Этическая культура: этика добродетели и этика долга на государственной службе

0
63
DOI: ESTE ARTIGO AINDA NÃO POSSUI DOI SOLICITAR AGORA!
PDF

ОРИГИНАЛЬНАЯ СТАТЬЯ

SALOMÃO, Marcos Borba [1]

SALOMÃO, Marcos Borba. Этическая культура: этика добродетели и этика долга на государственной службе. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Год 04, эд. 04, Vol. 06, стр. 25-42. Апрель 2019 года. ISSN: 2448-0959, Ссылка для доступа: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/этика/этическая-культура

СВОДКА

Государственное управление имеет функциональный характер ежедневное противостояние больших проблем для улучшения своих процессов, своей работы, его отношения, предоставление услуг, условия труда и качество жизни своих сотрудников, перед лицом жесткой реальности – что конечных ресурсов. В этом контексте проводится анализ с акцентом на условия труда и качество жизни работников с точки зрения этики, считает, что общественные и социальные субъекты важны своими действиями вместе для борьбы с негативными факторами в этой среде. В нем определяются риски, отягчающие факторы, последствия и указываются руководящие принципы для государства, государственных служащих и социальных субъектов для начала процесса перемен с применением методов, способных изменить реальность, существующую в общественной среде. В нем подчеркивается важное значение государства как основного субъекта в деле поощрения агентов и изменения всех процессов в целях обеспечения благополучия государственных и социальных субъектов.

Ключевые слова: Вызовы, Руководящие принципы, Этика, Качество.

1. ВСТУПЛЕНИЕ

1Это почетно быть государственным служащим, но не все люди готовы к этому вызову.

Современное общество является сложным, поскольку оно содержит несколько противоречивых ценностей и интересов, и в большинстве случаев многие из этих целей являются желаемыми отношениями, несовместимыми с ценностями, которые были введены на общее благо. В этом контексте быть этичным означает бороться с социальным недугом, вызванным этими негативными действиями, которые наносят огромный ущерб обществу. Этические действия и решения практикуются этическими индивидуумами, по своему выбору, по характеру, по доступу к знаниям, по способности вести oney, и проницательность в зная, как позиционировать себя наряду с нормами и моральными принципами считается ценным, для коллективной выгоды.

Это обобщенное содержание может быть переведено как часть « движения за этическую культуру », несмотря на акцент на государственного служащего, его действия, поведение и качество его жизни, подчеркивает, что этическая ответственность лежит на всех организациях и отдельных лицах, независимо от социального положения и их роли в обществе. Каждый должен продолжать усилия по развитию « этического сознания », с тем чтобы содействовать миру, социальной гармонии, качеству жизни людей, сокращению социальных и государственных расходов, поддержанию семьи, социальной справедливости, безопасности, образованию и различным другим объектам, необходимым для создания условий труда и социальной среды.

2. ОБЩЕСТВЕННАЯ СРЕДА

Правительства должны брать на себя этику, а не как свои обязательства, но как свой долг, так что все правительства устанавливают комитеты по этике, но в то время, когда комиссия работает она начинает беспокоить. (Cármen Lúcia Antunes Rocha – министр Верховного суда: XII Международный семинар по этике в области управления).

Постоянно человек должен размышлять о своих действиях и полученных результатах, выявлять в обществе, в котором он/она живет, если это проявляется в его личности, практику этих двух элементов, добродетель и долг, концептуализированные этикой.

Ответственность, пунктуальность в обязательствах, акцент и усилия по достижения целей, командная работа, чтобы выйти за рамки эффективности с акцентом на эффективность (результат) и социальное и индивидуальное позиционирование в защиту морали, свидетельствует о личности, которая имеет этику долга. Положительный характер, забота и рвение к совершенству в быту и как жить, добавляя способности, знания в вашу идентичность определяется в обществе как важное и ценное и позитивное самооценка, показывает сильную связь с этикой добродетели.

Когда люди агрегируют эти элементы, они могут сохранять самоконтроль, который распространяется на знание того, как выявлять и различать, риск-ситуации, несоответствия, противоречивые отношения и практику в соответствии с нормами, определенными в законе. И когда оспаривается любым из этих и других отягчающих факторов, он не вводит новшества или позиционирует себя вне закона, а действует в борьбе по принципу законности (CF/88 Ст. 37). При наблюдении он дисциплинирует Кодекс этики (Дополнительный закон No 112 от 1 июня 2002 года) в вербисе: « Искусство. 4o […] III – быть хоботок, прямым, верным и всегда, демонстрируя всю целостность своего характера, всегда выбирая, когда он сталкивается с двумя вариантами, лучшим и наиболее выгодным для общего блага;». (Mato Grosso, 2002).

На государственной службе есть большие проблемы, она объемна, постоянна, требует большой самоотверженности государственных субъектов для ее правильной реализации, и имеет почти непреодолимую характеристику – растущий спрос. Благодаря этой переменной и, многие другие, получает обновления и изменения в различных процедурах, весь этот комплекс вызывает износ как в государственных субъектов и социальных субъектов. Поэтому почетно быть государственным служащим, но не все люди готовы к этому вызову. Стремиться к государственной службе только из-за стабильности и вознаграждения является грубой ошибкой. Пренебрегая высоким уровнем ответственности и самоотверженности, которые необходимы, человек будет страдать от разочарований, конфликтов, эмоционального истощения, стресса, неудач и различных других отягчающих факторов, в дополнение к тому, чтобы стать общественным деятелем с низкой производительностью и вкладом, обреченным на низкую самооценку и неконтролируемость. Индивидуум должен быть подготовлен, сформированный этими 2 элементами, этика добродетели и этика обязанности, приобретает этику как одежда для one собственной личности, с целью строить самоконтроль, и поддерживать производительное и когерентное положение внутри окружающая среда в которой оно работает. В этом наблюдении он регулирует Кодекс этики (дополнительный закон No 112 от 1 июня 2002 года) in verbis:

Искусства. 2º […] II – государственный служащий никогда не может игнорировать этический элемент своего поведения. Таким образом, ему не придется решать только между законным и незаконным, честным и несправедливым, удобным и неудобным, своевременным и неподходящий, но в основном между честным и нечестным, в соответствии с правилами, содержащимися в статье 37, капут, и §  4, Федеральной конституции. (Mato Grosso, 2002).

Этика добродетели действует с акцентом на доблесть и этику долга действует с акцентом на реализацию перед лицом вызова, такого, как право голоса, когда добродетель не презирает его и, по долгу службы, не неправильно его, в данном случае, самоконтроль на практике в борьбе с коррупцией, которая приносит пользу, когда он покупает это право. Поскольку право голоса является вкладом власти, который предоставляется государством, неявно оно является объектом личного права (CF/88 Ст. 14), которые не могут быть проданы или согласованы, но проверены с помощью демократии, урегулирования осуществления законной государственной власти, на благо социального блага.

При осуществлении общественной функции или в своей личной жизни государственный агент не неправильно истолковат коллективное право, индивидуальное право, общественное благо и отсутствие моральной ценности. Оно водит, когда свое собственное право – оно осуществляет, когда коллективное право – делит, для того чтобы увеличить реакцию положения к общему благо. Эта концепция осуществления и обмена является боевой к злоупотреблению властью, коррупция, присвоение функций и руководящих должностей, формирование формальных групп в государственном секторе и актов и подходов, направленных на выполнение услуг, в соответствии с Кодексом этики (Дополнительный закон No 112, 1 июня 2002 года), in verbis:

Статья 4 Основными обязанностями государственного служащего являются:

[…]

IX – противостоять любому давлению со стороны иерархического начальства, подрядчиков, заинтересованных сторон и других лиц, которые ищут какие-либо льготы, выгоды или неоправданные преимущества в результате аморальных, незаконных или этических действий и осуждают их;

[…]

XIX – осуществление, со строгой умеренностью, возложенных на него функциональных прерогатив, воздержание от этого вопреки законным интересам пользователей государственных государственных служб и административных юрисдикций;

[…]

Искусства. Государственный служащий запечатан:

[…]

VI – позволить преследованиям, симпатиям, антипатиям, капризам, страстям или личным интересам вмешиваться в отношения с общественностью или с иерархически вышестоящими или низшими коллегами; (Mato Grosso, 2002).

С помощью аналитического наблюдения очевидно две переменные, во-первых, что условия труда в государственном секторе и рабочие отношения являются строго профессиональными (связанными с практикой этики долга), то есть формальными и бюрократическими с целью осуществления ответных мер со стороны государства наилучшим образом и в кратчайшие сроки. Во-вторых, требуется психиатрическая помощь, качество жизни, специализация и оценка государственных субъектов, требуется непрерывная деятельность государства (связанная с практикой этики добродетели) с действиями по анализу и выявлению структурных несоответствий в рабочей среде для применения необходимых улучшений.

3. ГОСУДАРСТВО

Что касается этики обязанностей, то государству через его департаменты и руководителей рекомендуется уделять значительное внимание качеству жизни государственных служащих и структуре их условий труда, проводить государственную политику в соответствии с потребностями государственного сектора, снижать отягчающие факторы, вредные для здоровья трудящихся, такие, как прогулы, стресс, усталость, низкая производительность труда , самоубийство и, среди прочего.

Существует несколько актуальных исследований рабочей среды, некоторые из которых подчеркивают роль лидеров и важность здоровой окружающей среды и взаимоотношений. В этом контексте Комитет по этике, обладая конфиденциальной информацией об общественной среде и ее рабочих взаимоотношениях, выделяется при идентификации данных и их размещении в технических отчетах как управленческий показатель секторов, в которых он работает. Этот управленческий отчет может содержать предупреждающую информацию о стрессе, причинах прогулов, несовместимой среде, чрезмерной рабочей нагрузке, конфликтах и ​​некоторых других отягчающих факторах. Исследование, проведенное Организация Mind, показало, что непрерывный и целенаправленный анализ с согласованными действиями руководства необходим для борьбы с несколькими отягчающими факторами, такими как стресс и прогулы на рабочем месте:

Миллионы людей испытывают неконтролируемый стресс на работе, и тот факт, что так много людей вынуждены лгать об этом, вместо того, чтобы искать решение, должен стать серьезной проблемой для нашего бизнеса. Если сотрудники нечестны в отношении давления на них, проблемы, которые не будут решены, могут быстро привести к снижению морального духа, низкой производительности и большому количеству отпусков по болезни. Мы требуем, чтобы работодатели поощряли культуру открытости на работе, чтобы они могли решать проблемы сейчас, а не откладывать проблемы на будущее. (Paul Farmer, Chief Executive of Mind, наш перевод)

Эти факторы, профессиональная подготовка, надлежащее вознаграждение, структурированная рабочая среда и валераторизация сервера необходимы для максимизации производительности, а государство – для получения значительного увеличения времени отклика предоставляемых услуг.

Государство является основным органом, имеет право действовать и выполнять процедуры, в наблюдении, дисциплина закон 7.692, от 1 июля 2002 года, in verbis:

Статья 4 Государственное публичное управление будет подчиняться, среди прочего, принципам законности, безличности, морали, гласности, эффективности, мотивации, формальности, разумности, соразмерности, широкой защиты, противоречивости и правовой безопасности.

Искусства. 5. Административная норма толкуется и применяется таким образом, чтобы наилучшим образом обеспечить реализацию общественных интересов, которым она адресована. (Mato Grosso, 2002).

В качестве наблюдения соблюдайте Кодекс этики (Дополнительный закон № 112 от 1 июня 2002 г.) in verbis: «Ст. 2° […] VIII – […]. Государство Mato Grosso не может расти или стабилизироваться из-за разлагающей силы привычки к ошибкам, притеснению или лжи, которые всегда разрушают человеческое достоинство ». (Mato Grosso, 2002).

Столкнувшись с этой проблемой, действуя с преданной этической совестью, выделенные факторы являются лишь отправной точкой для борьбы с демотивацией, стрессом, прогулами, депрессией и даже самоубийством. Анализируя эти соображения, Bazzo (1997, с. 41-44):

Очевидно, что стресс, страдания и депрессия, которые столь часто проявляются среди государственных должностных лиц, не обязательно являются последствиями только их отношения с работой или конфликтов, переживаемых в ней. Работа, во многих случаях, просто детонатор этих расстройств. Мы заметили, что, когда работник был уже противоречивым, небезопасным и невротичным человеком перед поступлением на государственную службу, он гораздо легче поддается необычным рабочим отношениям и быстро вталкивается в болезнь. И на данный момент, важно отметить, что, вероятно, если рабочие отношения, а не insanas, были полезными, если люди чувствовали удовольствие на работе, а не горе, если они могли бы расти профессионально, а не потерять свою самооценку, проблемные части их личности могут быть даже смягчены и работать, чтобы функционировать как что-то терапевтическое. Но так как они постепенно понимают, что невозможно превратить работу во что-то полезное, они вхитят в давку на пенсию, даже зная, что есть еще одно минное поле необходимости, оставления и одиночества.

Потому что государственный агент посвящает себя значительную часть своей жизни государственной службе и, в то время, перегрузки работы, финансовые проблемы, действия коррупции политических деятелей, признаки неподготовленных лидеров, являются лишь некоторыми из многих отягчающих, что изнашивается сеть серверов. Bazzo (1997, стр. 41-44):

[…] Общее отсутствие планирования в государственных учреждениях, например: высокая текучесть кадров (всегда назначаемых политическим и кумовским образом); отсутствие связи между подготовкой сотрудников и работой, которую они фактически развивают; отсутствие критериев назначения или оправдания лиц; жестокая асимметрия между некоторыми должностными лицами и другими; отсутствие плана работы и заработной платы, который уравнивает доходы; борьба за воображаемую власть (phalo), которая бессознательно способствует среди работников; тот факт, что секторы людских ресурсов имеют в качестве своей максимальной функции только исполнение заработной платы, все это, добавил к практике коррупции часто присутствует в административных вопросах, связанных с деньгами, если, с одной стороны, это делает невозможным для работника чувствовать удовольствие и достижения на работе, с другой стороны, он функционирует как своего рода фульминант яд, который действует непосредственно на его психическое здоровье.

Тип непреложного сервера (неответственного, неответственного, разъясняемого и без производительности), который фиксируется в тех же процедурах на протяжении всей своей карьеры, ориентируясь только на собственные интересы, не отвечает потребностям государственной службы, потому что он не может поглотить изменения в секторе, выступает против новых процедур, придерживается демотивации, низкой производительности и его психическое здоровье находится под угрозой.

В контексте заявлений Bazzo (1997 год, стр. 41-44) такие отягчающие факторы, как политическое и кумовство назначение, отсутствие критериев назначения, жестокая разница между слугами, борьба за «воображаемую власть» и т.д., неотложные меры по исправлению ситуации.

Борьба с асимметрией (разница, расхождение, неравенство) превосходства, личных интересов и расширение прав и возможностей уполномоченных должностей среди государственных субъектов, в том числе, кто остается в должности главы политического патронажа, формирование групп, которые пользуются руководящих должностей из-за оплачиваемой выгоды, места власти, товарищеских матчей и ряда других отягчающих факторов. Технические меры должны быть приняты в качестве решения, т.е. провести профильное исследование, проверить профессиональную подготовку, приверженность времени (пунктуальность), преданность работе (не лишний или личный интерес), производительность, которая приносит пользу сектору и команде, количественные позиции занятого руководства (при условии, что он не был покровительством или участие / оборот в неформальных группах), опыт (профессиональные знания, технические, навыки и т.д.), и ряд других критериев, для того, чтобы определить интеллектуальный потенциал. Таким образом, исследование должно быть проанализировано и проверено теми, кто не участвовал или участвовал, в данном случае, независимая команда облигаций – Группа по соблюдению, после этой аудиторской конференции, рекомендуется применять следующие показатели разработки и оценки: применять оборот (в среднем 2 года) заказанных позиций среди серверов (государственных субъектов), но среди собственных серверов сектора (не привлечения государственных субъектов из другого органа) , при условии, что эта команда не является неформальной группой, тем самым устраняя превосходство, личные конфликты, отсутствие сотрудничества, низкую производительность и жадность к власти и оплачиваемых должностей.

Применение этих показателей, по сути, есть улучшение равенства между серверами, с возможностью для всех, немедленно, стабилизирует сотрудничество, командную работу, большую производительность, лучший организационный климат, потому что каждый будет осуществлять руководство, так что каждый сотрудничает, чтобы получить ту же взаимность, когда он является лидером и оценивается. В этом контексте в значительной степени отрежут политические показатели, что позволит выиграть общественную среду в сфере осуществления услуг и сократить значительные расходы. Еще одним отягчающим фактором, который должен быть устранен в этой концепции метрики, не допустить, чтобы сервер оставаться более 10 лет в том же секторе и функции (только если он имеет производительность и не накапливает функции), подавляющее отягчающий фактор, который вмещает и вызывает низкую производительность, сервер будет делать очень большие усилия из-за износа и стресса с неподготовленными боссами, отсутствие обновления, отсутствие расширения знаний и работы по накоплению функций. Еще одна важная метрика, не позволяйте тому же серверу накапливать довольные функции, распространяя эти функции для создания большего количество возможностей.

Помимо того, что государство является действующим лицом, рекомендуется, чтобы государство действовало как промоутер (тренер: инструктор, тренер) в обучении и специализированном обучении своих сотрудников, при использовании существующих технологий с их гибкостью, это больше не является недостижимым Задача, достаточно просто обучить их необходимой модели, такой как формирование групп государственных служащих и использование их государственного университета (потому что правительство уже инвестирует ресурсы в это подразделение), включая создание специальных курсов для обучения и специализации государственных служащих. Другой проект состоит в том, чтобы включить в состав правительственных школ (в дополнение к курсам на местах и ​​обучению ДО) образовательный полюс Открытого университета Бразилии – UAB (в который правительство также уже инвестирует ресурсы), однако в случае UAB, обучение ведется дистанционно (ДО), курсы бесплатные, лицензия на обучение не требуется, и, учитывая значительное количество курсов бакалавриата и специализации, можно добиться отличных результатов. Формировать лидеров, работать в команде и занимать руководящие должности, руководить и вносить свой вклад, не отступая от норм, потому что общественная среда – это не соревнование должностей, получение благосклонности и интересов, стресс, депрессия, самоубийства и жестокое обращение. власти (по логике не должно быть).

Столкнувшись с рядом отягчающих факторов, существующих в государственной среде, аутсорсинг в некоторых оперативных функций также необходимо учитывать в этой концепции метрики (особенно там, где физическое истощение является постоянным и спрос имеет тенденцию к увеличению), чтобы сократить расходы, улучшить качество жизни серверов, уменьшить стресс, усталость, демотивация, и создать рабочие места в частном секторе. Однако серверы должны выступать в качестве контролеров не только контрактов, но и процедур, чтобы блокировать несоответствия с законом. Этот аутсорсинг оперативных услуг должен происходить с различными частными субъектами в каждом микрорегионе и обязан поддерживать внешних работников с адекватным вознаграждением, качеством жизни, соответствующим оборудованием и инструментами, надлежащей рабочей средой, получением заработной платы, сверхурочными и другими, в установленные законодательством сроки. И не выполнять свои обязанности на давление и угрозы со стороны работодателей, потому что функции в общественных интересах.

В контексте упомянутых отягчающих факторов ясно, что синдром выгорания (синдром профессионального истощения), признанный в Указе No 3048 от 6 мая 1999 года, в вербисе:

LIST B (Письмо, данное Указом nº 6957, 2009)

ПСИХИЧЕСКИЕ РАССТРОЙСТВА И ПОВЕДЕНИЯ, СВЯЗАННЫЕ С РАБОТОЙ (Группа V МКБ-10)

БОЛЕЗНИ

XII – Чувство завершения («синдром выгорания», «синдром профессионального выгорания») (Z73.0)

ЭТИОЛОГИЧЕСКИЕ АГЕНТЫ ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

1. Болезненная скорость работы (56,3 евро)

2. Другие связанные с работой физические и психические трудности (No56.6)

Отрицательные физические, психические, поведенческие и оборонительные симптомы, полученные от этого подавляющего отягчающих факторов, как правило, увеличиваются с течением времени, когда не лечить, но с должной вниманием и заботой можно по крайней мере обойти и даже устранить проблему, под наблюдением, Benevides-Pereira (2002, стр. 44):

Человек с синдромом выгорания не обязательно обозначать все эти симптомы. Степень, тип и количество представленных проявлений будут зависеть от конфигурации отдельных факторов (таких как генетическая предрасположенность, социально-образовательный опыт), факторов окружающей среды (например, рабочих мест или городов с более высокой заболеваемостью загрязнением) и стадии, на которой человек находится в процессе развития синдрома.

Заметным вопросом является то, что государственный сектор имеет тенденцию к этому отягчающим фактором из-за его характера работы (где ежедневная эффективность и эффективность взимается), выделяется определением, Ballone (2009):

Выгорание имеет более высокий уровень заболеваемости в профессиях с большим межличностным контактом, таких как врачи, психоаналитические, тюремщики, социальные работники, коммерсанты, учителя, общественные служащие, медсестры, сотрудники личного отдела, телемаркетинга и пожарных. Однако сегодня наблюдения уже распространяются на всех специалистов, которые активно взаимодействуют с людьми, которые заботятся и/или решают проблемы других людей, которые подчиняются более требовательным методам и методам, будучи частью рабочих организаций, подчинившихся оценкам.

Решающим фактором (этика добродетели и этики долга) является роль государства как пропаганды качества жизни своих работников на работе, всегда с профилактическими и корректирующими действиями с целью поддержания физического и психического здоровья этих работников.

4. ОБЩЕСТВО

В этике добродетели и в этике долга, прав и обязанностей все люди должны понимать важность и роль государственного служащего, а также то, что он также является гражданином, обладающим одинаковыми правами и обязанностями. в соответствии с законами и при исполнении государственной службы он развивает их не через дружеские отношения, а в формальной безличности (жестко осуществляемой государством), где здравый смысл является действующим законом и, чтобы быть внимательным, необходимо предоставить необходимую информацию и выполнить необходимые процедуры во время ответа государства. Не приписывать серверу бюрократию, требуемую государственным сектором [с точки зрения этики долга, понимания и практики бюрократии – вызов для всех, но он необходим для обеспечения устойчивости общества]. Согласно Этическому кодексу (Дополнительный закон № 112 от 1 июня 2002 г.) вербисом:

Искусства. 2°…

Я – достоинство, приличия, рвение, эффективность и осознание моральных принципов являются более приматом, который должен направлять государственного служащего, будь то в осуществлении должностей, занятости или функции, или за его пределами, поскольку это будет отражать осуществление призвания самой государственной власти. Их действия, поведение и отношение будут направлены на сохранение чести и традиций государственных служб;

[…]

V – работа, разработанная государственным служащим перед обществом, должна рассматриваться как дополнение к его собственному благополучию, так как, гражданин, член общества, успех этой работы можно считать его самым большим достоянием:

VI – государственная служба интегрирована в частную жизнь каждого государственного служащего. Таким образом, факты и действия, проверенные в поведении повседневной жизни в вашей личной жизни, могут увеличить или уменьшить вашу хорошую концепцию в функциональной жизни;

[…]

IX – вежливость, добрая воля, забота и время, посвященное государственной государственной службе, характеризуют усилия по дисциплине;

[…]

XV – государственный служащий, который работает в гармонии с организационной структурой, уважая своих коллег и каждого согражданина, сотрудничает и каждый может получить сотрудничество, ведь его общественная деятельность является прекрасной возможностью для роста и грандиозности государства Mato Grosso. (Mato Grosso, 2002).

Этика незаменима во взаимоотношениях между людьми и организациями, внося свой вклад в общественную систему, вежливо, по доброй воле, в рвении моральных принципов и при соблюдении законодательства при выполнении процедур, публичным субъектом и пользователем (согражданином) способствовать повышению эффективности государственной службы, продвигая «Этическую культуру», которая принесет пользу каждому и даже приведет к значительному повышению качества жизни на работе и в государственных службах. Как подчеркивает Hermann (2011, с. 14): «[…] потому что без этики нет республики, без этики нет гражданства, без этики нет человеческой солидарности, а без этики нет человека. Это зависит от этики, поскольку это зависит от воздуха, поэтому это жизненно важно, мы не можем игнорировать его или игнорировать ».

В этом акценте можно ввести рассмотрение начала философской мысли, и сделать простое сравнение слова этики и ее нынешнее значение, с заявлениями первого философа -Сказки Mileto (примерно между концом 7-го и серединой 6-го века.К., в городах Mileto и Éfeso, основанных ионцами, которые стали великими экономическими и культурными центрами), считал воду источником происхождения, процесса, возникновения и развития, то есть вода была источником всего (Мыслители, досократики. Коллекция v. 1). Мы можем понять, что «наша вода сегодня», которая ведет нас к пониманию, процесс доверия, развития, солидарности, организованного общества и существования – это этика (определенная в этике добродетели и этике долга).

5. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЭТИЧЕСКУЮ КУЛЬТУРУ

2Коррупция существует, потому что многие беспринципные люди не могут сдержать себя перед истиной – генерирующий фактор богатства и счастья, стремятся взять на себя только для себя, вместо того, чтобы делиться, терять разум и стыд, тем самым уничтожая достоинство, возможности и жизненный проект тысяч людей. Они никогда не будут освобождены или вылечены, и до их конца они будут подорваны этим вирусом.

Движение за этическую культуру (это показатель качества жизни и благополучия) – это вовлечение общественных и социальных субъектов в непрерывную практику отношения, действий, диалогов, поведения, проектов и более определенных законов для достижения развития «этического сознания». И цель состоит в том, чтобы повысить интеллектуальный и уровень развития общества и государственного сектора в их отношениях, практике и социальном благополучии.

Этическая совесть не производит цифровых отходов; насилие в дорожном движении; шальная пуля; притеснения (на любом из этапов); злоупотребление властью; коррупция (которая является не только отвлечением государственных ресурсов, но и бессвязными и вредными действиями); похищение; безрассудство; расизм; насилие в отношении ребенка; убийство женщин; недобросовестной конкуренции. Он не совершает преступления; не разрушает окружающую среду; не утилизировать отходы ненадлежащим образом; не ездит пьяным; не действует против ценностей традиционной семьи; не презирает пожилых людей; не участвует в схемах, где взяточничество и торг являются ценными валютами; не фальсифицирует документы; не используется недобросовестно; не занимает государственные должности; не использует канцелярию или гражданскую службу в своих интересах, не отвечает капризам других или уступает своим коллегам и согражданам; не использует государственную систему в интересах себя и третьих сторон; не играет роли диктатора; она не разрушает частную и государственную собственность; не выдает сомнительного юридического заключения; и не обманывать закон, чтобы получить преимущество.

В ходе систематического анализа в этом контексте выявляются некоторые переменные; во-первых, спровоцированные отношениями, не связанными с правовыми нормами, и подчеркивает силу нет, как маяк закона, очевидно, когда этот предел превышен, порождает – следствие. Второй представляет собой принятие решений, как это сделать, зачем делать, когда делать, очевидно, когда решение, поддержано законом, порождает – этического осознания. Это внутренний и социальный вопрос, который заставляет человека соответствовать рациональной логике, подчеркнутой Barros (2013, стр. 28-29):

Этика в наше время понимается как большое пространство для обсуждения, как большое пространство для аргументации, как большое совещательное пространство, которое позволяет всем агентам коллектива улучшить сосуществование в этом месте, от определения наилучшего аргумента, от выявления наиболее правдоподобных аргументов и, следовательно, этики требует от вас больше, чем просто уважение к установленным принципам почему? Поскольку мы находимся в обществе, которое сталкивается с беспрецедентными, девственными, «неповторимыми» ситуациями, для которых нет готового стола, мы должны обсуждать, обсуждать и делать вывод о том, чего мы хотим для себя. Этика становится уважением да, но она становится, прежде всего, определенным условием дискуссии, где основным аргументом является наиболее логичный, более рациональный аргумент и, следовательно, победный аргумент.

В этом же смысле, в постоянства актов и отношений, Farias (2013, стр. 139):

[…] это чрезвычайно рациональное действие, выбор является результатом твердого и неизменного морального нрава, это не то, что происходит только сейчас, но это тип выбора, который происходит неоднократно. Здесь, когда привычка входит, она не может рассматриваться как действие, как этические или добродетельные, если это не произошло снова и снова. Это не достаточно один раз, чтобы считаться этичным, это должно быть привычкой жизни, то, что повторяется, когда вы приходите с ним, как вы действуете, это не достаточно один раз, чтобы считаться добродетельным действием, она должна быть повторена, чтобы быть чем-то, что является плодом снова и снова.

Этика материализует непрерывный язык поведения, отношения, практики, обязанностей и совести, которые позволяют людям иметь рациональное сосуществование с чрезвычайно релевантными результатами среди тех, кто участвует. Развитый гражданин поддерживает свои деловые отношения, свои действия, свои мнения, свои обязательства, и все его сосуществование в социальной среде и в рабочей среде, отмеченной этикой, а не обязательством закона, то есть, например: Когда он не практикует коррупцию, когда он не заранее красный свет в движении, он не потому, что он обязан законом, а потому, что он этический , в индивидуальной юридической практике, в коллективном праве акций, способствуя обществу в сокращении государственных и отягчающих расходов, постоянно производя практику этической культуры.

6. ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ

3Лидеры дают людям возможность быть лидерами, со знанием ценности, управлять вызовами и процессами, а не обсуждать личности, власть эго и бессвязные амбиции.

В этом исследовании был разоблачен синтакситический анализ некоторых отягчающих факторов, которые оказывают негативное воздействие на общественность, социальную среду, на предоставление государственных услуг и на качество жизни и психическое здоровье государственных субъектов. В нем раскрывается ответственность всех государственных и социальных субъектов и что они должны руководствоваться всеми своими действиями в отношении этического фактора.

В нем указываются некоторые показатели, необходимые для начала новой государственной политики, оторванной от претензий, с уделением особого внимания этике добродетели и этике долга, с тем чтобы добиться позитивных результатов путем устранения постоянных и растущих несоответствий в общественной среде и в предоставлении этих услуг, которые излучают общество в целом.

Таким образом, его главная цель состоит в том, чтобы внести свой вклад в деятельность общественных и социальных субъектов, подчеркнув обсуждение сложных, но неотложных вопросов перед лицом большого объема последствий, свидетельствуют о первых шагах, которые необходимо предпринять для достижения этих целей. Он определяет «этическую культуру» как прочную основу для инициирования и совершенствования рабочих процессов и отношений. В нем подчеркивается сила государства как трансформивного агента и его способность изменить реальность общественной среды, превращая ее в структурированную среду, достойную удовлетворения потребностей своих слуг, которые посвящают часть своей жизни представлению государственной власти. Он предупреждает о необходимости постоянной заботы о государственных служащих и их психическом здоровье в рамках проекта профессиональной подготовки, профессиональной подготовки, мотивации, валерации и качества жизни, обеспечивая тем самым минимально приемлемые условия для поддержания продуктивной рабочей среды и без риска для здоровья трудящихся.

7. НАСТРОЙКИ ЗАМЕТОК

1Это показывает огромную потребность человека подготовиться к тому, чтобы посвятить всю жизнь государственной службе, чтобы избежать сильного эмоционального истощения, потому что государственная служба требует большой самоотдачи, приверженности, соблюдения правил и норм, постоянного обучения и постоянный поиск разнообразных знаний. Его персонажу постоянно угрожает величайший вирус всех времен – ужасная коррупция. (Автор).

2Коррупция является величайшим вирусом, потому что он разрушает все добродетели и ценности, которые есть у человека. Он оставляет бесполезного человека, в логове лжи, вырождается и без исцеления. (автор).

3Лидерство, не изобилуюе неясными претензиями, негативными идеологиями, угнетением, гордостью, жадностью, злоупотреблением властью, торгом за благосклонность и коррупцией, определяет истинного лидера – тренера лидеров больше, чем он сам. Этот тип лидера строит общество под столпами этики, меняет мир и увековечивает свое существование в действиях и результатах, достигнутых лидерами, которые он сформировал. (автор).

РЕКОМЕНДАЦИИ

BAETA, Hermann Assis. Cerimônia de Abertura. In: SEMINÁRIO INTERNACIONAL ÉTICA NA GESTÃO. Ética, Política e Verdade, XII, 2011, Brasília. Anais… – Brasília: Comissão de Ética Pública da Presidência da República / Esaf, 2012. 169 p., p. 14.

BALLONE, GJ. Síndrome de Burnout. In. PsiqWeb, Internet. Disponível em: <www.psiqweb.med.br>, Acessado em 15 de dez. de 2018.

BARROS FILHO, Clóvis de. Estratégias de Gestão para Mobilização e Disseminação da Ética na Administração Pública. In: SEMINÁRIO INTERNACIONAL ÉTICA NA GESTÃO. Ética, Democracia, Justiça e Mobilização Social XIV, 2013, Brasília. Anais… – Brasília: Comissão de Ética Pública da Presidência da República / Imprensa Nacional, 2013. 234 p., p. 28-29.

BAZZO, Ezio Flavio. Algumas considerações sobre a saúde mental dos funcionários públicos. Psicol. cienc. prof. [online]. 1997, vol.17, n.1, pp.41-44. ISSN 1414-9893. Disponível em: <http://dx.doi.org/10.1590/S1414-98931997000100007> Acessado em: 5 de maio de 2018.

BENEVIDES – PEREIRA, A. M. T (ORG). Burnout: quando o trabalho ameaça o bem estar do trabalhador. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2002.

BRASIL. Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF: Senado Federal: Centro Gráfico, 1988.

BRASIL. Decreto nº 3.048, de 6 de maio de 1.999. Aprova o Regulamento da Previdência Social, e dá outras providências. 1999. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/D3048.htm> Acesso em 15 mar. 2018.

FARIAS, Vanderlei de Oliveira. Ética e Mobilização Social. In: SEMINÁRIO INTERNACIONAL ÉTICA NA GESTÃO. Ética, Democracia, Justiça e Mobilização Social XIV, 2013, Brasília. Anais… – Brasília: Comissão de Ética Pública da Presidência da República / Imprensa Nacional, 2013. 234 p., p. 139.

MATO GROSSO (Estado). Lei Complementar n.º 112, de 1º de julho de 2002. Institui o Código de Ética Funcional do Servidor Público Civil do Estado de Mato Grosso. Mato Grosso, Cuiabá, 1 jul. 2002. Disponível em: <http://www5.sefaz.mt.gov.br/codigo-de-etica-lei-complementar-n.-112-de-1-de-julho-de-2002> Acesso em: 15 mar. 2018.

______ (Estado). Lei Estadual n.º 7.692, de 1º de julho de 2002. Regula o processo administrativo no âmbito da Administração Pública Estadual. Mato Grosso, Cuiabá, 1 jul. 2002. Disponível em: <http://app1.sefaz.mt.gov.br/Sistema/Legislacao/legislacaopessoa.nsf/2b2e6c5ed54869788425671300480214/e79cf64bc15bf4d904256e990051474d?OpenDocument> Acesso em: 25 mar. 2018.

ONG MIND. The final taboo: Millions of employees forced to lie about stress. 2010. Disponível em: <https://www.mind.org.uk/news-campaigns/news/the-final-taboo-millions-of-employees-forced-to-lie-about-stress/#.W0FKqhen-M8> Acesso em 5 jan. 2017.

Os Pensadores, Os Pré-socráticos. São Paulo: Abril Cultural, 1973. 1ª ed., ago. 1973, p.19. (Coleção v. 1).

ROCHA, Cármen Lúcia Antunes. Ética, Direito e Democracia. In: SEMINÁRIO INTERNACIONAL ÉTICA NA GESTÃO. Ética, Política e Verdade, XII, 2011, Brasília. Anais… – Brasília: Comissão de Ética Pública da Presidência da República / Esaf, 2012. 169 p., p. 112.

[1] Окончил в области делового администрирования, MBA в области управления бизнесом, специалист в области управления людьми, в области государственного управления, преподавание в области высшего образования, в области управления образованием, в управлении здоровьем работников и безопасности труда, в муниципальном государственном управлении, а также в области управления движением и транспорта и стандартизации.

Представлено: Февраль 2019 г.

Утверждено: Апрель 2019 г.

DEIXE UMA RESPOSTA

Please enter your comment!
Please enter your name here