ARTIGO ORIGINAL
LIMA, Bruna Matos de Souza [1], CASTOR, Viviane Roberta [2], COSTA, Elaine Doro Mardegan [3]
LIMA, Bruna Matos de Souza. CASTOR, Viviane Roberta. COSTA, Elaine Doro Mardegan. Contabilidade gerencial como ferramenta de gestão para o crescimento dos Microempreendedores Individuais (MEI). Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 05, Ed. 10, Vol. 01, pp. 14-28. Outubro de 2020. ISSN: 2448-0959, Link de acesso: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/contabilidade/microempreendedores-individuais
RESUMO
A contabilidade não é obrigatória para o microempreendedor, mas é essencial na tomada das decisões e manutenção do controle empresarial. No entanto, a falta do conhecimento sobre ela e seus instrumentos é nítida, pois muitas empresas não possuem controle interno de suas atividades e acabam tomando decisões baseadas naquilo que acreditam estar correto, sem conhecimento para sustentar essas escolhas. E tal atitude, pode ser considerada falha, pois não evidencia as condições ideais e reais da empresa. Assim, objetivou-se apresentar a importância da contabilidade gerencial na gestão dos negócios dos microempreendedores individuais MEI, para mostrar os benefícios na manutenção de controles usuais e tomada de decisão. Efetuou-se Pesquisa Descritiva Bibliográfica, cujos resultados apontam que o microempreendedor individual (MEI) ao fazer uso da ferramenta gerencial em seu negócio pode melhorar o controle de suas atividades. Mas, para que de fato, contribua para crescimento e mudança de porte, deve-se integrar outros elementos contábeis, como: Análise Financeira e Contábil e as Contabilidades de Custo, Orçamentária e Fiscal. Assim, por meio dessas ferramentas e auxílio do contador é possível planejar, controlar e avaliar finanças, patrimônio e situação fiscal para traçar metas e objetivos, tais como: aquisições, contratações ou investimentos, bem como, melhorar sua eficiência e lucratividade. Portanto, a Contabilidade Gerencial na gestão da MEI, demonstra muitos benefícios, seja na manutenção, controle ou decisão, pois fornece uma visão ampla para o gestor quanto à rentabilidade necessária seja para tomar novas decisões, garantir a sobrevivência ou crescimento.
Palavras chaves: MEI, Contabilidade Gerencial, gestão, tomada de decisão.
1. INTRODUÇÃO
A contabilidade é essencial para a tomada de decisão, muitas pessoas acreditam que a contabilidade é necessária apenas para grandes empresas e negócios, mas o que poucos sabem, é que ela é usada diariamente ao controlar o que se deve comprar ou pagar. A contabilidade formal não é obrigatória para os microempreendedores, mas é importante para manter o controle da empresa e tomada de decisões, as quais podem contribuir com o crescimento e melhora da competitividade junto ao mercado.
Diante desse contexto, o presente estudo tem como questão norteadora e objetivo apresentar a importância da contabilidade gerencial na gestão dos negócios dos Microempreendedores Individuais (MEI), para mostrar os benefícios na manutenção de controles usuais e tomada de decisão.
Sendo proposta para a pesquisa a hipótese de que a contabilidade gerencial é realmente importante para o microempreendedor individual, pois possibilitará maior conhecimento sobre a contabilidade e seus instrumentos para a tomada de decisão, que por sua vez, possibilitará o sucesso do empreendimento. Ressalta-se ainda que a contabilidade gerencial apresentará ao microempreendedor individual conhecimento sobre obrigatoriedades fiscais como: obtenção de alvará, relatório mensal das receitas brutas, emissão de notas fiscais e declaração anual simplificada.
Para realizar a revisão da literatura, efetuou-se a pesquisa Descritiva Bibliográfica, cujo estudo possibilitou na coleta de dados a descrição, análise e interpretação, sendo sua efetivação por meio de livros, artigos, dissertações e teses, publicadas em banco de dados eletrônicos e impresso, cujos principais foram artigos em sites e livros, tais como: A importância da contabilidade gerencial para o MEI, Contabilidade gerencial, Sebrae e Jornal contábil.
Nota-se que a aplicação da pesquisa descritiva exigiu estudar com profundidade o assunto e as características dos fatos. Por sua vez, com a aplicação da pesquisa bibliográfica obteve-se conhecimento do tema, disponível em teorias que possibilitou estabelecer suporte no desenvolvimento do referido estudo.
A pesquisa bibliográfica é feita a partir do levantamento de referências teóricas já analisadas, e publicadas por meios escritos e eletrônicos, como livros, artigos científicos, páginas de web sites. Qualquer trabalho científico inicia-se com uma pesquisa bibliográfica, que permite ao pesquisador conhecer o que já se estudou sobre o assunto. Existem, porém, pesquisas científicas que se baseiam unicamente na pesquisa bibliográfica, procurando referências teóricas publicadas com o objetivo de recolher informações ou conhecimentos prévios sobre o problema a respeito do qual se procura a resposta (FONSECA, 2002, p. 32 apud GERHARDT; SILVEIRA, 2009, p. 37)
Assim, o trabalho foi constituído a partir de 3 capítulos que seguiram objetivos específicos como segue na revisão da literatura.
2. REVISÃO DA LITERATURA
2.1 CONCEITOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA MEI
Contabilidade gerencial ou contabilidade de gestão é um conjunto de práticas e técnicas destinadas a fornecer aos gestores informações financeiras. Isso permite, tomar decisões e manter o controle eficaz sobre os recursos das empresas. (NEXAAS, 2017).
Por outro lado, a contabilidade gerencial está voltada para a informação contábil que pode ser útil a administração. Trata-se de qualquer conjunto de informações com origem contábil para circulação interna, na forma adequada para assessorar gerentes no processo decisório. (PIZZOLATO, 2000, p.194).
Já Crepaldi (2007, p.20) identifica a contabilidade gerencial como:
[…] o ramo da contabilidade que tem por objetivo fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas funções gerenciais. É voltada para a melhor utilização dos recursos econômicos da empresa, através de um adequado controle dos insumos efetuado por um sistema de informação gerencial.
No que se refere à contabilidade gerencial pode-se ainda destacar que é uma importante ferramenta de decisão, assim vale ressaltar o que Crepaldi (2007) afirma, em relação a este contexto:
O sistema de informação gerencial exige planejamento para a produção dos relatórios, a fim de atender plenamente aos usuários produzindo informações para atender aos seguintes aspectos: níveis empresariais, ciclo administrativo e nível da estruturação da informação. (CREPALDI, 2007, p.30)
No que se refere ao auxílio que um profissional de contabilidade poderá proporcionar à gestão empresarial de um microempreendedor individual, apontam-se as seguintes questões: poupar-lhe tempo de ação ao permitir que o empresário tenha foco em sua atividade, contribuição para o melhor desempenho do trabalho por possibilitar a organização dos documentos fiscais, realização de cálculos de salários e benefícios caso ocorra alguma contratação, bem como auxílio na gestão tributária para evitar cobrança excessiva de tributos, como também para o reenquadramento, caso ultrapasse a categoria de faturamento prevista para o Microempreendedor Individual (MEI). (SUSTENERE, 2019)
A categoria de Microempreendedor Individual (MEI) foi criada pela Lei Complementar nº 128, de 2008, e por sua vez, abriga, como pessoa jurídica, o indivíduo que trabalha por conta própria e resolve formalizar-se enquanto pequeno empresário. (MEU SUCESSO, 2014).
Para ser classificado como MEI, o profissional precisa faturar no máximo R$ 81.000,00 (oitenta e mil reais) por ano e não ser sócio ou titular de outra empresa. Ao se cadastrar como MEI, será enquadrado no regime tributário Simples Nacional e, por isso, passará a ser isento dos tributos federais, como: Imposto de Renda (IR), Programa de Interação Social (PIS), Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS), Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) e Contribuição Social sobre o Lucro Liquido (CSLL). (MEU SUCESSO, 2014).
Entretanto, faz-se necessário, o pagamento de uma taxa mensal, conforme demonstração a seguir para os diferentes ramos empresariais, de acordo com o Meu Sucesso (2014):
- Comércio ou indústria, taxa de R$ 47,95 (quarenta e sete reais e noventa e cinco centavos).
- Prestação de serviço, taxa de R$ 51,85 (cinquenta e um reais e oitenta e cinco centavos).
- Comércio e serviços, taxa de R$ 52,85 (cinquenta e dois reais e oitenta e cinco centavos).
Ainda segundo Meu Sucesso (2014) destes valores citados acima, 5% são em cima do valor do Salário Mínimo, mais R$ 1,00 de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) para o Estado (atividades de comércio, indústria e transportes de carga interestadual) e/ou R$ 5,00 Imposto sobre Serviços de qualquer natureza (ISS) para o Município, quando tratar-se de atividades de Prestação de Serviços e Transportes Municipais.
3.2 FERRAMENTAS GERENCIAIS PARA O MEI
Em pesquisas realizadas pelo Sebrae sobre a mortalidade de empresas fica claro que os motivos gerenciais são significativos, mesmo quando a causa não é gestão, pois a falta de informação acaba por ser muito pior. Os gestores de micro e pequenas empresas (MPEs) muitas vezes se deparam com decisões que podem comprometer seriamente o crescimento do negócio se não forem bem executadas ou se forem feitas sem analisar os cenários. (CAPITAL SOCIAL, 2016)
A contabilidade gerencial é uma poderosa ferramenta de gestão que se tornou indispensável para as empresas. Ela permite um melhor controle sobre os elementos que influem diretamente na empresa, como as decisões sobre aquisições, contratações, investimentos, custos, ponto de equilíbrio, lucratividade e principalmente rentabilidade. (SOUSA; RODRIGUES; BILIO, 2019, p. 13)
De acordo com Segato Contabilidade (2020), há cinco ferramentas essenciais utilizadas para o funcionamento adequado da estratégia de contabilidade gerencial, tais como: custeio direto ou variável; fluxo de caixa; custeio por absorção; orçamento e demonstração de resultados.
Por meio dessas ferramentas contábeis gerenciais, os microempreendedores conseguem visualizar os caminhos para o sucesso das organizações. Essas são essenciais para a tomada de decisões sobre o negócio e aumentar a eficiência em todas as áreas da empresa. (GRUPO META, 2017).
Destaca-se ainda que essas ferramentas devam respeitar a realidade dos pequenos negócios, sendo necessária uma boa análise do contador para orientar a forma ideal de se usufruir em cada caso.
As principais vantagens da aplicação dessas ferramentas na rotina do negócio apontadas pelo Grupo Meta (2017) são: redução dos riscos na falta de informações e dados precisos; precificação mais eficiente; criação de estratégias para melhorar a obtenção de lucro e facilidade em busca de créditos nas instituições financeiras. Diante do contexto, pode-se afirmar que os benefícios para o sucesso do negócio são inúmeros, já que é possível a gestão manter o total controle nas transações empresariais.
De acordo com a Stage (2019) para que apresente dados confiáveis que possa ser utilizados estrategicamente, a ferramenta gerencial deve ser integrada a outros elementos, como: contabilidade de custos e a outros processos financeiros e contábeis que estão relacionados ao orçamento e ao planejamento da organização. Dessa forma, podem-se encontrar alternativas e soluções viáveis para os problemas e encontrar informações fiscais de que necessita para o seu crescimento perante o mercado atual.
Segundo Marion (2009 apud CHUPEL; SOBRAL; BARELLA, 2014), a utilização da Contabilidade é indispensável para uma empresa, tanto de pequeno quanto grande porte. Porém, nota-se o aumento considerável de falência de empresas pequenas, cuja causa, pode ser atribuída a falta de ferramentas fornecidas pela contabilidade.
Um dos maiores desafios do Microempreendedor individual e da microempresa é realizar planejamento financeiro adequado, pois o controle dos dados contábeis do empreendimento e o auxílio dos profissionais da contabilidade tornam-se de extrema importância, na geração de fluxo de caixa e produção do balanço comercial da empresa (MORAIS, 2010).
Ainda Morais (2010, apud LACERDA, 2016, p.68) afirma que:
A contabilidade e a auditoria proporcionam à gestão financeira maior controle das finanças, pois a função do contador é desenvolver e prover dados para mensurar o desempenho da empresa, avaliando a situação financeira perante os impostos, contabilizando todo seu patrimônio, elaborando as demonstrações, reconhecendo as receitas no momento em que são incorridos os gastos.
De acordo com Iudícibus (2009 apud PEREIRA; CARVALHO; SANTOS, 2016, p. 09):
A Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada, superficialmente, como um enfoque especial conferido as várias técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na Contabilidade Financeira, na Contabilidade de Custos, na Análise Financeira de Balanços etc. Colocados numa perspectiva […] e classificação diferenciada, de maneira a auxiliar os gerentes das entidades em seu processo decisório.
O gerenciamento torna-se mecanismo de suma importância para o planejamento da empresa, pois o gestor pode melhorar sua visão empresarial, de forma a atender as suas necessidades. Assim, pode-se destacar que a empresa só tem a ganhar quando concilia a contabilidade gerencial com boas ferramentas na tomada de decisão.
De acordo com Santiago (2006 apud PEREIRA; CARVALHO; SANTOS, 2016, p. 09), “a procura por mecanismos mais seguros e com menos riscos, levam as instituições à implantação do planejamento”.
Todavia pode-se notar que as micros e pequenas empresas (MEI’s) que já se utilizam dessas ferramentas, não somente para prestação de contas, mas para auxiliar em suas decisões empresariais a partir de informações adequadas e confiáveis, demonstram o alcance de seus objetivos e, mantem-se em crescimento frente ao mercado, que por sua vez, se encontram cada vez mais competitivos.
Uma das técnicas utilizadas para auxiliar no avanço competitivo é o uso do sistema de informações, oferecendo as empresas relatórios gerenciais com informações que auxilie no processo de gestão criando vantagens competitivas no mercado concorrente. (CREPALDI, 2011, apud PEREIRA; CARVALHO; SANTOS 2016, p. 10).
Assim é importante ressaltar que todos os relatórios contábeis realizados por profissionais da contabilidade, sejam regularmente analisados a fim de que essa ferramenta possa fornecer as informações essenciais, para facilitar o entendimento do gestor, para que o mesmo consiga aperfeiçoar e traçar estratégias e desempenho para a tomada de decisão.
3.3 BENEFÍCIOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O MEI
O contato com a Contabilidade, consultorias, assessorias e ferramentas gerenciais como fonte de informação contábil não é a realidade de muitos microempreendedores, que apresentam grande dificuldade no entendimento dessas informações. (PRATES; RODRIGUES, 2017)
Muitos empreendedores têm dificuldade de gerir o negócio, sendo possível observar que em diversos casos, a falta de conhecimento de termos técnicos a respeito da administração e da contabilidade tem sido um dos principais problemas. (STAGE, 2019)
Assim, pode-se partir da linha de raciocínio que além de ter em seu empreendimento as ferramentas contábeis e gerenciais, é importante entender sua função na gestão de negócios. Neste sentido, se o gestor apresentar dificuldade de entendimento, deve-se contar com uma boa empresa de consultoria e assessoria contábil e gerencial, para que possa receber o suporte necessário desse profissional.
Este profissional poderá realizar suporte adequado a MEI e, consequentemente, “desenvolver maneiras de registrar e analisar as mudanças sofridas pelo patrimônio das empresas.” (JORNAL CONTÁBIL REDE, 2019, não paginado).
Toda e qualquer atividade necessita de instrumentos que possibilitem um gerenciamento adequado dos recursos existentes para o seu pleno desenvolvimento. Numa sociedade que passa por constantes mudanças, a busca por informações é um grande diferencial competitivo. Assim, a necessidade de instrumentos de controle e mensuração se torna evidente orientando, não somente a forma como a atividade pode ser desenvolvida, mas também a projeção de sua continuidade e seu planejamento futuro. (SOUSA; RODRIGUES; BILIO, 2019, p. 13).
O microempreendedor que aplica a contabilidade gerencial em seu negócio consegue ter visão mais ampla dos benefícios na hora da tomada de decisão, pois a contabilidade gerencial poderá possibilitar o norte para os rumos a serem traçados pela empresa, sejam na obtenção de metas ou alcance de objetivos traçados. Destaca-se ainda ser possível oferecer maior vantagem e competitividade, além é claro de evitar desperdícios e aumentar o controle gerencial. (GRUPO META, 2017)
O empreendedor que visa lucratividade e crescimento deve realizar planejamento, conhecer a situação financeira real de sua empresa. Assim, a ajuda de um bom profissional, será importante para o gestor obter informações necessárias para que possa tomar as decisões de forma a evitar surpresas.
Segundo HM Contabilidade (2019) entre os seus principais benefícios, pode-se destacar o aumento da eficiência da gestão empresarial, previsão financeira, ajuda na tomada de decisões estratégicas, aumento da porcentagem de lucros, e outros.
De acordo com Sousa, Rodrigues e Bilio (2019), a informação gerencial de boa qualidade colabora muito para o desenvolvimento e pode melhorar a competitividade das empresas, já que esses relatórios contábeis sendo consistentes são ferramentas importantes que os leva a tomada de decisões mais corretas.
Os relatórios emitidos pela contabilidade são fundamentais para a tomada de decisões rápidas e precisas. A contabilidade, por se tratar de uma ciência que estuda os fenômenos patrimoniais que ocorreram na empresa, identificando, coletando, registrando e mensurando informações em forma de relatórios, possibilita uma visão ampla dos acontecimentos ocorridos, permitindo julgamentos adequados por parte dos usuários dessas informações. (SOUSA; RODRIGUES; BILIO, 2019, p. 13).
Assim, pode-se afirmar que a contabilidade é de extrema importância para as empresas e, mesmo para o MEI, já que é necessário possuir controle eficaz de suas finanças. Dessa forma, o contador poderá ajudar o microempreendedor a entender como separar as finanças pessoais das empresariais, além de emitir relatórios importantes e necessários para o acompanhamento dos negócios. (JORNAL CONTÁBIL, 2017)
Marion (2009, p. 28 apud CHUPEL; SOBRAL; BARELLA, 2014, p. 11) confirma a importância da contabilidade para a tomada de decisão.
A contabilidade surgiu basicamente da necessidade de donos de patrimônio que desejavam mensurar, acompanhar a variação e controlar suas riquezas. Daí poder-se afirmar que a Contabilidade surgiu em função de um usuário específico, o homem proprietário de patrimônio, que, de posse das informações contábeis, passa a conhecer melhor sua “saúde” econômico financeira, tendo dados para propiciar tomada de decisões mais adequadas.
Fica evidente que são muitos os benefícios que a contabilidade poderá trazer para o desenvolvimento das empresas, seja o porte grande ou até mesmos as microempresas.
A contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os e sumarizando-os em forma de relatórios ou de comunicados, que contribuem sobremaneira para a tomada de decisões. (MARION, 1988, p. 29 apud CHUPEL; SOBRAL; BARELLA, 2014, p. 11)
De acordo com Machado, Rapé e Souza (2015), quando se fala em gestão estratégica, fala-se, igualmente, da visão global da empresa, ou seja, a tomada de decisão deve seguir aos objetivos da empresa, pois trarão benefícios para a organização. E, com o auxílio da contabilidade gerencial, o retorno será de grande relevância.
Assim, a contabilidade gerencial para o microempreendedor individual é um excelente instrumento de informações, já que contribui e auxilia na tomada de decisões, principalmente, no âmbito econômico, pois com os relatórios contábeis se tem maior clareza na observação e como aplicar os recursos.
Atkinson (2008, p. 16) e Crepaldi (2011 apud SANTOS et al., 2020, p. 16):
Observam a contabilidade gerencial como uma estratégia fundamental para negócios que objetivam uma gestão contábil mais sustentável e focada em uma metodologia de mercado mais dinâmica e emergente, ambos citando as MPE’s. De tal modo, nota-se que a contabilidade gerencial se enraizou na filosofia do planejamento estratégico das empresas de pequeno e médio porte, a fim de objetivar eficiência e eficácia na gestão como um todo.
O empreendedor poderá encontrar ao longo do caminho algumas dificuldades, no entanto, elas podem ser superadas com o uso de ferramentas gerencias.
O MEI que optar por fazer o próprio controle financeiro, deve ter muito domínio do seu trabalho. Dessa forma, ele deve manter uma contabilidade informal, que controle os gastos e o faturamento […] trabalhar de maneira desorganizada, o mais provável é que ele perca o controle contábil. Nesse caso, a ajuda de um contador é fundamental, pois esse profissional pode orientar e auxiliar o empreendedor a seguir o melhor caminho. (SK NEWS, 2009, p. 2)
De acordo com SK NEWS 2019, segundo a Lei Complementar 123/06, os escritórios de serviços contábeis que optaram pelo Simples Nacional devem prestar assessoria gratuita ao MEI.
Essa assessoria deve ser feita na realização de sua inscrição e também durante a primeira Declaração Anual Simplificada. Porém, serviços adicionais poderão ser cobrados pelos escritórios. É importante ressaltar que os escritórios que não cumprirem a lei, serão banidos do Simples Nacional. […] O contador também pode auxiliar o MEI com questões trabalhistas, já que a relação empregatícia deve estar regulamentada pela Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). Assim, esse profissional poderá dar assistência no recolhimento da Guia da Previdência Social e FGTS, afastamentos, licença médica, salário-maternidade etc (SK NEWS, 2019, p. 3, 4)
Nota-se que o papel do contador em relação ao MEI, será sempre: ampliar a visão do microempreendedor. E, com isso, poderá apresentar mais oportunidades, de forma a melhorar o gerenciamento, pois deve ser visto como braço direito para o crescimento da empresa.
Segundo o Jornal Contábil (2019) a empresa precisa ver o contador como parceiro de negócios, pois este profissional norteará o melhor caminho quando as finanças estiverem fora do padrão. Ressalta-se que o contador em relação ao MEI, deverá orientar o empreendedor sobre diversos procedimentos, como: elaboração de relatórios simplificados, para evitar erros em suas declarações. Além disso, o empreendedor poderá apresentar controle mais preciso do faturamento anual de seu negócio.
Diante o contexto, percebe–se que o MEI não necessita ter contador, porém, a contratação deste pode ajudar na organização e no desenvolvimento da empresa, seja com auxílio na redução de gastos ou na melhora dos processos gerenciais mais eficientes. (SK NEWS, 2019)
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A contabilidade gerencial está diretamente ligada à gestão e tomada de decisão. Por isso, é fundamental, uma vez que o microempreendedor individual, bem como a pessoa formalizada que trabalha por conta própria e não sendo sócio de nenhuma outra empresa, cujo faturamento anual é de até R$ 81.000,00, poderá usufruir das informações produzidas, por meio das ferramentas gerenciais e de controles e beneficiar-se com crescimento do seu negócio.
Essas ferramentas se tornam um diferencial para os negócios, pois os resultados obtidos facilitam a análise dos cenários, de forma a decidir melhor as aquisições, contratações, investimentos, custos e outras ações.
De forma geral, a contabilidade gerencial, mesmo não sendo obrigatória, quando inserida na MEI, se torna uma vantagem importante para a tomada de decisões assertivas frente aos desafios de competitividade do mercado concorrente.
Além disso, o MEI que em seu negócio, optar pelo auxílio da área contábil, sempre terá benefícios, pois este profissional assumirá o papel de assessorar o gestor para suprir dificuldades e fornecerá informações necessárias, para que juntos possam verificar as melhores decisões e assim, determinar novos anseios comerciais para a empresa.
A respeito dos benefícios de um profissional contábil na MEI, segundo Correa (2015) torna-se importante para visualizar o negócio com outra visão, já que ações como: controle financeiro, prevenção de riscos e desperdícios, orientação para investimentos, custos e preços, possibilita a obtenção de lucratividade e rentabilidade no desenvolvimento da atividade comercial e o sucesso do negócio.
Diante da revisão da literatura realizada, procurou-se destacar a importância da contabilidade Gerencial para a MEI, que por sua vez, aponta sua real importância, já que a aplicação das ferramentas contábeis, financeiras, fiscais e orçamentárias pode nortear as decisões e com maior destreza, poderá o microempreendedor individual gerir seu negócio, de forma a buscar melhor resultado frente ao mercado atual.
Logo, a contabilidade gerencial, é de suma importância para o MEI atender seus objetivos e metas de crescimento, ou diante de situações como as que estão sendo impostas por causa da pandemia do COVID-19, manter-se competitiva ou sobrevir no mercado.
Por fim, considera-se importante, deixar a sugestão para um novo trabalho, já que neste, tendo em vista o cenário atual e a dificuldade de coletar informações em uma pesquisa de campo, por causa do isolamento social e o afastamento das aulas presenciais que neste momento, encontra-se em ensino remoto emergencial, para evitar o contagio pelo COVID-19, não foi possível entender na prática como a contabilidade é essencial.
Desta forma, evidencia-se aqui uma questão importante para ser verificada em trabalhos futuros, que é justamente, o fato de analisar o perfil desses empreendedores e a posição dos mesmos em relação à contabilidade gerencial, no sentido de compreender como poderá influenciar ou beneficiar a gestão da MEI.
REFERÊNCIAS
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[1] Graduando em Ciências Contábeis (FEF – Fernandópolis, SP).
[2] Graduando em Ciências Contábeis (FEF – Fernandópolis, SP).
[3] Orientadora. Mestrado em Filosofia. Especialização em Neuropedagogia Aplicada a educação. Especialização em Educação Inclusiva: uma perspectiva interdisciplinar. Especialização em Economia Empresarial, Análise Financ. e contábil. Graduação em Pedagogia. Graduação em Filosofia – Licenciatura Plena. Graduação em Ciências Contábeis.
Enviado: Setembro, 2020.
Aprovado: Outubro, 2020.
