоящее время живут за чертой бедности. Кроме того, в июне тот же прогноз показал, что более 70 миллионов человек выживают за чертой бедности (JUNIOR; SANTA-RITA, 2020).

3.2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СЕКТОРА, КОТОРЫЕ ПОКАЗАЛИ ХОРОШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВО ВРЕМЯ ЛОКДАУН

Возникновение пандемии в 2020 году затронуло несколько секторов из-за меры жесткого дистанцирования, называемой локдаун. Все штаты и города приняли этот подход в разное время, стремясь снизить заболеваемость COVID-19. Таким образом, требовалось, чтобы коммерческий сектор также прошел процесс реадаптации, с тем чтобы его производительность не была поставлена под угрозу, но не отрицал последствий, которые вызовет кризис, вызванный социальной изоляцией и локдаун (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

Несмотря на то, что доходы нескольких секторов пострадали, по словам Oliveira Souza (2020), Такие области, как доставка, основные услуги, компьютерные продукты, дома и строительные разработки показали экспоненциальный рост в этот период.

3.2.1 ДОСТАВКА

Служба доставка получила большое расширение во время пандемии, учитывая тот факт, что потребитель не может выйти из дома. Поэтому компании, которые не предлагали эту услугу, начали делать доставку доступной на дом (WEISS, DUARTE, 2020).

Такие компании, как Ifood®, Uber Eats®, Rappi®, среди прочих, значительно расширились за счет поставок доставки на дом, что дает удобство покупки и снижение рисков за счет того, что потребитель не вынужден выходить из дома, чтобы накормить (MELO et al., 2020).

Политика доставка уже была широко известна, так как эта функция предвосхищает пандемию. Выразительное использование инструмента всегда было характерно для пищевых компаний, будь то небольшие, средние или крупные. Однако после пандемии основной сектор расширил этот инструмент, который уже использовался, в дополнение к новым сегментам стал придерживаться этого ресурса (BOTELHO; CARDOSO; CANELA, 2020).

Рост специализированных компаний по доставка , таких как Rappi®, Ifood® Uber eats® и 99 taxis® (последние два из которых не ограничиваются доставка еды, но и доставка посылок), показал рост на 149,1%, 81,9%, 91% и 73% соответственно. Представленные проценты показывают, что сектор доставка оказался одним из наиболее эффективных во время пандемии (REZENDE; MARCELINO, 2020).

Вышеупомянутые заявки также представляли большую аккредитацию баров, кафетериев, ресторанов и индивидуальных предпринимателей, которые решили адаптироваться к сценарию, навязанному кризисом здравоохранения. В настоящее время около 72% компаний, которые работают в пищевой промышленности, зарегистрированы в заявках на доставку, а остальные уже имеют частную доставку (ABRANCHES; LANA, 2020).

3.2.2 ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ

В сфере административного сектора находится влияние потребностей и приоритетов на процесс принятия решения о покупке. Таким образом, с появлением коронавируса и изменением сценария изменились цели и приоритеты всего населения мира. Социальное дистанцирование и локдаун вынуждали людей находиться дома, что привело к домашний офис. Эта новая модальность, дополненная тревогой неизвестного сценария и связанная с необходимостью находиться дома, заставила население начать потреблять большее количество предметов первой необходимости, таких как продукты питания, средства гигиены, уборка в целом, в дополнение к фармацевтов (SCHNEIDER et al., 2020).

Фармацевтический сектор показал рост на 13,6% в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Сектор розничного рынка показал рост на 16,2%. Одним из факторов, привлекающих внимание, является принятие этих секторов к предложению доставка, так как в Бразилия приложения для доставка зарегистрировали в среднем более 55% в течение 2020 года по сравнению с 2019 годом, а компании розничной торговли продуктами питания показали увеличение около 52% в 2020 году по сравнению с 2019 годом (PELLEGRINI, 2020).

3.2.3 КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОДУКТЫ

С увеличением домашний офис, из-за социального дистанцирования, потребление компьютерные продукты показало соответствующий рост из-за необходимости инвестировать в оборудование, которое удовлетворяло спрос, налагаемый рабочим распорядком (MENDONÇA et al., 2020).

Несколько организационных секторов начали инвестировать в ИТ ресурсы, чтобы их сотрудники могли развивать необходимую деятельность, пусть даже далекая от организационной среды. Таким образом, приобретение компьютерных приборов и ресурсов в этот период активизировалось. Побочный продукт, представленный ответственность за это расширение, это cloud computing, используемые для хранения данных в облаке безопасности и информации, что обеспечивает уверенность в производительности, в дополнение к организации высвобождаемых данных, с учетом преимуществ, предлагаемых ресурсом в централизации информации, оптимизации пространства, в дополнение к минимизации инвестиций в hardwares и softwares (ORTEGA; ROCHA, 2020).

3.2.4 ЖИЛИЩНЫЙ И СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

Жилищный и строительный сектор, как и другие упомянутые выше, показал значительный рост во время пандемии, благодаря снижению базовой процентной ставки Selic, в дополнение к правительственной программе «Casa Verde e Amarela», которая направлена на то, чтобы помочь лицам, имеющим низкий доход, завоевать собственный дом. Учитывая выявленные факторы, момент считается благоприятным для инвестиций в здания или гражданские сооружения, что непосредственно влияет на торговлю декоративными изделиями и строительными материалами (PEREIRA; AZEVEDO, 2020).

Логика основана на возможности того, что покупка недвижимости активизировалась, и произойдет рост торговли декоративными изделиями и строительными материалами. С появлением коронавируса и пандемии население в целом стало задумываться о необходимости владеть собственным имуществом, имея пространство, отвечающее ежедневным потребностям. Кроме того, этот импульс вызвал желание провести ремонт или приобрести новинки из дома и украшения (REZENDE; MARCELINO, 2020).

3.3 АКТУАЛЬНОСТЬ ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ В ПЕРИОД СОЦИАЛЬНЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ

Электронная торговля расширилась таким образом, что это было очевидно в период пандемии, которая, хотя и уже известна, не столь актуальна. Считается, что в Бразилия регион Южного центра занимает более видное место в реализации продаж через электронная коммерция, со значениями выше 66% в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Расширение электронная коммерция стало фактором большого удивления, став новой тенденцией, которая считается необратимый модальностью (FREITAS BAUER, 2020).

В Бразилия в целом 2020 год увеличился примерно на 50% продаж через электронная коммерция по сравнению с 2019 годом, исходя из данных, представленных комитетом по метрикам бразильской палаты цифровой экономики. Несмотря на высокие годовые темпы роста, представленные центральным Южным регионом, в декабре 2020 года Северо-Восточный регион был тем, который сделал наибольшее количество продаж через электронная коммерция, добавив увеличение на 78%, за которым следуют Южный регион с 66%, Юго-Западный регион со значениями выше 48%, Средний Запад с 46,99% и, наконец, Северный регион, который имеет 39,25% (SILVA; SILVA; OLIVEIRA, 2020).

Положительный опыт, испытываемый потребителями через покупки в электронная коммерция, повысил инструмент продаж, разрушив психологические барьеры, такие как мебельный сектор, в котором потребители были ограничены совершением покупки только лично из-за необходимости увидеть объект лично. Однако из-за не открытия торговли в течение длительного периода потребитель был обязан совершить свою покупку онлайн и преуспел с этим. Таким образом, сегмент консолидируется в стране и демонстрирует свою эффективность и преимущества его использования непосредственно потребителю (MACEDO et al., 2020).

3.4 ПОСЛЕДСТВИЯ ПАНДЕМИИ ДЛЯ МИКРО- И МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Микро- и малых предприятий являются предприятиями с самым высоким уровнем смертности в Бразилия, проводя исследования Бразильская служба поддержки микро и малых предприятий[4] (Sebrae). Анализ представлен с использованием данных, предлагаемых федеральными доходами, которые показывают, что прерывание услуг ММП в первые пять лет составляет 29% (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

Для сравнения, компании, которые работают в этой области и которые остаются на рынке после вышеупомянутого периода, имеют управленческий потенциал, опыт и знания области, в которой она работает (SALLES, 2020). Появление COVID-19 породило многочисленные изменения в функционировании бразильских микро- и малых предприятий, поскольку, по данным Sebrae (2021), около 31% изменили свое функционирование, но наиболее тревожным фактором является временное прерывание деятельности более половины микропредприятий страны (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

Несмотря на трудности, с которыми столкнулся пандемический характер, установленный в результате COVID-19, была отмечена значительная эволюция микро- и малых предприятий, чтобы остаться в живых на рынке. Эмпирические исследования показали, что около 42% компаний из-за социального дистанцирования начали работать исключительно онлайн. С другой стороны, 41,2% компаний придерживались сокращения рабочего времени, а также 21% начали осуществлять свои методы работы через домашний офис (REZENDE; MARCELINO, 2020).

Одной из альтернатив, принятых некоторыми предпринимателями в связи с появлением мер дистанцирования, была ротация графиков сотрудников. Эта доля включает в себя ротацию сотрудников, мера, принятая процентом ММП, около 15%. Для магазинов в торговый центр в качестве меры обеспечения непрерывности их деятельности был реализован сквозной проезд. Этот вариант выбрали около 6% микро- и малых предприятий (GONÇALVES et al., 2021). Представленные меры были приняты в результате необходимости соблюдения приостановки, установленной правительством страны, фактора, который мешал примерно 80% ММП, но около 20% предпочли прервать оказание основные услуги. самостоятельно, с учетом того, что в перечень расходных работ не привлекались (DUARTE et al., 2020).

Данные, представленные Sebrae (2021), показали, что положение компаний в отношении финансовой выгоды, показало, что положение, в целом, микро- и малых предприятий уже не было благоприятным, даже до того, как состояние бедствия установилось из-за коронавируса. Этот фактор оправдан тиражированием предпринимателей, которые классифицировали ситуацию компании как разумную (49%) и плохую (24%) (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

Фонд Жетулиу Варгаса[5], отвечающий за мониторинг воздействия пандемии на микро- и малых предприятий, в настоящее время проявляет серьезную обеспокоенность по поводу увеличения производственных издержек, учитывая, что компании не поддерживают ценности, связанные с арендной платой, топливом и даже не с ними (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

Несмотря на значительные успехи в отношении болезни COVID-19, обычно отмечается, что фактические доходы увеличились, однако инфляция усиливается, что ухудшает запланированный процесс возобновления. Вакцинация фактически была одним из основных бенефициаров процесса возобновления, но необходимо, чтобы были проведены новые меры помощи для участвующих компаний, а также предоставление займов и кредитов этим организациям, которые составляют значительную часть бразильского ВВП (PEREIRA, 2020).

Исследования, проведенные после ослабления ограничительных мер Sebrae, показывают, что, хотя текущий поток в торговле был отклонен из-за скорости вакцинации, есть доказательства того, что 79% микро- и малых предприятий по-прежнему имеют потерю своих доходов, процент, который остается неизменным с первого квартала 2021 года. Кроме того, анализ показал, что микро- и малых предприятий в целом показали падение своих доходов на 43% по сравнению с периодом, предшествовавшим пандемии (GONÇALVES et al., 2021).

3.5 ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИИ ВОЗОБНОВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ НА ОРГАНИЗАЦИОННОМ УРОВНЕ СРЕДНИХ И МАЛЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Служба поддержки микро- и малых предприятий Sebrae (2021) заявляет, что кризис в области здравоохранения с экономическими последствиями вызвал обязательство, никогда не встречавшееся в прошлом веке, в отношении финансового развития самых разных сегментов (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

Данные, представленные SEBRAE, указывают на то, что из 65 миллионов компаний, классифицированных как ММП, около 30% могут закрыться в ближайшие месяцы из-за последствий пандемии, поскольку из-за отсутствия доходов менеджеры не могут поддерживать расходы компании. Кроме того, SEBRAE также заявляет, что во время пандемии 25% компаний проявили нестабильность, а 50% заявили, что считают себя стабильными (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

Несмотря на факторы, связанные с воздействием пандемии, считается, что процесс возобновления произойдет, поскольку во время пандемии наблюдалась способность микро- и малых предприятий с целью финансовой реструктуризации (GONÇALVES et al., 2021).

Считается, что ММП должны в основном использовать контроль денежных потоков в качестве альтернативы восстановлению. Таким образом, необходима самооценка расходов, которые имеет компания, для того, чтобы соблюсти целесообразность поддержания бизнеса, или, если лучший вариант – закрыть деятельность, или просто ограничить деятельность компании до необходимого уровня (VITÓRIA ; MEIRELES, 2020).

Альтернативой актуальности является согласование сроков, а также поиск лучших условий для выплаты кредитов, арендной платы, среди других переговорных мер, направленных на дальнейшее расширение экономики (GONÇALVES et al., 2021).

В качестве альтернативы восстановлению следует включить альтернативные меры, приносящие доход, что стало реальностью на протяжении всего этого периода. Можно заметить, что менеджеры MMП используют творческий подход для создания инновационных решений. Таким образом, можно отметить адаптацию малых школ к проведению онлайн-занятий, соблюдение барами и ресторанами системы доставка, а это некоторые меры по возобновлению этого сегмента бизнеса (CALDAS; SILVA SOUZA; BUZOLI, 2020).

3.6 ОЖИДАНИЯ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ В ПЕРИОД ПОСЛЕ ПАНДЕМИЯ

Удивительно, но секторы экономического анализа заявляют, что на 2021 год прогноз во всем мире положительный, а глобальные прогнозные уровни включают ВВП в размере 5,2% (PEREIRA, 2020).

Ожидается, что возобновление Соединенных Штатов, а также сценарий, с которым сталкивается страна, к концу 2021 года составят около 4% ВВП. Этот фактор может быть оправдан с помощью налогового пакета, который представляет стоимость около 900 миллиардов долларов США, считаясь благоприятным импульсом для оказания помощи, который используется в процессе возобновления потребления (GARCIEL; NETTO, 2020).

Китай заявляет, что поведение по сдерживанию распространения COVID-19 было положительным для возобновления, учитывая, что они способствовали контролю над экономическими расходами, навязанными кризисом. Таким образом, ВВП для страны составляет около 2% из-за низких инвестиций в саму экономику, но это все еще позитивное ожидание (EL KHATIB, 2020).

Прогнозы ВВП Бразилия на 2021 год составляют около 4,2%. Этот фактор связан с широкой вакцинацией населения, связанной с намерением больших расходов, в дополнение к денежному послаблению, что может создать рабочие места и способствовать процессу восстановления экономики (DE SALLES, 2020).

В Бразилия основным фактором, рассматриваемым как экономический импульс, является создание рабочих мест, а затем считается нормализация на рынке труда, одним из основных факторов возобновления, поскольку снижение уровня безработицы заключается в оптимизации потребления и поддержке населения (DUARTE et al., 2020).

4. ОБСУЖДЕНИЕ

Согласно Salomé et al. (2021), в своем поисковом исследовании количественного подхода влияние COVID-19 на финансовое управление микро- и малых предприятий оценивалось путем применения полуструктурированного вопросника. Было доказано, что выборка исследования показала финансовый рост в период, предшествовавший пандемии, а также платежи были сохранены в актуальном состоянии. Уже после появления COVID-19 компании начали представлять трудности в выполнении своих финансовых соглашений. Так, в выборке, изученной Salomé et al. (2021), показано, что воздействие COVID-19 было отрицательным с финансовой точки зрения.

Sales; Macêdo (2021) утверждает, что возобновление коммерческого сектора страны напрямую зависит от государства, что делает возможным восстановление бизнеса и возобновление экономики, но авторы подчеркивают необходимость проведения медленного процесса возобновления, где должны применяться административные стратегии и политика действительных и реальных стимулов, чтобы руководство этих организаций имело финансовые силы, чтобы оставаться в положении на рынке.

Duarte et al. (2020) представляют кредитные линии с целью поощрения размышлений о финансовой практике для возможности финансирования ММП, учитывая неопределенность, вызванную COVID-19. Авторы в своем исследовании снабдили текущий момент кризиса другими уже пережитыми шоками и повторяют, что предложения, представленные государством, демонстрируют слабую приверженность со стороны организаций из-за требований, предъявляемых правительством.

Аналогичным образом, Duarte et al. (2020) повысить необходимость содействия диверсификации возможных инструментов помощи, предлагаемых государством, чтобы предложить большее разнообразие расширения кредитных субсидий в дополнение к освобождению от процентов и сборов, добавленных к разумной оценке организационного профиля.

Vitória; Meireles (2021) оценил с помощью библиографического исследования экономическое воздействие, вызванное коронавирусом, на микро- и малых предприятий, а также последствия для экономики в целом. Авторы констатируют, что в большинстве случаев в результате финансовых потерь, связанных с кризисом, практика обслуживания ММП была прервана, кто временно, а кто и навсегда. Так, Vitória и Meireles (2021) показывают большое количество увольнений, связанных с прерыванием деятельности микро- и малых предприятий.

Schreiber; Moraes; Stasiak (2021), который оценил влияние COVID-19 на микро- и малых предприятий, продемонстрировал, что кризис наблюдался не в этом секторе, а во всех сферах бизнеса. Кроме того, авторы свидетельствовали о том, что компании, оцениваемые в их квалификационно-количественном исследовании, продемонстрировали финансовую приверженность за счет резкого сокращения своих доходов. Кроме того, половина из общей выборки из 21 компании сообщила о сокращении числа сотрудников, но факт большого любопытства, подтвержденный исследованием, заключается в том, что только четыре компании сообщили, что использовали помощь в сокращении, предлагаемую бразильским правительством.

По словам Silva; Silva; Oliveira (2021), существование цифрового маркетинга привело к тому, что раскрытие и продажа услуг и продуктов малых и микропредприятий достигли более широкой аудитории и, следовательно, увеличили их прибыльность. Это расширение контактов потребителей непосредственно с компаниями стало рассматриваться как положительный момент в этот пандемический период, поскольку они могут предлагать свою продукцию в этом новом сценарии.

По мнению Premebida (2021), использование цифрового маркетинга должно осуществляться с осторожностью, поскольку показатели и должности тщательно анализируются гражданами, которые имеют открытость давать положительное мнение как отрицательное, формируя репутацию компании.

5. ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ

 Подготовка настоящего исследования позволяет сделать вывод о том, что с возникновением коронавируса и установлением пандемического характера все организационные сектора пострадали от экономических, финансовых и социальных последствий. Важно отметить, что последствия, от которых страдают некоторые организации, связаны не только с негативными факторами, учитывая, что такие сектора, как доставка, электронная коммерция, дом и строительство, компьютерные продукты и основные услуги, показали значительный рост, но такие заявления должны контролироваться, учитывая, что последствия этого кризиса будут наблюдаться в течение следующих 5 лет. на низком среднем уровне. Таким образом, долгосрочные выгоды могут быть исключены.

Основываясь на ведущем вопросе исследования, сформулированном как: «Какие негативные и позитивные моменты пострадали микро- и малых предприятий во время пандемии COVID-19?», можно утверждать, что было доказано, что появление коронавируса оказали значительное негативное влияние на финансовый объем ММП, но некоторым из них удалось разработать жизнеспособные альтернативы для обеспечения непрерывности их услуг, что на самом деле было проблемой, поскольку одна из основных принятых альтернатив, использование цифровых ресурсов, в дополнение к к принятию доставки и таких инструментов, как drive-thru.

Важно также отметить, что микро- и малых предприятий имели высокие показатели закрытия услуг, а также компании в этом секторе были вынуждены выполнять контрактное закрытие некоторых своих сотрудников, будучи тогда ответственными за значительную долю безработицы в стране в этот период, а также трудности в доступе к кредитам и государственной помощи, а также ограниченный доступ к программам сокращения выбросов с учетом программных критериев и низкого уровня распространения.

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА

ABRANCHES, M. V.; LANA, R. M; OLIVEIRA, T. C. Pandemia por SARS-CoV-2. Cad. Saúde Pública, v. 36, n. 4, p. 1-6, 2020.

AVENI, A. Estratégias atuais e futuras para empresas e profissionais na economia da Covid-19. Revista Processus de Políticas Públicas e Desenvolvimento Social, v. 2, n. 3, p. 46-64, 2020.

BARDIN, L. Análise de conteúdo. 3.ed. Lisboa: Edições 70, 2006.

BOTELHO, L. V.; CARDOSO, L. O.; CANELLA, D. S. COVID-19 e ambiente alimentar digital no Brasil: reflexões sobre a influência da pandemia no uso de aplicativos de delivery de comida. Cadernos de Saúde Pública, v. 36, n. 11, p. 1-5, 2020.

CALDAS, R. C.; SILVA SOUZA, T. R.; BUZOLI, A. C. CRISE NA PANDEMIA: como o empreendedor pode escapar da crise. Ciência & Tecnologia, v. 12, n. 1, p. 245-249, 2020.

CARVALHO, J. R.; LIMA, M. P. “O comércio não pode parar”: discursos e sentidos, em Redenção–PA, durante o lockdown da pandemia de 2020. Espaço e Tempo midiáticos, v. 3, n. 2, p. 11-11, 2020.

COELHO, M. A. F. Pandemia e recuperação de empresas: a crise sob enfoque do micro e pequeno empresário. Revista Brasileira de Direito Empresarial, v. 7, n. 1, p. 1-19, 2021.

DUARTE, R. G. et al. Formação e impacto das linhas de crédito em tempo de pandemia: práticas e reflexões para os pequenos negócios. Gestão E Sociedade, v. 14, n. 39, p. 3707-3715, 2020.

EL KHATIB, A. S. S. Economía versus epidemiologia: uma análise do trade-off entre mercados e vidas em tempos de COVID-19. Contabilidad y Negocios, v. 15, n. 30, p. 62-80, 2020.

FREITAS BAUER, J. R. et al. Influência da pandemia no e-commerce internacional. Revista da Mostra de Iniciação Científica e Extensão, v. 6, n. 1, p. 53-70, 2020.

GARCEL, A.; NETTO, J. L. S. Do “stay home” ao “lockdown” o impacto das medidas de distanciamento no brasil e no mundo. Revista de Teorias da Democracia e Direitos Políticos, v. 6, n. 2, p. 98-118, 2020.

GONÇALVES, M. E. B. et al. Assessoria econômica às micro, pequenas e médias empresas do município de rio pomba durante a pandemia. EXTRAMUROS-Revista de Extensão da Univasf, v. 1, n. 1, p. 54-65, 2021.

JUNIOR, R. R. F.; SANTA RITA, L. P. Impactos da Covid-19 na Economia: limites, desafios e políticas. Revista Teste, v. 1, n. 7, p. 35-47, 2019.

KRIPKA, R.; SCHELLER, M.; BONOTTO, D. L. Pesquisa Documental: considerações sobre conceitos e características na Pesquisa Qualitativa. CIAIQ2015, v. 2, n.1, p. 243-247, 2015.

MACEDO, V. et al. Oportunidades para se reinventar: experiências de pequenos negócios durante a pandemia. Revista Inteligência Empresarial, v. 42, n.1, p. 1-9, 2020.

MELO, H. D. et al. Produção de materiais de orientação para compras em formato delivery na região de Picos (Piauí) durante a pandemia de COVID-19. Vigilância Sanitária em Debate: Sociedade, Ciência & Tecnologia, v. 8, n. 3, p. 178-184, 2020.

MENDONÇA, F. D. et al. Região Norte do Brasil e a pandemia de COVID-19: análise socioeconômica e epidemiológica/North region of Brazil and the COVID-19 pandemic: socioeconomic and epidemiologic analysis/Región Norte de Brasil y la pandemia de COVID-19: análisis. Journal Health Npeps, v. 5, n. 1, p. 20-37, 2020.

OLIVEIRA, H. V.; SOUZA, F. S. Do conteúdo programático ao sistema de avaliação: reflexões educacionais em tempos de pandemia (COVID-19). Boletim de Conjuntura (BOCA), v. 2, n. 5, p. 15-24, 2020.

ORTEGA, L. M. R.; ROCHA, V. F. O dia depois de amanhã na realidade e nas mentes — o que esperar da escola pós-pandemia. Pedagogia em Ação, v. 13, n. 1, p. 302-14, 2020.

PACCHI, S. The impact of the corona-19 virus on the law of the crisis/l’impatto del virus corona-19 sul diritto della crisi/o impacto do virus corona-19 na lei da crise. Revista Prisma Juridico, v. 16, n. 4, p. 319-347, 2020.

PELLEGRINI ELIAS, L. Impactos da Covid-19 sobre o setor de comércio no Brasil e em Santa Catarina. Revista NECAT-Revista do Núcleo de Estudos de Economia Catarinense, v. 9, n. 18, p. 59-76, 2020.

PEREIRA, L. B. V. O debate sobre o comércio mundial na e pós pandemia. Revista Conjuntura Econômica, v. 74, n. 7, p. 63-65, 2020.

PEREIRA, L. L.; AZEVEDO, B. F. O Impacto da Pandemia na Construção Civil. Boletim do Gerenciamento, v. 20, n. 20, p. 71-80, 2020.

PIOVESAN, A.; TEMPORINI, E. R. Pesquisa exploratória: procedimento metodológico para o estudo de fatores humanos no campo da saúde pública. Revista de Saúde Pública, v. 29, n. 4, p. 318-325, 1995.

PREMEBIDA, E. A. E-commerce em 2020, um cenário de oportunidades em meio a pandemia. Research, Society and Development, v. 10, n. 2, p.1-7, 2021.

RAMOS, E. M. B.; DELDUQUE, M. C.; ALVES, S. M. C. Dados pessoais sensíveis e a pandemia de coronavírus: divulgar para proteger? Sensitive personal data and the coronavirus pandemic: disclose to protect? Cad. Saúde Pública, v. 34, n. 7, p. 1-4, 2020.

REZENDE, A. A.; MARCELINO, J. A.; MIYAJI, M. A reinvenção das vendas: as estratégias das empresas brasileiras para gerar receitas na pandemia de covid-19. Boletim de Conjuntura (BOCA), v. 2, n. 6, p. 53-69, 2020.

SALLES, A. A. O impacto inicial da pandemia de covid-19 no risco da atividade econômica no brasil. Pesquisa Operacional para o Desenvolvimento, v. 13, n.1, p. 1-16, 2021.

SALOMÉ, F. F. S. et al. O impacto da pandemia do COVID-19 na gestão financeira das micro e pequenas empresas do setor varejista de Cláudio-MG. Research, Society and Development, v. 10, n. 6, p. 1-16, 2021.

SCHNEIDER, S. et al. Os efeitos da pandemia da Covid-19 sobre o agronegócio e a alimentação. Estudos Avançados, v. 34, n. 100, p. 167-188, 2020.

SCHREIBER, D.; MORAES, M. A.; STASIAK, L. O impacto da crise pelo Covid-19 nas micro e pequenas empresas. Revista Vianna Sapiens, v. 12, n. 1, p. 30-30, 2021.

SILVA, I. F.; SILVA, M. S.; OLIVEIRA, R. L. A utilização do marketing digital pelas microempresas de Poá-SP durante a pandemia do COVID-19. Refas-Revista Fatec Zona Sul, v. 7, n. 4, p. 36-52, 2021.

VITÓRIA, M. F. C.; MEIRELES, E. O microempreendedor em tempos de pandemia: uma análise do impacto econômico em cenário de crise. Brazilian Applied Science Review, v. 5, n. 1, p. 313-327, 2021.

WEISS, H. C.; DUARTE, M. S. A semiótica da Uberização em tempos de pandemia: do autogerenciamento subordinado ao breque dos apps. Revista Contraponto, v. 7, n. 3, p.1-12, 2020.

ПРИЛОЖЕНИЕ – СНОСКА

[3] Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

[4] Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).

[5] Fundação Getúlio Vargas.

[1] Диплом по специальности «Деловое администрирование». ORCID: 0000-0001-6968-4744.

[2] Советник. Специалист по налоговому менеджменту. ORCID: 0000-0002-2300-2311.

Представлено: Ноябрь 2021 года.

Утвержден: Ноябрь 2021 года.

4.8/5 - (6 голосов)

Leave a Reply

Your email address will not be published.

DOWNLOAD PDF
RC: 105685
POXA QUE TRISTE!😥

Este Artigo ainda não possui registro DOI, sem ele não podemos calcular as Citações!

SOLICITAR REGISTRO
Pesquisar por categoria…
Este anúncio ajuda a manter a Educação gratuita
WeCreativez WhatsApp Support
Temos uma equipe de suporte avançado. Entre em contato conosco!
👋 Здравствуйте, Нужна помощь в отправке научной статьи?