Стратегия и тактика: поиск полезных концепций для волейбола

0
30
DOI: ESTE ARTIGO AINDA NÃO POSSUI DOI SOLICITAR AGORA!
PDF

ОРИГИНАЛ СТАТЬИ

GUIMARÃES, Michel [1]

GUIMARÃES, Michel. Стратегия и тактика: поиск полезных концепций для волейбола. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. 05-й год, Эд. 08, Vol. 03, стр. 69-80. Август 2020 года. ISSN: 2448-0959, Ссылка доступа: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/образование-физика-ru/стратегия-и-тактика

РЕЗЮМЕ

Слова стратегия и тактика широко используются в спортивной среде, в том числе в практике волейбола. Многие тренеры и спортсмены используют эти слова, не понимая реального значения каждого из них, и это в значительной степени связано с отсутствием дидактических материалов, которые разъясняют такие понятия и делает прямую связь с использованием в спорте, и этот вопрос проблематизирован этой статьей. Это исследование направлено на разоблачение концепций стратегии и тактики с ясностью об их соответствующих значений и о том, как применять их, с убеждением, в основном, в спортивной среде волейбола. Для этого в статье приводится концепция стратегии и тактики, а также некоторые виды использования терминов в военной, корпоративной и спортивной сферах, посредством библиографических исследований. Среди соображений, которые позволяет собраться в данной статье, мы подчеркиваем уточнение концепции индивидуальной тактики в спорте, позволяющее любому стратегу поразмысок о важности индивидуального исполнения игрока в рамках командной тактики.

Ключевые слова: Стратегия, тактика, волейбол.

1. ВВЕДЕНИЕ

Понятия стратегии и тактики очень четко определены в военном сценарии, потому что они уже давно используются в боях и войнах. По словам Sun Tzu (2016), исторические истории говорят об использовании этих понятий примерно 2500 лет назад в древнем Китае, имея в качестве своего величайшего предшественника самого китайского генерала Sun Tzu.

В корпоративном сценарии прошло некоторое время с тех пор, как крупные компании использовали концепции, привезенные Sun Tzu, с должными и необходимыми корректировками бизнес-среды. Компании и организации используют их для планирования и структурирования своего роста на рынке, разграничив, что каждый иерархический уровень корпоративной организации имеет свою долю вклада.

В спорте также широко используются термины «стратегия» и «тактика», как это записано в литературе и средствах массовой информации, связанных с этой областью. Тем не менее, они, как представляется, не очень ясно, об их значении и их вклад в спортивный процесс.

Внося свой вклад в вышеупомянутый диагноз, Bompa (2005) говорит о путанице, которая все еще существует в отношении концепций стратегии и тактики в спорте, сообщая о региональных предпочтениях в использовании терминов, заявляя, что в некоторых местах, использование стратегии слова является предпочтительным, а в других, использование тактики слова для определения тех же действий.

Это исследование приведет к происхождению концепций стратегии и тактики, а также некоторые другие версии, используемые в военной, корпоративной и спортивной среде.

В конце ожидается представление концептуального предложения о спортивной стратегии и тактике использования, в основном, в спортивной среде волейбола.

2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА: ПРОИСХОЖДЕНИЕ

Согласно Meirelles (1995 apud SANTOS, 2011), стратегия слова имеет греческое происхождение и означала, во-первых, «искусство генерала», но с течением времени и его использованием на полях сражений, оно претерпело изменения, которые были определены как «генерал, искусство и наука, ведущие армию по пути».

Согласно Bompa (2005) также тактика, также, как стратегия, имеет греческое начало, где тактика была вызвана taktika и намеревалась режимы организации, пока, стратегия была вызвана strategos и намеревалась вообще или вообще искусствоо.

При поиске значений обоих слов в словаре, можно найти следующее определение для стратегии: “SF 1. организация и планирование военных операций; хитрость, тактика; 2. ext хитрость, утро, хитрость “. (AMORA, 2000, стр. 292). Уже тактика определяется так: “SF 1. Искусство утилизации и заказа войск для ногой; 2. умелый способ ведения любого бизнеса” (AMORA, 2000, стр. 710).

Стратегия и тактика, поэтому слова греческого происхождения, применяется, ранее, с большим акцентом на военной области.

3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В ВОЕННОЙ ОБЛАСТИ

Выражения «стратегия» и «тактика» приобрели большую известность после регистрации и публикации произведения «Искусство войны», тысячелетнего текста, в котором то, как китайский генерал Sun Tzu применял эти две концепции в сражениях и войнах, в которых он участвовал.

По словам Herrera (2007), в своей работе Sun Tzu комментирует, что тактика, ответственная за победы в боях, была легко воспринята мужчинами. Тем не менее, стратегии он архитектором, ответственный за руководство тактики, они не были замечены.

Предыдущий пункт заставляет задуматься о важности стратегии для достижения больших побед, а также заставляет нас поверить, что стратегия предшествует тактике. Подтверждая предыдущую идею, мы имеем следующее:

Стратегия и тактика классифицируются отдельно в теории войны, потому что эти два термина имеют уникальные измерения. Стратегия распространяется на широкие пространства, длительные периоды и большие перемещения войск. Тактика относится к меньшему пространству, времени и контингенту. Стратегия предшествует плану войны, в то время как тактика действия сами по себе на поле боя. (BOMPA, 2005, стр. 38-39).

С учетом вышесказанного можно сделать вывод о том, что в приведенные времена существовала определенная иерархия в использовании выражений, порядок, в котором воспринимается хронология, где предлагается определить, во-первых, стратегию победы в войне, а затем определить, какой будет тактика, используемая в каждой битве.

Иерархия вышеуказанных понятий также упоминается Chiavenato (2004), где идея о том, что применение одной или нескольких стратегий представляет собой способ выиграть войну, раскрыта. Поэтому для каждой стратегии может потребоваться ряд тактических действий. В качестве одного из таких тактических действий автор также приводит мобилизацию конкретных войск.

О процессе принятия решений в войне, при оценке факторов, которые приводят генерала к принятию решения о том, какие стратегии и тактики использовать, Sun Tzu показывает: “Тот, кто знает себя и знает врага может гарантировать победу; кто знает время и местность, достигнет его абсолютным образом” (TZU, 2011, стр. 82).

Таким образом, очевидно, что стратегический план приводит к тактическим планам, и что оба определяются с учетом: характеристики самого войска, характеристики вражеского войска, характеристики сезонов, в которых ведутся бои, а также места, где происходят бои.

4. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В КОРПОРАТИВНОЙ СФЕРЕ

Непрерывным актом, с точки зрения бизнеса, “стратегия заключается в мобилизации всех ресурсов компании в глобальном масштабе в целях достижения долгосрочных целей” (CHIAVENATO, 2004, p. 192). Автор определяет, что тактика является меньшим планом, с конкретным использованием ресурсов, направленных на выполнение части общей стратегии.

В качестве примера взаимодействия между этими двумя концепциями, а также в временной перспективе, Чиавенато говорит: «Планирование на пять лет в компании требует стратегии, которая связывает тактические планы каждого года, понятые в этот период» (CHIAVENATO, 2004, p. 192).

Konichi Omae (apud HERRERA, 2006) представляет идею о том, что стратегия соответствует действиям, направленным на повышение прочности организации перед конкурентами. Тем не менее Herrera (2007) цитирует словарь Houaiss, подвергая один из его концептуализации по тактике, определяя его как умелый способ преодоления споров и невзгод путем договоренности и организации.

В корпоративном мире, в соответствии с Chiavenato (2004), стратегии определяются через стратегическое планирование компании, в рамках траектории, которая пронизывает высшие классы организации, такие как президентство и советы, в то время как тактика определяется через тактическое планирование, проходя через средний класс организации, таких как менеджеры.

Весь процесс, который лежит в основе разработки вышеупомянутых, стратегических и тактических планов, учитывает анализ внутренней и внешней среды компании, где перечислены сильные и слабые стороны организации, параллельно с возможностями и угрозами рынка, на котором она работает.

Таким образом, в этой вселенной, корпоративные, хорошо оценить свое собственное состояние работы и производительности, и до сих пор есть реальная ясность о том, как спрос на рынке и производительность своих конкурентов, являются основными шагами для достижения успеха.

5. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В КОЛЛЕКТИВНОЙ СПОРТИВНОЙ СФЕРЕ

С другой вершины, в сфере коллективного спорта, изначально призывает вывести на первый у себя, что Bompa (2005, стр. 5) считает, что “коллективный спорт является одним из самых динамичных, захватывающих, зрелищных и сложных видов спорта, пленил большинство подростков, которые мечтают стать следующим героем миллионов поклонников”.

При поиске определения «спорт» в словаре обнаруживается его взаимосвязь со словом «спорт», которое можно определить следующим образом: «sm 1. Практика физических упражнений или игр, индивидуально или в команде; спорт; 2. Развлечения, отвлечение; 3. Adj 2 gên считается удобной, а не формальной одеждой »(AMORA, 2000, с. 285).

Согласно предыдущему определению, спорт также является игрой, которая, в свою очередь, в соответствии с Cavallari (2013, apud BORIM, [201-]), характеризуется, содержащий по крайней мере два компонента, является правилом и конкурентоспособной характеристикой. То есть, для того, чтобы охарактеризовать как игру на самом деле, деятельность должна быть организована в соответствии с правилом и поиск победителя.

Широко используется в спорте, термины стратегии и тактики понятия, которые переплетаются с легкостью. Однако, как мы видели в других областях, они не одно и то же, и, хотя они стремятся к той же цели, которая заключается в преодолении ситуации или противника, мы должны знать, как различать их и указать на роль каждого из них.

Стратегия отражает намерение стратега, которое, как ожидается, в конкурентной среде, не раскрывается в глазах оппонентов. Она связана с тем, что должно быть достигнуто и почему она должна быть достигнута, в то время как тактика напоминает нам о том, как ее достичь. Например, стратегия любой команды, любой модальности, может состоять в том, чтобы сосредоточить свою игру на контратаке из-за технического превосходства соперника. Оттуда необходимо разработать тактический план, указывающий на то, как команда будет позиционировать себя в обороне, как она должна восстановить владение мячом, и как только она его завоюет, как она будет выполнять контратаку. Таким образом, стратегия отражает намерения, в то время как тактика показывает, как ее реализовать.

Используя пример, упомянутый в предыдущем пункте, предполагается, что предполагаемая команда примет решение о конкретной стратегии после сравнения собственных сил и сил противника, что свидетельствует о важности знания собственных характеристик, а также характеристик их противника до разработки выигрышных стратегических и тактических планов. Необходимость знать соперника содержится в определении Бааке (apud CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VOLEIBOL, 1998, стр. 161), о тактике, где он говорит: «Тактика – это совокупность индивидуальных и коллективных действий, атаки и обороны, которые, основываясь на правилах и способе игры соперника, определяют концепцию структуры игры для получения наилучшего результата».

Как видно из концепции, определенной Baacke (apud CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VOLEIBOL, 1998, стр. 161), это замечательно актуальность спортсмена, знаю о правилах модальности, в которой он работает, сопоставляется со знанием о противнике, для разработки игровых планов, как наступательных, так и оборонительных.

Спортивные условия, в которых противники сталкиваются друг с другом непосредственно практикуются через атаки и оборонительные действия, которые, для того, чтобы происходить последовательно, должны следовать ранее определенные наступательные и оборонительные стратегии и тактики. Об этом, Bompa (2005, стр. 39) говорится, что “команды и игроки выполняют атаки или обороны действия в игре, в соответствии с заранее установленными тактическими планами. Такие тактические действия должны быть частью стратегической структуры игры».

Когда мы анализируем коллективный спорт, нам нужно разделить тактику на коллективную тактику и индивидуальную тактику, чтобы анализ был более полным, потому что, давайте посмотрим: если стратегия направляет тактику, когда эта тактика направляет действия более чем одного игрока, ожидается, что такие действия не являются единообразными среди всех игроков, сколько бы они ни были одной команды и насколько похожи ситуации. Каждый игрок имеет свой собственный способ интерпретации, принятия решения и действия перед лицом конкретной ситуации, и даже если та или иная ситуация представляет себя в равной степени для игроков, подвергнутых той же коллективной тактике, реакция этих игроков будет потенциально иной. Эта уникальная способность каждого игрока называется индивидуальной тактикой.

Что же связано с индивидуальной тактикой, то Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) через один из своих подачек привносит следующую концепцию: “индивидуальная тактика – это способность спортсмена в течение доступного времени, анализировать, решать и реагировать на игру, направленную на получение наилучшего результата” (CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VOLEIBOL, 1998, p. 94).

По словам Lerbach et al (2002, стр. 24), “индивидуальная тактика заключается в перцептивном использовании техники при расчете реакции противника”.

После рассуждений о том, что дело с коллективным спортом позволяет и провоцирует упорядочение тактики в коллективном и индивидуальном, и пересчет вклада того, что Carvalho учит (2014) по корпоративной стратегии и тактике, стоит отметить некоторые характеристики, которые отличают стратегию, коллективную тактику и индивидуальную тактику, между собой, чтобы понять их лучше, так как следующая картина приносит :

Таблица 1 – Характеристики стратегии, коллективной тактики и индивидуальной тактики.

Стратегии КОЛЛЕКТИВНАЯ ТАКТИКА ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ТАКТИКА
Это инструмент ПЛАНИРОВАНИЯ. Это инструмент ИСПОЛНЕНИЕ. Это исключительно ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ инструмент.
Виза а
ЗАДАЧА.
Он нацелен на ЦЕЛЬ. Он направлен на ПРЕОДОЛЕНИЕ СИТУАЦИИ.
Это связано с
ЧТО ДЕЛАТЬ и
ПОЧЕМУ..
Это связано с
КАК СДЕЛАТЬ.
Соединение
ЧТО ДЕЛАТЬ
КАК СДЕЛАТЬ.
Он имеет дело с будущим, он ПРОАКТИВЕН. Он имеет дело с настоящим, он может быть АКТИВНЫМ или РЕАКТИВНЫМ. Он имеет дело с непосредственным настоящим, он СУПЕР РЕАКТИВЕН.
Всесторонняя производительность, это БОЛЬШОЙ ПЛАН. Сниженная производительность, это НИЖНИЙ ПЛАН. Ограниченная производительность, это КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН.
Содержит
ТАКТИКА.
Он является частью СТРАТЕГИИ и содержит
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ТАКТИКА.
Это часть
КОЛЛЕКТИВНАЯ ТАКТИКА.

Источник: разработка автора.

Таким образом, в коллективном спорте можно понять, что эта стратегия служит ориентиром для применения тактики; коллективная тактика сканирует, как команда будет вести себя перед лицом наступательных и оборонительных ситуаций; и индивидуальная тактика характеризуется решениями, которые каждый игрок будет принимать в свое время, чтобы действовать.

6. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В ВОЛЕЙБОЛЕ

После того, как соображения о стратегии и тактике описаны, учитывая, что волейбол является спортом коллективной практики, можно сделать вывод, что он применяет определения стратегии и тактики, коллективные и индивидуальные, принес выше для коллективного спорта, если нет: в соответствии с Bizzochi (2013), волейбол был изобретен в 1895 году, в городе Holyoke, штат Массачусетс , Соединенные Штаты, William George Morgan, и определяется таким образом тем же автором:

Волейбол это игра, сыгранная между двумя командами по шесть игроков, в прямоугольном суде разделены на два равных квадратов, разделенных сеткой. Цель игры состоит в том, чтобы получить мяч через сетку и попасть в суд противника. Каждая команда может коснуться мяча три раза, и каждый игрок не может сделать это подряд. Удары по мячу – как правило, руками и предплечьями – должны быть мгновенными и не разрешается держать его. Очки оспариваются от действия, называемого оценка и точка в споре является команда, которая достигает цели игры. Матчи разыгрываются в наборах по 25 очков – кроме пятого сета, сыгранного на 15 очков, оставляя победу команде, которая выигрывает три сета (BIZZOCHI, стр. 2013, стр.1).

Таким образом, волейбол можно считать коллективным видом спорта, где соперники сталкиваются друг с другом чередуя атаки и действия обороны.

Волейбол играется по шести техническим причинам, из которых вывод, подъем и нападение являются основами классифицируются как наступательные; и прием, блокирование и оборона, основы классифицируются как оборонительные.

В игровой перспективе, волейбольная команда должна иметь общую стратегию, чтобы противостоять своему противнику, который направляет разработку конкретных стратегий для каждого фундамента или, даже, для каждой группы основ, так называемых наступательных и оборонительных систем. После разработки упомянутых стратегий, общих и конкретных, он затем определяет, какая коллективная тактика будет использоваться для достижения установленных стратегий. В свою очередь, индивидуальная тактика будет плодом восприятия и решения, которое игрок будет иметь во время действия.

Для сотрудничества с предыдущим заявлением, он покажет, как концепции, изученные до сих пор может сосредоточиться на основе игры, например, на комиссии. Награбленное является основой, которая начинает точечный спор в волейболе, за ней следует прием соперника, который при хорошо выполнении, облегчает подъем и атаку полученной команды, поэтому мешает оборонительным действиям команды, которая сыграла вничью. Поэтому логично думать, что рисование сильно может препятствовать агрессивности атакующих действий соперника.

Таким образом, когда общая стратегия команды должна быть агрессивной, часто во время игры, потому что она считает сильнейшим противником технически, команда, о котором идет речь, будет стремиться избежать обмена мячами, то есть стремится завершить споры о очках как можно скорее. Эта стратегия фокусируется на ничью тоже, что происходит с следующей конкретной стратегии: агрессивно обратить на “сломать” прием и сделать мяч вернуться легко или сделать точку прямо над противником. После этого тактика, то есть способ, которым будет искаться стратегия, начинает определяться через ее переменные, такие как: какая техника, откуда, куда, к какому расстоянию и какой высоте следует рисовать. Индивидуальная тактика вступает в игру при выполнении мешка, где сакадор должен наблюдать за игроками приема противника и, заметив какое-то предвкушение, изменять в последний момент одну из упомянутых выше тактических переменных и, если нет причин для таких изменений, должен поддерживать коллективное тактическое программирование.

После вышесказанного можно понять важность как стратегической, так и коллективной и индивидуальной тактики, а также понять взаимодействие между этими компонентами, добиться успеха в волейбольной игре.

7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ

Хотя стратегия и тактика выглядят одинаково и стремятся к одной и той же цели, они различны. Эти различия просвещая нас об иерархии, которая существует между ними, а также о вкладе каждого из них в процесс принятия решений, будь то в военной, корпоративной или спортивной.

Понятно, после прочтения этой статьи, что говорить о стратегии относится к мыслям и идеям, которые направляют точные действия, то есть тактические действия, о чем-то, что предназначено для завоевания. Более того, разъясняется организация между концепциями, где воспринимается, что для выполнения устоявшейся стратегии необходимо определить хотя бы одно тактическое действие, и что оно может происходить по-разному.

Таким образом, можно концептуализировать стратегию как план действий, определяемый для достижения желаемых целей, в то время как тактика может быть концептуализирована как организованное выполнение процедур, необходимых для применения определенной стратегии.

В спорте, используя определения, предложенные выше, и характеристики спортивной деятельности, можно определить стратегию как план действий, определенный для преодоления противника как в нападении, так и в обороне.

Тактику можно определить как организованное выполнение процедур, необходимых для соблюдения наступательных и оборонительных стратегий. В свою очередь, индивидуальная тактика характеризуется тем, что решение найдено и применено игроком, чтобы добиться успеха в ситуации противостояния с противником.

Уточнение концепции индивидуальной тактики в спорте позволяет любому стратегу поразмысок о важности индивидуальной работы игрока в рамках командной тактики. Реализация этой статьи не имеет никакого намерения быть конечной точкой на концепции, проанализированные и предложенные здесь, а быть отправной точкой, способной заставить нас задуматься, даже больше, о них. Хотя стратегия и тактика являются терминами, которые возникли давным-давно в Древней Греции, и которые широко используются в военных сражениях и войнах, их концепции в настоящее время широко используются корпоративными организациями, а также спортивными командами, факты, которые показывают важность понимания этих концепций для достижения профессионального успеха.

ССЫЛКИ

AMORA, Antônio Soares. Minidicionário Soares Amora da Língua Portuguesa. 7. ed. São Paulo: Saraiva, 2000.

BIZZOCHI, Carlos. O voleibol de alto nível: da iniciação à competição. 4. ed. Barueri: Manole, 2013.

BOMPA, Tudor Olimpius. Treinando atletas de desporto coletivo. São Paulo: Phorte, 2005.

BORIM, Jayne Maria. Curso de jogos pré-desportivos. [201-]. Disponível em: <https://www.colaboraread.com.br/aluno/webaula/index/2118751601?atividadeDisciplinaId=6235385#3>. Acesso em: 10/06/2020.

CARVALHO, Camila. Estratégia x Tática. Portal Administradores, publicado em: 29/07/2014. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/estrategia-x-tatica>. Acesso em: 05/06/2020.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE VOLEIBOL. Apostila do Curso Nacional de Treinadores de Vôlei de Praia – Nível II. Rio de Janeiro, 1998.

HERRERA, Wagner. Estratégia e Tática – 01. Portal do Marketing, publicado em: 24/05/2007. Disponível em: <http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/Estrategia_e_Tatica_01.htm>. Acesso em: 02/06/2020.

HERRERA, Wagner. Estratégia e Tática. Blog Administração Estratégica, publicado em: 02/11/2006. Disponível em: <http://wagnerherrera.blogspot.com/2006/11/estratgia-e-ttica.html>. Acesso em: 01/06/2020.

LERBACH, Antônio Marcos et al. Apostila do Curso Especial de Voleibol. Blumenau: UniSesi, 2002.

SANTOS, Júlio Cesar De Souza. Estratégia: Origem, Conceitos e Definições. Portal Brasil Escola, publicado em: 04/03/2011. Disponível em: <https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/estrategia-origem-conceitos-definicoes.htm>. Acesso em: 01/06/2020.

TZU, Sun. A arte da guerra. Adaptação e Prefácio de James Clavell. 56. ed. Rio de Janeiro: Record, 2016.

TZU, Sun. A arte da guerra: os treze capítulos originais. São Paulo: Jardim dos Livros, 2011.

[1] Окончил школу физкультуры (UNIASSELVI), специалист по физической культуре (UCEFF), специалист по спортивной подготовке (UNOPAR).

Отправлено: июль 2020 года.

Утверждено: август 2020 года.

DEIXE UMA RESPOSTA

Please enter your comment!
Please enter your name here