{"id":1809,"date":"2023-03-20T18:17:52","date_gmt":"2023-03-20T21:17:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nucleodoconhecimento.com.br\/livros\/?p=1809"},"modified":"2023-04-28T17:38:00","modified_gmt":"2023-04-28T20:38:00","slug":"equipamentos-de-t-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nucleodoconhecimento.com.br\/livros\/ciencias-exatas-e-da-terra\/equipamentos-de-t-i","title":{"rendered":"4. Investimento x deprecia\u00e7\u00e3o de equipamentos de T.I. no setor p\u00fablico"},"content":{"rendered":"

Sara Stefanie de Oliveira [1]<\/a><\/sup><\/sup><\/p>\n

Francisco Tasso Moreira da Silva [2]<\/a><\/sup><\/sup><\/p>\n

Lemuel Andrade Viana [3]<\/a><\/sup><\/sup><\/p>\n

DOI: 10.32749\/nucleodoconhecimento.com.br\/livros\/1809<\/div>\n

INTRODU\u00c7\u00c3O<\/h2>\n

A inclus\u00e3o de recursos de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (T.I.) na gest\u00e3o p\u00fablica vem, nos \u00faltimos anos, mudando a estrutura do setor. O sistema econ\u00f4mico global, por sua vez, vem transformando, tamb\u00e9m, a vis\u00e3o e a forma de como as pessoas trabalham no sistema p\u00fablico, pressionando as entidades a buscarem melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho, para que, assim, possam manter um servi\u00e7o com qualidade e transpar\u00eancia.<\/p>\n

O mercado digital est\u00e1 mais din\u00e2mico e as inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas est\u00e3o mais sucessivas e em maior competitividade. Contudo, realizar investimentos sem planejamento pode afetar a sa\u00fade financeira da entidade p\u00fablica, visto que ela conta com verbas e, sendo estas mal aplicadas, pode haver um desgaste e preju\u00edzo \u00e0 gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n

Como relata Reif e Pereira (2019, p. 3), \u201can\u00e1lise de investimentos torna-se necess\u00e1ria visando contribuir com os gestores que est\u00e3o \u00e0 frente das tomadas de decis\u00f5es, pois buscam evidenciar os pr\u00f3s e contras de um determinado projeto ou investimento\u201d.<\/p>\n

Neste contexto, o presente cap\u00edtulo tem como objetivo discutir brevemente sobre as quest\u00f5es de investimentos em rela\u00e7\u00e3o aos equipamentos de T.I. destinados a setores p\u00fablicos, a fim de demonstrar o quanto \u00e9 relevante as mudan\u00e7as no parque tecnol\u00f3gico para a redu\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os humanos, auxiliando no aperfei\u00e7oamento dos processos e na consecu\u00e7\u00e3o de melhores resultados. Melhorando, assim, a qualidade do servi\u00e7o para o cidad\u00e3o e para a \u00e1rea p\u00fablica.<\/p>\n

Trataremos, ainda, sobre como esses dispositivos se desgastam no decorrer do tempo de utiliza\u00e7\u00e3o, demonstrando o tempo de vida \u00fatil e o c\u00e1lculo de deprecia\u00e7\u00e3o dos equipamentos de T.I. adotados por gest\u00f5es p\u00fablicas, visando demonstrar uma forma de acompanhar o gerenciamento dos equipamentos e realizar uma previs\u00e3o de investimentos baseada em estimativas da vida \u00fatil dos dispositivos.<\/p>\n

Para isso, realizou-se uma breve revis\u00e3o de literatura, buscando no Google Acad\u00eamico materiais que retratassem o tema estudado.<\/p>\n

DESENVOLVIMENTO<\/h2>\n

INVESTIMENTO EM EQUIPAMENTOS DE T.I.<\/h2>\n

Sabe-se que realizar um investimento \u00e9 aplicar um determinado capital em algo e esperar que isto gere algum retorno. Nesse sentido, realizar investimentos em T.I. pode ser entendido como a aplica\u00e7\u00e3o de recursos em equipamentos tecnol\u00f3gicos que trar\u00e3o melhorias para a organiza\u00e7\u00e3o, contribuindo, por exemplo, com a otimiza\u00e7\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os no setor p\u00fablico.<\/p>\n

Os investimentos em T.I., tem se tornado um elemento chave na competitividade das empresas, pois \u201cas mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas come\u00e7aram a gerar impactos imediatos no encurtamento do ciclo de vida do produto, na reorganiza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, na redefini\u00e7\u00e3o dos segmentos de mercado […]\u201d (ROCHA, 2009).<\/p>\n

Assim, entende-se que, com o avan\u00e7o da tecnologia, os produtos t\u00eam se tornado, cada vez mais r\u00e1pido, obsoletos, pois a cada dia surgem novos equipamentos com novas tecnologias muito mais eficientes do que os anteriores. Portanto, realizar investimentos nesta \u00e1rea pode ser determinante para o sucesso de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, uma vez que uma empresa que possui mais tecnologia, ser\u00e1 capaz de produzir mais e melhor, atendendo assim, a demanda do mercado e satisfazendo seus clientes.<\/p>\n

Assim, para enfrentar os desafios impostos por uma nova realidade, onde a moderniza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia para as organiza\u00e7\u00f5es, os \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos procuram cada vez mais montar uma estrutura que lhes proporcionassem o atendimento de suas necessidades na \u00e1rea tecnol\u00f3gica (RORRATO, 2012).<\/p>\n

De acordo com a cita\u00e7\u00e3o acima, percebe-se a necessidade de se realizar maiores investimentos em T.I. no setor p\u00fablico, a fim de que seja poss\u00edvel proporcionar um melhor atendimento ao p\u00fablico, bem como melhor qualidade de vida aos funcion\u00e1rios que atuam nestas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Nesse contexto, \u00e9 importante que haja um planejamento adequado para o investimento nestas tecnologias, principalmente no setor p\u00fablico, a fim de se evitar o investimento em tecnologias incompat\u00edveis ou que comprometam a organiza\u00e7\u00e3o (ROCHA, 2009).<\/p>\n

O investimento realizado deve ser adequado \u00e0s necessidades, de forma que as tecnologias possam ser implementadas corretamente dentro dos setores p\u00fablicos e tragam benef\u00edcios \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es, pois se implementadas de forma incorreta, elas podem ocasionar problemas como: incompatibilidade com o local a ser implementado, perda de dados, utiliza\u00e7\u00e3o errada pelos funcion\u00e1rios, entre outros.<\/p>\n

DEPRECIA\u00c7\u00c3O DE EQUIPAMENTOS DE T.I.<\/h2>\n

Deprecia\u00e7\u00e3o \u00e9 a perda de valor de um bem, resultante do seu uso, deteriora\u00e7\u00e3o natural ou pelo fim de sua vida \u00fatil. Conforme Camloffski (2014 apud<\/em> REIF e PEREIRA, 2019, p. 99), \u201cA deprecia\u00e7\u00e3o nada mais e\u0301 do que a desvaloriza\u00e7\u00e3o do ativo (ve\u00edculo, equipamento, m\u00f3veis, utens\u00edlios etc.) em fun\u00e7\u00e3o do seu desgaste ao longo do tempo, valor esse que e\u0301 apropriado como despesa no Demonstrativo de Resultado do Exerc\u00edcio\u201d.<\/p>\n

Tanto nos pequenos neg\u00f3cios, quanto nas grandes multinacionais e nas institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, a estrutura de inform\u00e1tica ou T.I., sem sombras de d\u00favidas, \u00e9 fundamental para a realiza\u00e7\u00e3o das atividades. E, \u00e9 nesse cen\u00e1rio, que a deprecia\u00e7\u00e3o de computadores tem se tornado uma das grandes preocupa\u00e7\u00f5es dos gestores de T.I.<\/p>\n

Portanto, no momento de planejar os investimentos, deve-se considerar fatores al\u00e9m da economia. Sendo assim, o conhecimento sobre a vida \u00fatil dos computadores deve ser um fator decis\u00f3rio, pois facilita o gerenciamento, aumenta o rendimento, evita investimentos desnecess\u00e1rios e viabiliza investimentos mais assertivos.<\/p>\n

No entanto, os investimentos de TI devem ser constantes, e \u00e9 preciso que sejam avaliados com cuidado, pois esse tipo de investimento costuma ser alto, especialmente quando se trata de investimento em equipamentos, contribuindo para que o problema se torne mais complexo, pois a deprecia\u00e7\u00e3o desses equipamentos acontece de maneira muito r\u00e1pida. (CAMPELO, 2015)<\/p>\n

Quando ocorre uma administra\u00e7\u00e3o adequada dos ativos de T.I, pode-se projetar com maior certeza em quanto tempo os equipamentos ser\u00e3o utilizados e quando dever\u00e3o ser trocados. Desta maneira, eles ser\u00e3o melhor aproveitados e tornar\u00e3o os processos e rotinas de trabalho mais operativos.<\/p>\n

Para contextualizar o tema, a figura abaixo demonstra um resumo da tabela que demonstra as taxas de deprecia\u00e7\u00e3o determinadas pela Receita Federal do Brasil.<\/p>\n

Figura 1.<\/strong> Taxa de deprecia\u00e7\u00e3o<\/p>\n

\"\"
Fonte: Instru\u00e7\u00e3o Normativa SRF n\u00ba 162, de 31 de dezembro de 1998.<\/figcaption><\/figure>\n

Conforme demonstrado na figura acima, para computadores e perif\u00e9ricos, a taxa de deprecia\u00e7\u00e3o anual, segundo a Receita Federal, \u00e9 de 20%, tendo como base 5 anos de vida \u00fatil para este equipamento (BRASIL, 1998).<\/p>\n

Mas, afinal, o que causa a deprecia\u00e7\u00e3o? Para responder a esta pergunta, deve-se observar os fatores que ocasionam a deprecia\u00e7\u00e3o de computadores, sendo eles: o desgaste pelo uso e a redu\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil.<\/p>\n

Com o uso, os computadores, equipamentos de T.I, sofrem desgastes e envelhecem. Ademais, deve-se considerar o atual mundo informatizado, onde a todo momento surgem novas tecnologias e atualiza\u00e7\u00f5es. Um exemplo disso s\u00e3o os computadores mais potentes que foram lan\u00e7ados a 5 anos atr\u00e1s. Atualmente, estes j\u00e1 n\u00e3o suportam softwares\/aplicativos mais atualizados dos dias de hoje, fazendo com que o pr\u00f3prio hardware tamb\u00e9m sofra upgrades.<\/p>\n

Diante disso, fica evidente a necessidade de uma gest\u00e3o desses equipamentos, a fim de que seja poss\u00edvel acompanhar a sua vida \u00fatil e realizar a substitui\u00e7\u00e3o no momento mais oportuno.<\/p>\n

C\u00c1LCULO DE DEPRECIA\u00c7\u00c3O DOS EQUIPAMENTOS<\/h2>\n

Ante ao exposto, percebe-se a relev\u00e2ncia em se decidir sobre os investimentos corretos a se realizar na \u00e1rea de T.I. no setor p\u00fablico. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que os gestores levem em considera\u00e7\u00e3o que este investimento deve gerar uma vantagem competitiva sustent\u00e1vel, trazer melhorias para os processos, bem como maior qualidade e efici\u00eancia nos atendimentos realizados ao p\u00fablico (ROCHA, 2009).<\/p>\n

Em conson\u00e2ncia Becker; Lunardi; Ma\u00e7ada (2003), afirmam que: \u201ca TI aparece como um forte indicador de melhoria na performance e na produtividade organizacional, al\u00e9m de representar um importante papel na continua\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os das empresas para tornarem os seus processos mais \u00e1geis e produtivos\u201d.<\/p>\n

Portanto, entende-se que os investimentos em T.I. no setor p\u00fablico s\u00e3o fundamentais para a melhoria dos servi\u00e7os prestados.<\/p>\n

Sendo assim, para uma melhor compreens\u00e3o e a fim de elucidar a deprecia\u00e7\u00e3o no setor p\u00fablico, ser\u00e1 apresentado um breve exemplo de como o c\u00e1lculo da deprecia\u00e7\u00e3o dos equipamentos pode ser utilizado para indicar a perda de valor do equipamento com o passar dos anos.<\/p>\n

Para iniciar o c\u00e1lculo, deve-se levar em considera\u00e7\u00e3o que, de acordo com a Receita Federal do Brasil, a porcentagem de deprecia\u00e7\u00e3o de computadores deve ser de 20% (BRASIL, 1988). Entretanto, vale salientar que esse valor muda de acordo com o bem que est\u00e1 sendo analisado. Assim sendo, para calcular a deprecia\u00e7\u00e3o, deve-se diminuir o valor residual do valor do bem novo e dividir o resultado pelo tempo de vida \u00fatil em anos.<\/p>\n

Cita-se como exemplo a Prefeitura Municipal de uma cidade fict\u00edcia. Sup\u00f5e-se que esta Prefeitura tenha realizado uma licita\u00e7\u00e3o para a compra de um computador novo por R$ 2500,00 com vida \u00fatil de 5 anos. Para iniciar o c\u00e1lculo, o primeiro passo \u00e9 subtrair o valor residual. Entretanto, como, geralmente, os \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos utilizam os equipamentos at\u00e9 o fim de sua vida \u00fatil, o valor residual adotado neste exemplo ser\u00e1 zero. Desta forma, 2500\u20130 = 2500. O segundo passo \u00e9 dividir o resultado obtido da subtra\u00e7\u00e3o pelos 5 anos de vida \u00fatil. Portanto, 2500\/5 = 500. Por meio deste simples c\u00e1lculo, depreende-se, ent\u00e3o, que esse computador sofre uma deprecia\u00e7\u00e3o de R$ 500,00 ao ano.<\/p>\n

Al\u00e9m do c\u00e1lculo demonstrado acima, h\u00e1, tamb\u00e9m, a possibilidade de se calcular a vida \u00fatil do dispositivo. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio multiplicar o tempo de vida do computador em anos pelo tempo em horas que este \u00e9 utilizado em um ano. Tomando como exemplo o mesmo computador mencionado acima e supondo que ele seja utilizado por 6 horas di\u00e1rias e em 250 dias por ano, obt\u00eam-se 5*(6*250) = 7500, ou seja, o computador ter\u00e1 uma vida \u00fatil de 7.500 horas.<\/p>\n

CONSIDERA\u00c7\u00d5ES FINAIS<\/h2>\n

Os investimentos realizados em equipamentos de T.I. s\u00e3o fundamentais para a boa presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, bem como para uma gest\u00e3o mais eficiente e segura na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Entretanto, deve-se levar em considera\u00e7\u00e3o que este investimento deve ser planejado, a fim de que n\u00e3o haja preju\u00edzos relacionados a incompatibilidade de sistemas ou falhas de seguran\u00e7a que comprometam a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tamb\u00e9m, deve-se levar em considera\u00e7\u00e3o a deprecia\u00e7\u00e3o dos equipamentos, uma vez que seu c\u00e1lculo contribui para o gerenciamento dos dispositivos de inform\u00e1tica, auxiliando para que futuros investimentos sejam realizados no tempo e com valores corretos, pois \u00e9 a dele que se obt\u00e9m estimativas que possibilitam a escolha de equipamentos que apresentem melhor custo-benef\u00edcio.<\/p>\n

REFER\u00caNCIAS<\/h2>\n

BRASIL. Instru\u00e7\u00e3o Normativa SRF n\u00ba 162, de 31 de dezembro de 1998. <\/strong>Receita Federal, 1988. Dispon\u00edvel em: http:\/\/normas.receita.fazenda.gov.br\/sijut2consulta\/link.action?idAto=15004&visao=original. Acesso em 19 de junho de 2022.<\/p>\n

BECKER, Jo\u00e3o Luiz; LUNARDI, Guilherme Lerch; MA\u00c7ADA, Antonio Carlos Gastaud. An\u00e1lise de efici\u00eancia dos bancos brasileiros: um enfoque nos investimentos realizados em tecnologia de informa\u00e7\u00e3o (TI). Revista Produ\u00e7\u00e3o<\/strong>, v. 13, n. 2, p. 70-81, 2003. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.scielo.br\/j\/prod\/a\/QDQdV3zsZQwgd47PWQnFC9k\/?format=pdf&lang=pt Acesso em 20 de maio de 2022.<\/p>\n

CAMPELO, Guilherme Paix\u00e3o.\u00a0An\u00e1lise de Investimento e Deprecia\u00e7\u00e3o de Software<\/strong>: Implantando Sistemas ERP. 1\u00aa ed. Brusque-SC: Clube de Autores, 2015. 59 p.<\/p>\n

REIF, Estelamaris; PEREIRA, P\u00e9ricles Ewaldo Jader.\u00a0An\u00e1lise de Investimentos<\/strong>. Indaial: UNIASSELVI, 2019. 204 p.<\/p>\n

ROCHA, Glaysson Gomes. Identifica\u00e7\u00e3o das principais vari\u00e1veis no processo decis\u00f3rio para investimentos em TI: um estudo de caso no setor p\u00fablico em Minas Gerais.<\/strong> 2009. Disserta\u00e7\u00e3o (Mestrado em Administra\u00e7\u00e3o) – Universidade FUMEC, 2009.<\/p>\n

RORATTO, Rodrigo. Um modelo para a an\u00e1lise da viabilidade de projetos de terceiriza\u00e7\u00e3o de tecnologias da informa\u00e7\u00e3o no setor p\u00fablico: um estudo de caso.<\/strong> Disserta\u00e7\u00e3o (Mestrado do Programa de P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o) \u2013 Universidade Federal de Santa Maria, 2012.<\/p>\n

[1]<\/a><\/sup> Graduanda em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o e em Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. ORCID: https:\/\/orcid.org\/0009-0004-5972-211X.<\/p>\n

[2]<\/a><\/sup> Graduando em Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. ORCID: https:\/\/orcid.org\/0009-0007-6543-2268.<\/p>\n

[3]<\/a><\/sup> Graduando em Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. ORCID: https:\/\/orcid.org\/0009-0005-5017-6201.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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