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Planification des travaux de génie civil: contraintes de conception

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CONTEÚDO

ARTICLE DE RÉVISION

SOUZA, Faine Segura De [1], HENRIQUE, Rosana Maria [2]

SOUZA, Faine Segura De. HENRIQUE, Rosana Maria. Planification des travaux de génie civil: contraintes de conception. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. An 05, Ed. 06, Vol. 05, pp. 154-166. juin 2020. ISSN: 2448-0959, Lien d’accès: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/architecture-fr/contraintes-de-conception ‎

RÉSUMÉ

La planification d’un travail civil concerne la mise en œuvre ordonnée de projets dans les bâtiments et, dans ce domaine d’activité, les contraintes du projet sont les facteurs qui déterminent les objectifs et l’utilisation de ce qui sera accompli. Le présent ouvrage présente une planification guidée par des normes et des lois, suivie de la définition de ce qu’est un projet, de son cycle de vie résumé et de la nécessité d’éviter les erreurs courantes, afin d’atteindre les objectifs d’un produit final visuellement agréable, ce qui n’altère pas sa fonctionnalité et permet aux changements d’accompagner les innovations technologiques. Pour renforcer l’idée d’éviter les erreurs, l’effet du risque de changements par rapport à leurs coûts est présenté. Enfin, les principales contraintes du projet sont offertes et comment elles interfèrent dans la faisabilité du projet. Ces travaux ont été développés sur la base des connaissances acquises dans le domaine académique et de la recherche bibliographique.

Mots-clés: Planification de la construction, projet civil, contraintes de projet, cycle de vie.

1. INTRODUCTION

Les bâtiments qui réussissent suivent un plan qui vise à répondre aux besoins actuels des utilisateurs et aux tendances futures. La présente étude a pour prémisse de diriger l’œil critique des responsables des travaux publics afin d’atteindre l’efficacité dans la planification et le contrôle des travaux. Compte tenu des non-conformités les plus récurrentes dans les bâtiments, les conjectures suivantes ont été publiées : comment mieux prévoir les bâtiments et les espaces communs pour éviter les erreurs de déploiement ? Et quels ajustements pourraient être faits dans les bâtiments pour éviter les dommages à l’art et les dommages à l’espace?

De plus, la présente étude prévoit des subventions démontrant que, dans le miroir d’un chef d’orchestre, la pensée du gestionnaire de construction doit passer d’un modèle linéaire à un modèle multidisciplinaire, ce qui lui permet de prévoir adéquatement les variables tangibles et intangibles qui peuvent intervenir dans les différentes étapes d’un projet. À cette fin, il est nécessaire que le gestionnaire se qualifie dans les modèles de planification, hochant la tête, ceux axés sur la gestion des équipes et des projets, et les systèmes de surveillance préventive pour assurer le confort et la sécurité des employés.

Le thème est large, c’est pourquoi il n’est pas fondé sur l’épuisement des conjectures possibles, mais plutôt pour accorder des subventions aux bonnes pratiques dans la planification des travaux, principalement en utilisant le large accès à l’information et aux canaux de diffusion des connaissances, des normes, des lois et des tendances, actuellement disponibles.

Problème de question : Comment l’utilisation des technologies et des connaissances peut-elle prévenir l’apparition de non-conformités couramment observées dans les bâtiments?

Problème : Le besoin constant de rénover de nouveaux bâtiments afin de corriger les défauts/imperfections structurels; et/ou mettre en œuvre des mesures pour les adapter aux critères réglementaires ou à l’utilisation prévue en principe.

Une partie de ce problème est due à des erreurs commises à toutes les étapes, soit par négligence, soit par manque de supervision et/ou de conseils techniques.

Objectif général : Souligner les principales conditions à respecter pour réaliser un bon projet de construction.

Objectifs spécifiques : Soulever les principaux points qui devraient être pris en considération lors de la planification d’un travail; orienter les chemins vers la réalisation d’un projet de construction et indiquer des outils pour soutenir le processus de planification et de contrôle des travaux publics.

Justification: il est nécessaire d’avoir un regard plus judicieux sur la construction civile, parce qu’il est inconcevable qu’il y aura tant d’erreurs, étant donné que notre société moderne présente une variété de technologies à soutenir dans les domaines de l’ingénierie, l’économie et l’industrie, imprégnée de l’avancée des technologies de l’information dans une quatrième révolution industrielle[3] et une culture des indigènes numériques[4].

Les villes se développent avec une vitesse incroyable et ont besoin d’une acuité afin de fournir des services de bonne qualité qui peuvent garantir les besoins des gens et pour cela il ya un besoin de bons projets, du début à la fin, en pensant à l’avance sur les besoins présents.

Au vu des exigences actuelles de développement durable, il est essentiel de travailler à la conception dans les conjectures actuelles. Le gouvernement a largement diffusé les objectifs de développement durable (ODD) [5] qui visent à une utilisation durable des ressources et les théoriciens, suivant les tendances, postulent ce besoin et les justifient comme le dit Douglas Farr (2013), qui l’urbanisme durable comme un aspect important du changement de posture des nouvelles générations dans leurs projets et entreprises et son adoption comme norme sociale à pratiquer par tous les acteurs du processus d’urbanisme à l’unisson et en harmonie pour atteindre un objectif commun.

Comprenant que si certaines mesures et une étude ciblée sont prises, il est possible de réaliser une planification qui répond aux besoins et aux exigences de qualité et de durabilité.

Pour cette étude théorique, la méthode de recherche a été utilisée dans les médias physiques et électroniques tels que les livres et les sites Web.

2. CADRE THÉORIQUE

Le manque de planification est l’une des raisons d’erreurs consécutives. La vision de gestion de projet suit des paramètres qui définissent la qualité de l’entreprise, de la conception à l’exécution en passant par l’achèvement, dans le respect des procédures légales. La première pensée qui devrait bouleverser un concepteur est d’éviter les problèmes dans leurs entreprises sont les contrats, les lois et les licences. Les contrats avec les clients, les employés, les attributions ou les divisions foncières peuvent contenir des clauses encore plus strictes que les lois gouvernementales elles-mêmes.

Les lois, les normes et les lignes directrices doivent être respectées, sinon, peuvent générer des amendes et même des embargos sur les travaux. On peut citer le Code des travaux et bâtiments (COE), à São Paulo a été approuvé par la loi n ° 16.642, du 9 mai 2017 et réglementé par le décret n ° 57.776, du 7 Juillet 2017, des procédures liées à la construction civile.

Ce décret réglemente les procédures administratives et exécutives et fixe les règles générales et spécifiques à respecter dans la conception, l’octroi de licences, l’exécution, l’entretien, l’utilisation et la supervision des travaux, bâtiments, équipements, travaux complémentaires, terrasses et meubles, dans les limites des propriétés dans lesquelles ils sont situés (PMSP, DÉCRET n° 57.776, Art. 1º).

Conformément à la réglementation, le propriétaire ou son représentant demandera aux autorités compétentes les documents de contrôle des activités de construction (garantir la régularisation du bien), qui sont les permis, tels que les permis: démolition, approbation, exécution;  certificats d’achèvement, habitent, entre autres.

Les recommandations relatives aux normes techniques relatives aux RC devraient être louables lorsqu’elles sont approuvées lorsqu’elles sont en conformité avec les exigences en matière de sécurité, de protection, de confort, de santé, y compris les lignes directrices administratives, organisation et de planification dans ces exigences.

À l’appui des procédures, il y a les NBR, avec des normes et des lignes directrices sur la façon de faire, mais pas obligatoire, toutefois, si elle est remplie la valeur de l’entreprise et renforce que l’entreprise une planification, être en mesure de recevoir des certifications précieuses sur le marché.

L’utilisation des NR et des NBR apporte plusieurs avantages au projet tels que la qualité, la productivité, la réduction des coûts, la compétitivité sur le marché, l’utilisation des ressources et la garantie d’un excellent produit final.

Les livres, manuels et guides contiennent également d’excellents documents d’orientation pour une planification efficace, beaucoup d’entre eux étant une référence dans le domaine de la gestion de projet qui exposent des modèles et des techniques de planification et de contrôle des travaux de génie civil, tels que le diagramme de Gantt [6], la méthode du chemin critique et Technique d’évaluation et d’examen b (PERT / CPM) [7], Lignes d’équilibre [8], Système de gestion basé sur la localisation (LBMS) [9] et Modélisation 4D – BIM [10] (MAGALHÃES, 2018).

2.1 CONCEPTION

Le projet est un projet planifié, axé sur les résultats, ayant des activités avec le début et la fin, pour atteindre un objectif clair et défini (BRASIL, 2011). Il y a plusieurs raisons à l’émergence d’un projet qui vise essentiellement à répondre aux besoins de la société, d’un groupe ou d’un individu, à répondre à un besoin de réorganisation, à des changements dus aux progrès technologiques, à répondre aux exigences légales et à répondre ou à corriger les impacts environnementaux. Ayant commencé par l’analyse de la faisabilité a priori de la demande du propriétaire ou de répondre à une demande, puis élaborer un terme d’ouverture du projet pour documenter et officialiser l’entreprise où les objectifs et le scénario souhaité doit être contenue après la mise en œuvre du projet, définir la portée, les délais, les coûts, les locaux et les restrictions, identifier les risques, définir l’équipe et l’infrastructure , identifier les parties prenantes et recueillir l’approbation et fixer une date pour le début du projet.

Dans un projet, on prend en compte les solutions au problème principal et au secondaire lié aux besoins des utilisateurs et du quartier, aux restrictions trouvées, avec des bases techniques connues et un langage avec des représentations qui peuvent être comprises par tous.

Le cycle de vie est composé des spécificités du projet et peut être influencé par les aspects uniques de l’organisation, du secteur, de la méthode, du développement ou de la technologie utilisée. Mais fondamentalement structuré comme: Début du projet; Organisation et préparation (Planification); Exécution de l’œuvre; la fermeture du projet, selon PMBOK (2017). Brasil (2011), trace un organigramme simplifié similaire, comme le montre la figure 1.

Figure 1 – Cycle de vie d’un projet.

Source : Brésil, 2011.

La planification et la composition des processus effectués pour planifier les actions du projet afin d’atteindre les objectifs pour lesquels le projet a été créé (BRASIL, 2011, p. 29), au cours de ces processus, il y a un suivi et un contrôle qui :

Ce sont les processus effectués pour observer l’exécution du projet, afin que les problèmes possibles puissent être identifiés au moment opportun et que des mesures préventives et correctives puissent être prises, si nécessaire, pour contrôler l’exécution du projet. Le principal avantage de ce groupe de processus est que le rendement du projet est observé et mesuré régulièrement afin d’identifier les variations par rapport au plan de gestion de projet. (BRASIL, 2011, p. 29)

Si un projet bien planifié a de grandes chances de succès et qu’il n’est pas bon de compter sur la chance. L’inscription vous aide à déterminer où définir des règles ou des lignes directrices pour harmoniser les actions de l’équipe et un rapport de qualité (PMBOK, 2017).

Les processus de planification consistent à définir la portée qui comprend l’élaboration d’un calendrier, d’un plan de coûts, la définition de la qualité, l’équipe, la communication de planification, l’identification et l’analyse des risques, la planification des acquisitions et de l’embauche, la convergence vers la consolidation d’un plan de gestion de projet.

Tout ce travail est fait pour éliminer ou minimiser les risques dus aux changements de conception, au non-respect des normes ou des erreurs.

Pour maintenir un contrôle, il est important d’évaluer les risques de chaque possibilité de projet, de changer le projet en solution afin d’éviter les risques ou d’insérer dans le projet une structure qui peut éliminer le risque. L’enregistrement des risques fournit de l’information sur les menaces et les possibilités qui se produisent pendant l’exécution du projet, la tenue d’un rapport sur les risques fournit de l’information sur les risques globaux du projet et résume l’information sur certains risques individuels (PMBOK, 2017).

La planification du projet devrait donner aux intervenants une influence possible sur les caractéristiques finales du bâtiment, de sorte que les changements apportés au projet ne soient pas importants au moment de l’exécution afin d’éviter des augmentations importantes des coûts et du calendrier. Selon la figure 2, ces changements sont les bienvenus au début du projet parce qu’ils sont peu coûteux et indésirables dans l’exécution lorsque les coûts augmentent pour progresser jusqu’à son achèvement.

Figure 2 – Impact des variables tout au long du projet.

Source: PMBOK, 2017 (propre traduction).

Les leçons apprises sont utilisées pour améliorer les performances du projet et éviter de répéter les erreurs qui peuvent se produire tout au long du cycle de vie. Il est important d’enregistrer les problèmes et les solutions, car à partir de cela définir des règles d’action. Maintenir l’inspection de la qualité de l’organisation du chantier, les matériaux reçus, des équipes, aux conclusions, l’enregistrement des améliorations, les mesures correctives, maintenant ainsi un contrôle de qualité.

Le contrôle de la qualité est important pour éviter les erreurs.

Répondre aux besoins des clients en surchargeant le personnel du projet peut entraîner une réduction des bénéfices et des niveaux accrus de risques globaux liés au projet, de friction avec les employés, d’erreurs ou de retravailler.  L’amélioration des objectifs du calendrier des projets en accélérant les inspections de la qualité prévues peut entraîner des erreurs non détectées, une réduction des bénéfices et une augmentation des risques post-mise en œuvre (PMBOK, 2017, p. 274).

Il est pris en charge d’une planification basée sur les contraintes qui peuvent interférer dans la décision de la portée et de ses objectifs. Par conséquent, il est considéré qu’il est préférable de passer du temps avec une bonne planification entre les équipes, l’examen des plans des différents domaines qui composent le projet pour prévenir les erreurs, visant à la qualité des livraisons qu’après une inspection ou après les problèmes d’utilisation sont trouvés. Les inspections sont importantes pour garder l’erreur hors de portée du client, mais il est préférable d’être exempté.

Apparaissant comme la nécessité de modifier la portée du projet, il est important qu’il y ait des conditions plausibles pour cela, c’est-à-dire identifier le caractère du changement, afin de minimiser les travaux, la prolongation des délais, les retards et de viser la motivation de l’équipe, en se souvenant qu’un changement peut avoir un effet sur la structure, l’hydraulique, l’aménagement paysager, électrique et d’autres.

Pour tous les facteurs qui influent sur le projet et sa qualité, il y a limitation ou ciblage conditionnel au système d’information sur la gestion de projet, au logiciel de gestion de la qualité utilisé pour identifier les erreurs et les variations dans les étapes, les règlements des organismes gouvernementaux et les normes, les normes et les lignes directrices propres au domaine d’application.

2.2 CONTRAINTES DE BASE D’UN PROJET

Douglas Farr (2013) étudie sur le mode de vie américain et cite que « le choix le plus fondamental que les Américains font est où vivre; cette décision détermine une grande partie des conséquences imprévues de notre mode de vie », cette phrase sert tout être humain n’importe où sur la planète, car elle affecte la santé et le bonheur. Où vivre est un luxe que tout le monde ne peut pas déterminer avec précision, mais vous pouvez choisir comment cette villa sera: appartement, maison à un étage ou une maison; sur un terrain qui aura ses caractéristiques et qui offrira certains choix de conception.

Pour Ching (2017), les facteurs climatiques, la topographie et l’habitat influencent les décisions des projets et s’ils le sont … réactif et durable respecte les attributs naturels d’un lieu, adapte la forme et l’aménagement d’un bâtiment au paysage et prend en compte le cours du soleil, la vitesse du vent et le débit d’eau… » pour accommoder les gens avec confort, économiser de l’énergie et des ressources matérielles.

La planification d’un chantier de construction est quelque chose qui précède l’exécution, donc c’est quelque chose de prévisible, parce qu’il y a des procédures jusqu’à son approbation qui recueillent des informations, les conditions de la nature et des services sur place, pour les décisions des spécifications d’un projet. La planification a lieu pour les bons progrès de la construction de la location, l’acquisition de matériaux, la logistique, et suit au cours des opérations d’exécution, de sorte qu’il doit tenir compte des facteurs imprévisibles de la production, la main-d’œuvre, les délais, et la coordination des activités multiples.

Il n’y a pas de recette fixe pour la construction, il existe de nombreuses façons et avec la créativité et les critères, il est possible d’élargir le choix de la façon d’améliorer ce qui est construit (LENGEN, 2014).  Pour les contraintes de base, les facteurs qui influencent la conception du projet ont été pris en considération afin de le reconnaître comme bon et ce qui est composé. Et pour cela, il faut comprendre qu’une bonne ouverture répond aux contraintes du projet.

Le climat influence le choix du designer, restreint l’utilisation de certains types de matériaux et offre la possibilité de surmonter et d’ordonner d’innover ou de maintenir le traditionnel. Selon Lengen (2014), la maison sert à protéger les gens et à accueillir les biens contre les conditions météorologiques telles que la chaleur, la pluie, le froid ou l’humidité, et il est donc important d’observer d’abord le climat local.

Selon Lengen (2014), la topographie, c’est-à-dire le foma du terrain ou de la végétation, fait changer les espaces, selon le relief peut faire des espaces à différents niveaux reliés par des escaliers ou des rampes, en gardant au même niveau des espaces qui ont des relations les uns avec les autres.

L’analyse de la terre ou du site et de ses environs est le processus d’étude des forces contextuelles qui influencent la façon dont nous allons mettre en œuvre un bâtiment et guider ses espaces, configurer et articuler ses joints extérieurs et établir ses relations avec le paysage. Toutes les analyses de terrain commencent par la collecte de données physiques sur le site. (CHING, 2017, p. 6)

Bien sûr, on essaie souvent de tirer le meilleur parti de la terre, la planche et la fabrication de murs de falaise, de confinement et d’imperméabilisation, dépenser plus sur les fondations et enfin ne pas avoir un environnement agréable dans les environnements qui sont en dessous du niveau du sol. Mais le mieux est que l’usine suit la forme du terrain (LENGEN, 2014), de sorte que l’occupation et la construction du terrain devrait minimiser l’interférence dans les normes de drainage (CHING, 2017), parce que l’un des plus grands ennemis du bâtiment est l’eau.

Une étude du sol est nécessaire pour analyser ce qui peut être construit sur lui, en cherchant à identifier le type de sol en sondant et ses caractéristiques de capacité de chargement permise, densité, force de cisaillement, hauteur des eaux souterraines (CHING, 2017).

L’orientation, c’est-à-dire la position du bâtiment par rapport au chemin que le soleil fait entre le lever du soleil et si c’est le cas, influence l’éclairage naturel par l’insolation. Le relief et la végétation, l’emplacement influencent la prise d’air par les vents, ainsi que la forme du bâtiment et la position des murs et des portes et fenêtres choisis.

La position des espaces dans le lieu devrait avoir tendance à faciliter la circulation des personnes et des véhicules, les compartiments de permanence transitoire ne nécessitent pas d’études précises dans leur orientation, et peuvent même être orientés vers le quadrant Nord et Ouest, qui sont en fait les plus gênants en ce qui concerne l’insolation des façades et des intérieurs pour notre latitude de 23°52′ (PAIXÃO, 2014, p.18).

Les linges et les toits ont tendance à faciliter le débit d’air, la ventilation et le ruissellement de l’eau de pluie.

Ce qui est pertinent dans toute discussion sur la conception durable, c’est que la majeure partie de la consommation d’énergie de l’industrie du bâtiment n’est pas attribuée à la production de matériaux ou au processus de construction, mais aux processus opérationnels – chauffage, refroidissement et éclairage des bâtiments. Cela signifie que pour réduire la consommation d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre générées par l’utilisation et l’entretien des bâtiments tout au long de leur vie utile, il est nécessaire de concevoir, déployer et configurer correctement les bâtiments, ainsi que d’intégrer des stratégies de chauffage, de refroidissement, de ventilation et d’éclairage naturel (CHING, 2017, p. 5).

Pour compléter ou améliorer l’éclairage et le refroidissement des environnements, il est prévu de faire le choix approprié du chauffage solaire passif qui se réfère à l’utilisation de l’énergie solaire pour chauffer les espaces internes d’un bâtiment sans nécessiter d’équipement mécanique qui nécessite une énergie supplémentaire, selon Ching (2017) et postule qu’il existe deux éléments essentiels dans l’ensemble du système solaire passif : le verre ou le plastique transparent orienté vers le nord pour la capture du rayonnement solaire (dans l’hémisphère sud) et une masse thermoaccumulante pour la collecte, le stockage et la distribution de la chaleur, orientée pour recevoir l’exposition maximale au soleil qui sont la maçonnerie en général, ces attributs visent à rayonner la santé de la maison et de ses occupants. En tant qu’élément essentiel de la durabilité, les bâtiments durables cherchent à fournir des environnements sains de manière efficace, en utilisant des principes écologiques (CHING, 2017).

Le plan directeur est un terme municipal qui réglemente et définit l’utilisation et l’occupation des terres afin de contrôler les aménagements fonciers, de contrôler la densité des bâtiments, de diriger le développement vers des zones où l’infrastructure et les commodités sont adéquates, de protéger les zones écologiquement sensibles et de conserver les espaces ouverts. (CHING, 2017)

Partout, en milieu rural ou urbain, il y aura une norme d’occupation qui réglementera les types d’activités, le volume de l’immeuble, les retraites et d’autres articles, de sorte qu’il est nécessaire de consulter les normes municipales.

Les espaces dépendent beaucoup du type d’utilisation, s’il est résidentiel doit répondre aux besoins spécifiques de ses futurs résidents, si elle est collective doit répondre aux coutumes et la culture, mais dans les deux cas, il est important de penser aux espaces verts, l’éclairage naturel, l’aération, l’accessibilité et la sécurité, en pensant à l’utilisation de chacun et les meubles qui y entreront. Une bonne disposition des espaces peut sauver la zone. (LENGEN, 2014)

Compte tenu de la recherche, on peut dire qu’il y a suffisamment d’information pour planifier et contrôler un projet accessible à tous, il suffit d’un peu d’acuité et de bon sens pour répondre aux conditions d’un bon projet et de résultats satisfaisants.

Avec une gamme de matériaux existants étend la créativité, l’équipement peut être mince ou présenter des courbes incroyables. Les matériaux peuvent fixer des délais, l’utilisation de matériaux préfabriqués peut accélérer le processus, mais peut être d’un coût plus élevé. Il y a une diversité de matériaux, de techniques et de technologies qui se renouvellent chaque jour, beaucoup sont accessibles; et une diffusion des connaissances dans des sites spécialisés qui permet plusieurs solutions innovantes pour l’architecture et l’ingénierie. Dans ce contexte, c’est le rôle de l’architecte de filtrer les possibilités avant les contraintes de conception, d’ajuster le rêve des parties intéressées à la réalité et d’adopter les meilleures solutions pour chaque cas. La créativité est le reflet de l’expérience de la personne qui crée le projet et dans le cas où une construction a la participation de toutes les personnes impliquées est important pour l’échange d’idées, entre les employés et le client, dans la confiance mutuelle, parce que savoir identifier les besoins du client est aussi important que d’écouter les partenaires du travail. Dans les perspectives du projet peut être adopté un modèle, le style ou les tendances pour faire l’œuvre d’art et ne peut pas être laissé de côté l’idée de durabilité qui est un sujet qui est dans tous les domaines, dans un effort mondial pour minimiser l’impact négatif sur l’environnement du développement par l’efficacité et l’utilisation consciente des matériaux, de l’énergie et des ressources.

Ce travail n’épuise pas le thème et peut contribuer à un lecteur et designer de savoir qu’il est important d’écouter attentivement le client, qui englobe l’ensemble du groupe qui sera utilisateurs des espaces, permettre un processus de connaissance du client, ses objectifs, sa vision, sa mission et ouvert à la contribution des employés; voir et entendre la nature locale et ses possibilités, en répondant aux exigences de la topographie, du climat et de l’orientation, il est donc possible de tirer bon parti des ressources naturelles et de répondre aux exigences de durabilité.

3. CONSIDÉRATIONS FINALES

Un bon projet est que prévu l’observation des contraintes du projet résoudre la plupart des problèmes existants, compte tenu de la terre et de ses environs, le respect des normes et des lois, la recherche d’autres solutions si nécessaire, la prévision et la création de solutions aux principaux problèmes créés par l’existence de l’entreprise, la fonctionnalité, techniquement bien établi et efficace dans toutes ses structures et détails, ainsi que harmonieusement élaboré artistiquement.

Les contraintes ne doivent pas être des obstacles ou des raisons de normaliser les goûts et les volontés, car tout devrait contribuer à élargir le dialogue entre le client et le professionnel et à trouver des solutions plus appropriées pour un contexte donné.

RÉFÉRENCES

BRASIL. Metodologia de gerenciamento de projetos do SISP. Brasília: Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2011.

CHING, Francis D.K.. Técnicas de construção ilustradas, 5. ed. São Paulo: 2017.

FARR, Douglas. Urbanismo sustentável: desenho urbano com a natureza. Porto Alegre: Bookman, 2013.

LENGEN, John Van. Manual do arquiteto descalço. São Paulo: B4 Editora, 2014.

MAGALHÃES, RM; MELLO, LCBB; BANDEIRA, RAM. Planejamento e controle de obras civis: estudo de caso múltiplo em construtoras no Rio de Janeiro. Transinfo [Internet]. 2018 [acesso em 29 nov. 2019]; 25(1): 44-55. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sciartt ext&pid=S0104-530X2018000100044&lng=pt&tlng=pt

PAIXÃO, Luciana. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6ª ed. Pennsylvania: Project Management Institute Inc., 2017.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6ª ed. Pennsylvania: Project Management Institute Inc., 2017.

SÃO PAULO. Gestão Urbana da PMSP. Decreto nº 57.776, de 7 de julho de 2017. Regulamenta a Lei nº 16.642, de 9 de maio de 2017, que aprovou o Código de Obras e Edificações do Município de São Paulo; define os membros da Comissão de Edificações e Uso do Solo – CEUSO. Diário Oficial da Cidade de São Paulo. 2017 jul. 8; Seção Leis. p 1.

ANNEXE – RÉFÉRENCES DE NOTES DE BAS DE PAGE

3. Systèmes réputés dans les impacts causés par l’avancement de la technologie informatique. Il est devenu connu en Allemagne par le terme Industrie 4.0 et son but est d’intégrer l’homme, la technologie et l’information à travers des usines intelligentes.

4. Nés à l’ère numérique, c’est-à-dire après 1980, ils ont accès aux technologies de réseau numérique et ont des compétences et des connaissances informatiques, faisant partie d’une culture mondiale commune.

5. 3. Il y a 17 objectifs de l’Agenda 2030 qui est un plan d’action pour les gens, pour la planète et pour la prospérité. Il cherche également à renforcer la paix universelle avec plus de liberté. Nous reconnaissons que l’éradication de la pauvreté sous toutes ses formes et dimensions, y compris l’extrême pauvreté, est le plus grand défi mondial et une exigence indispensable au développement durable. Proposé par l’ONU en 2015. (https://nacoesunidas.org/pos2015/agenda2030/)

6. Développé par Henry L. Gantt en 1917, représentation graphique des activités sur une échelle de temps.

7. Union de l’horaire du réseau, représenté par des flèches par la méthode du chemin critique, possédant un caractère déterministe, développé en 1957 par E.Je. Dupont de Neymours avec le calendrier du réseau de l’évaluation technique et l’examen des programmes probabilistes, en 1957 par le département américain de la Défense.

8. Technique graphique dans un plan cartésien avec des lignes qui représentent une activité dans son temps respectif, étant sur l’axe x le temps et sur l’axe y les valeurs accumulées.

9. Il résulte de la recherche de la technique de la ligne d’équilibre et de la méthode Flowline et améliore le flux de travail, en évitant l’oisiveté des travailleurs.

10. Concept d’intégration et de modélisation de l’information d’un projet dans un modèle virtuel 3D du bâtiment.

[1] Architecte. Post-diplôme : Spécialisation en planification et contrôle des travaux.

[2] Biologiste. Doctorat en sciences. Maîtrise en écologie. Spécialisation en gestion et pratiques environnementales. Amélioration de la gestion socio-environnementale appliquée à l’énergie hydride. Amélioration de la formation individuelle au traitement des déchets industriels.

Envoyé: Décembre, 2019.

Approuvé : juin 2020.

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Faine Segura de Souza

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